一、《关于金融支持提振和扩大消费的指导意见》的核心要点: 1.设立5000亿元服务消费与养老再贷款,定向支持21家全国性银行及5家城商行对文旅、养老、教育等重点领域发放贷款。 供需两端协同发力: (1)需求端:通过降成本(持续降低社会融资成本)、增收入(创业担保贷款、财富管理产品)、强保障(养老理财、健康险扩容)提升居民消费能力。 (2)供给端:扩大信贷支持(首贷、信用贷、中长期贷)、拓宽融资渠道(债券、股权、消费金融公司发债),重点覆盖商品消费(汽车/家电以旧换新)、服务消费(文旅、养老托育)、新型消费(数字/绿色/健康消费)。 2.强化消费基建与支付环境:支持文旅体育设施、充电桩、县域商业体系升级,深化支付便利化(数字人民币试点、外卡支付优化)。 3.政策目标是通过金融工具打通消费堵点,短期激活以旧换新等传统消费,中长期培育新型消费动能,推动经济向内需主导转型。 二、政策对五粮液的影响与核心竞争力分析 1.短期承压但长期受益于消费能力提升 白酒行业当前处于调整期,受高端酒批价下行(茅台散瓶批价跌至1960元/瓶)及渠道库存压力影响,五粮液股价年内创低位。然而,政策通过增强居民消费能力(如提高财产性收入、优化社保体系)和支持传统消费升级,直接利好高端白酒需求修复。尤其商务宴请作为五粮液核心场景,有望随经济预期改善率先复苏。 2.五粮液的核心护城河: (1)高端市场份额稳固:在高端白酒市场(茅台、五粮液、国窖)占比约30%,2024年整体市占率达11%。 (2)产品结构与价格管控优化:主动缩减低端系列酒销量(上半年减15%),聚焦核心产品(五粮液主品牌销量增12%),吨价提升30%。 (3)消费属性与复购率优势:开瓶率高,主打商务宴请实际需求,复购黏性强; (4)地理与工艺壁垒:依托宜宾产区不可复制的生态环境及古窖微生物群,形成酿造技术护城河。 3.后市机会:短期需消化库存,但估值已处历史低位(板块PE近5年低位),叠加消费能力改善预期,2025H2旺季(中秋国庆)有望迎来量价企稳。若茅台批价回升至2000元以上,板块估值修复弹性较大。 三、政策对美的集团的影响与核心竞争力分析 1.直接受益于以旧换新与金融支持 政策明确“鼓励做好消费品以旧换新金融服务”,并支持绿色消费、智能家居等新型消费。美的作为家电龙头,2025年“618”销售额高增(COLMO品牌零售额同比+85%),且国补政策持续催化需求。B端业务(如智能建筑、新能源)更获消费基础设施建设的金融资源倾斜。 2.美的的核心护城河: (1)科技壁垒与产品创新:全球专利超15万件,民企排名第一;首创无外机空调、超薄冰箱等差异化产品,技术迭代引领行业。(2)全渠道与多品类统治力:九大品类市占率全国第一(空调、洗烘等),线上/线下双渠道渗透。 (3)全球化与B端第二曲线:海外OBM收入占比超40%(东芝品牌扭亏),工业技术(25Q1收入111亿/+45%)、智能建筑(99亿/+20%)等B端业务贡献26%营收,对冲家电周期。 (4)股东回报机制完善:拟50亿-100亿元回购(70%注销增厚EPS),分红率持续提升,2024年分红267亿创纪录。 3.后市机会:政策刺激下,C端家电以旧换新需求加速释放,B端受益于基建融资支持。叠加公司业绩高增(25Q1净利+38%)、回购提振信心,短期确定性较强。 四、投资建议与风险提示 1.五粮液: (1)机会:低估值(股息率5%左右)+消费复苏弹性,若批价企稳将引领板块反弹。 (2)风险:库存去化慢于预期、宴请场景政策不确定性。 2.美的集团: (1)机会:政策催化(以旧换新)+科技出海+回购红利。 (2)风险:B端业务拓展不及预期、全球关税波动。 3.财富机会对比: (1)美的短期更优:直接受益政策+高回购支撑股价,业绩能见度高。 (2)五粮液长期布局价值显著:高端消费复苏滞后但弹性大,需待基本面拐点信号(批价/库存改善)。 总结 本次5000亿消费再贷款政策从支付便利性、消费能力提升、场景金融支持三维度发力,为消费复苏注入强心剂。美的集团凭借技术壁垒、全球化及政策契合度(以旧换新+B端基建),短期业绩与股价更具确定性;五粮液则需耐心等待行业库存出清与高端消费回暖,但其品牌护城河与市场份额优势为长期价值提供支撑。投资者可优先配置美的(政策受益明确+回购保护),对五粮液建议分步布局静待H2旺季催化,两者均属消费升级核心资产,财富机会源于政策红利与企业护城河的共振。最后我持有五粮液和美的集团,他们都是优质核心资产,值得长期持有。此时此刻奉上邵雍的诗句:“人间好物尤宜惜,天下奇才非易得。” 投资建议不作为买入依据,欢迎大家点赞讨论。 $五粮液(SZ000858)$ $美的集团(00300)$ #雪球星计划# #雪球星计划公募达人# 本话题在雪球有36条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
一、美团护城河减弱:规模优势遭遇多维挑战 成本压力剧增:美团凭借745万骑手网络和日均6500万单的规模,单均配送成本仅4.13元,形成核心壁垒。但京东、阿里的入局迫使美团加大补贴,配送成本从3.2元/单升至4.13元/单,盈利空间被压缩。 核心品类遭蚕食:京东以“品质外卖”切入,通过PLUS会员体系(2500万+用户)精准获客,3C家电订单量已达京东全站四成;美团非餐饮日订单虽突破1800万单,但高利润品类正被分流。 流量入口松动:用户高频打开的美团APP正面临挑战。京东借外卖将APP日活提升至1.36亿(增长2073万),阿里淘宝闪购日单量破4000万,非餐品类占75%,均分流美团用户时长。 二、京东小获益:高频业务带动生态协同 “围魏救赵”策略见效:京东以外卖为矛,直击美团腹地。刘强东亲自下场送餐、为骑手缴纳社保等举措,推动日单量突破1000万单,短期内提升用户打开频次和停留时长。 会员体系赋能即时零售:PLUS会员可享外卖专属优惠,实现“电商+本地生活”流量互导。京东依托物流优势,将家电、美妆等低频高客单价商品纳入30分钟达范畴,单均配送成本从12元压至8元。 风险犹存:京东骑手日均配送仅8-12单(美团25单+),订单密度不足导致履约效率偏低,补贴停滞后用户留存率或跌破30%。 三、阿里大获益:资源整合驱动重回巅峰 战略级生态重组:饿了么、飞猪并入中国电商事业群,由蒋凡统筹。依托淘宝4亿月活流量,饿了么与淘宝闪购打通后日单量超4000万,非餐饮占比75%,履约准时率达97%。 补贴精准化+供应链复用:阿里“饿补超百亿”首单立减15元,联合3C数码、服饰品牌实现小时达;复用菜鸟仓配网络,300万家门店接入淘宝小时达,生鲜、快消品类效率跃升。 AI与电商协同效应:阿里云连续六季度AI收入三位数增长,通义千问模型赋能即时零售调度系统。2024年Q3净利润同比大增333%,本地生活亏损收窄,印证“AI+电商”战略成效。 总结:效率革命下的新格局 未来胜负手:美团需守住效率护城河,京东要突破规模瓶颈,而阿里若能持续打通“远场电商(淘宝天猫)-近场零售(闪购)-本地服务(飞猪)”的闭环,将借即时配送之战重夺王座。 $美团-W(03690)$ $京东集团-SW(09618)$ $阿里巴巴-W(09988)$ #分红季,上雪球# #大金融股再度走强,国盛金控2连板# #券商股全线走强,国盛金控涨停# 本话题在雪球有9条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
由于火电80%左右的电量电价在年初就通过长协电价确定了,所以从每年的角度来看,确实还有可能出现长协电价定的过低,但年内煤价出现暴涨导致火电亏损的情况。 虽然在我看来,近几年不用担心这个问题,因为煤炭供给整体宽松,而且火电的地位越来越重要、电价谈判能力越来越强。 但如果长期纠结这个问题,就会陷入电价和煤价博弈的怪圈,导致发现不了火电股显而易见的确定性。 如果我们不纠结于电价和煤价,向深看一层,就能够很轻易的看到火电股的三个半确定性(以华电为例): 容量电价。按照《关于建立煤电容量电价机制的通知》,2026年起各地通过容量电价回收煤机固定成本的比例提升至不低于50%,也就是每GW煤机每年容量电价收入不低于1.65亿元。容量电价由全体用户承担、电网向电厂支付,基本不存在打折或者拖欠的可能性。华电当前煤机权益装机33.6GW(不考虑本次资产注入),2026年开始,容量电价收入最低55.44亿元。 PS:一些朋友认为对容量电价的作用不能估计过高,因为从这两年的年度长协电价来看,容量电价是计入其中的,意味着所谓的容量电价已经成为了市场化电价的一部分,而不是独立的利润来源。我们假设这个观点正确,容量电价对增量利润的贡献为0,那就意味着容量电价政策只不过是玩了一个数字游戏,给煤电画了一个大饼,这显然是不可能的。2024年华电扣非归母净利润53.5亿,总不至于2026年开始,华电除了煤机容量电价之外,电量电价、辅助服务收益、燃机收益整体亏损吧?保守起见,我觉得可以认为容量电价是增强了火电盈利的稳定性,是保底利润,而不是增量利润。当前的电力股估值太低了,即便如此考虑,仍然对火电的估值有很大的促进作用。 辅助服务收入。辅助服务收入是指发电企业或其他经营主体通过提供除电能生产外的辅助服务所获得的收入。煤机灵活性改造后,可通过为风光提供调峰、调频、备用等服务获得辅助服务收入,这部分由电网代为向电厂支付,也基本不存在打折或者拖欠的可能性。之前我看过一份华能的一季度业绩会纪要,表示公司一季度辅助服务收入超过18亿(应为控股装机口径),换算到华电的权益装机,全年华电辅助服务收入大概率会超过20亿。 高峰期发电。煤机经过灵活性改造,成为调节和备用电源后,大发时段往往是高电价时段,避开了风光大发的低电价时段,这就意味着煤机的度电利润不会太差,离亏损更是还远得很呢。 半个确定性:煤炭供给过剩。我无意挑起火电粉和煤炭粉的对立情绪,只说两个显而易见的事实:1.政策这两年在引导煤价下降,当前煤价正处于570—770的合理区间;2.前几年预期的煤炭供需缺口到2025年了还没有出现。今明两年煤价大概率不太好,但毕竟不是火电股投资的核心逻辑, 所以是半个确定性。 综上所述,在不考虑煤价下降的增量利润,且保守估计容量电价作用的情况下,2026年华电煤机部分会有75亿左右的稳定利润,而2024年,华电扣非归母净利润53.5亿。所以,还要什么自行车呢?$华电国际电力股份(01071)$ $华能国际电力股份(00902)$ $华润电力(00836)$ 本话题在雪球有42条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
它会影响未来A股十年的风格变化。 这件事涉及衍生品市场。 一、长期资金为什么不愿意配置A股? 我们已经喊了很多年的口号了,鼓励长期资金入市。 可反观我们的社保基金、险资和年金对A股的配置比例都很低,你还能指望别的长期资金买入A股吗? 我们必须要搞清楚一个关键问题:为什么长期资金不愿意配置A股? 有一个最重要的原因是:债券的利率较高。 以10年国债来说,在绝大部分时间里,它的利率都是高于3%的。 城投债的利率中枢在5%左右,高的时候能有8%。更别提还有一些地产债了,做到10%都不为过。在经济好的时候,信用债的风险被忽视了。 现在利率来到了很低的位置,所以长期资金如果还想获得高收益,光靠债券是肯定不行了。 于是他们只能被逼着加大股票的配置比例。 为了帮助这些长期资金配置股票,管理层就得对制度进行改革。 说来也搞笑,他们配置股票居然还需要帮助。 第二个原因是:A股的波动率太高,而股息率不够吸引人! 对于长期资金来说,由于他们的体量很大,所以很难利用波动和交易获利。 他们更看重的是股票带来的现金流收入。 而A股暴涨暴跌的波动率和不够吸引人的股息率(沪深300股息率均值只有2.2%),自然就被长期资金嫌弃了。 于是乎,为了帮助长期资金配置A股,监管做了如下改革: 1.鼓励提高分红率,现在已经开始见效了; 2.提高上市公司质量,提倡高质量发展,只有这样才能带来更多现金流收益; 3.国家队买入ETF进行压仓,降低波动率; 4.公募新规,限制主动积极风格漂移,降低波动率; 5.调高长期机构股票的配置比例上限; 6.允许险资用摊余成本法对红利股进行记账; 7.ETF分红可以享受税收优惠; 8.量化和私募新规,降低波动率; 9.用分红和回购限制大股东减持,增加股市的现金流回报等等。 说到底,长期资金也是要赚钱,他们的核心诉求是: 1.现金流回报高一些; 2.股市波动小一些,最好是走慢牛。 虽然最近一年多,管理层已经做了不少改革,但改革的效果致力于长期,见效慢。 如何快速打消长期资金的顾虑呢? 有一招比较有用,那就是完善衍生品市场的建设。 二、为什么资金回流A股较慢? 特朗普制造了不确定性,使得海外资金开始回流各国。 我们能看到欧洲很多股市都涨超4月2日的点位了。连新兴市场除中国ETF也快创新高了。 但资金回流A股的速度明显偏慢!为什么? 一个重要的原因就是,国内的衍生品市场不够发达和开放,机构资金买入A股不能进行对冲保护。 请大家不要用散户的思维去理解机构,尤其是长期机构。 这些机构的资金量大,如果遇到市场大幅下跌,他们没有办法快速止损,只能硬扛。 面对波动率这么大的A股,他们肯定心有余悸。 但如果他们能通过衍生品进行对冲保护,他们就有动力在现货上建立多头仓位。 你看最近小微盘涨得这么好!但如果不让机构在股指期货上开空单,小微盘立马暴跌给你看。 以上还是站在内资的角度思考的。如果是外资的角度,他们还要面对汇率的不确定性。 如果能让他们在汇率上进行对冲保护,它们就有更大的动力买入A股。 陆家嘴论坛上,潘行长宣布:会同证监会研究推进人民币外汇期货交易。 一旦外汇期货开放,外资在流入大陆时,就能减少对汇率波动的担忧。 而且呀,外资在现货上买入的股票大都是核心资产,而不像量化机构那样喜欢在小微盘上割韭菜。 这就会很大程度上改变A股的生态。 所以,不要小瞧衍生品市场的开放! 很多时候,不允许做空,机构也就不愿意做多。不要把做空看成洪水猛兽。 实际上,A股就是缺少成熟的做空机制,才导致垃圾股满天飞的。 如果市场有成熟的做空机制,股价的波动率就会小很多,市场也会更加有效。 所以,未来衍生品市场不断完善也是大势所趋。 三、期权市场也有重大变化 证监会在6月17号还公布了一个重要决定:拟于10月9日起允许允许合格境外投资者参与ETF期权交易。 理解了上文的内容,我们就知道这个政策的意义了。 海外长期机构在建仓的时候就可以买入现货ETF或者股票,同时买入看跌期权进行对冲保护。 那么即便遇到较大的波动,他们也能应对自如。而不至于让他们的业绩波动过大。 大家要注意,机构都是带着业绩考核的,所以控制回撤是他们必须要考虑的事。 期权市场对外资开放的意义还不仅仅在于建仓,实际上,它还会加速形成慢牛行情。 由于可以通过期权对冲,更多的外资长期资金入场。 他们入场后,会进一步压低A股的波动率,缓慢抬升核心资产的股价。 波动率降低后,期权的费率就更低。 这就会使得更多的长期资金愿意在A股上建仓。 最终形成正向增强回路。 四、不要忽视了蝴蝶效应 股市是一个复杂系统,在这里,蝴蝶扇一扇翅膀,可能会带来非常巨大的变化。 因此,很多不起眼的小事,可能会给股市带来长期巨大的变化。 这种事情屡见不鲜。 比如,2012年的经济非常不好,但股市是怎么走牛的呢? 一开始是鼓励私募基金的发展,给中小创带来了增量资金。后来场外开始莫名其妙的进行配置,结果一发不可收拾。 回到当初,没几个人认为这两件事是什么大事,但结果让A股暴涨了好几倍。 2019年,为啥核心资产这么牛? 因为2018年A股被纳入MSCI。 海外指数被动加仓引发了核心资产走牛,然后就是公募和基民追着买。 你看,这都不是什么大事吧。 这次陆家嘴论坛,主题就是开放,也就是会通过各种方法便利外资进入大陆。 虽然现在还没有带来什么增量资金,但未来呢? 大家可以想想,如果美国那边的衍生品市场不够发达,会有这么多资金去美国套利吗? 你再看看日本,为啥外资这么踊跃的流入日本股市? 当然,开放是把双刃剑,既会带来好处,也会带来坏处。 所以开放的过程还需要管理层不断的调整节奏和纠偏。 但开放一定是未来的大主题! 打赏自愿,1分钱都是默默的支持,哈哈! 本话题在雪球有10条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
价值投资作为长期被推崇的投资理念,其理论框架看似简单(如“买股票即买企业所有权”“安全边际”等),但实践中的高难度源于多重复杂因素的叠加。结合搜索结果中的观点,以下从五个核心维度解析其难点: $贵州茅台(SH600519)$ $五粮液(SZ000858)$ $比亚迪(SZ002594)$ --- 一、时间与耐心的考验:长期主义与人性本能的冲突 价值投资要求投资者长期持有优质资产,等待价值回归,但人性中的短期逐利倾向与此天然对立。 - 时间成本高昂:企业成长周期往往跨越数年甚至数十年,期间需经历经济周期、行业波动、管理层变动等多重考验。例如,巴菲特投资可口可乐等案例的成功,依赖于数十年持有而非短期交易。 - 心理煎熬:市场短期波动(如股价腰斩、长期横盘)易引发自我怀疑,而“错失恐惧”(FOMO)驱使投资者追逐热门股。例如,2020年科技股暴涨期间,坚守低估值蓝筹的投资者可能面临巨大心理压力。 - 验证周期长:价值投资的成果需数年验证,而投机行为(如短线交易)的反馈更即时,导致多数人倾向于选择短期验证的路径。 --- 二、认知与能力的壁垒:深度分析与企业经营的复杂性 价值投资要求投资者具备对企业商业模式、行业趋势、财务数据的深度理解,这对普通投资者构成极高门槛。 - 企业分析的复杂性:需穿透财务表象,评估管理层能力、护城河、竞争壁垒等无形要素。例如,判断一家科技公司的技术壁垒是否可持续,需结合研发投入、专利布局、行业竞争格局等多维度信息。 - 行业变迁的不可预测性:时代变革可能颠覆传统行业逻辑(如传统能源向新能源转型),而投资者若依赖历史经验(如过去10年白酒股的高增长),可能错失新趋势或陷入“均值回归”陷阱。 - 信息过载与噪音干扰:市场充斥短期消息(如政策变动、财报波动),投资者需区分“信号”与“噪音”,避免被短期事件干扰长期判断。 --- 三、环境与时代的动态性:历史经验的失效与适应性挑战 价值投资的成功往往依赖特定时代背景,而环境变化可能导致策略失效。 - 时代红利的不可复制性:巴菲特早期通过“烟蒂股”策略获利,后期转向消费与科技龙头,其成功与20世纪美国经济增长、消费升级、科技革命密不可分。模仿者若脱离时代背景(如在中国盲目复制“烟蒂股”策略),可能面临失败。 - 市场效率的提升:随着量化交易、高频策略的普及,传统价值股的定价错误机会减少,投资者需更深入挖掘“隐形价值”或转向新兴领域(如半导体、创新药)。 - 利率与宏观环境变化:高利率周期可能压制成长股估值,而低利率环境则利好价值股,投资者需动态调整策略。 --- 四、心理与行为的博弈:非理性决策的普遍性 行为经济学揭示,投资者常因认知偏差偏离理性决策。 - 损失厌恶与锚定效应:投资者更关注短期浮亏而非长期价值,例如因股价短期下跌而止损,错失后续反弹机会。 - 过度自信与确认偏误:部分投资者过早认定某只股票“低估”,忽视基本面恶化信号;或选择性接受支持自身观点的信息,忽视风险提示。 - 从众心理的裹挟:市场恐慌时集体抛售、狂热时追涨,导致价值投资者需承受“逆向操作”的孤独感。例如,2022年港股互联网龙头暴跌期间,坚守者需对抗群体性抛售压力。 --- 五、实践中的操作难题:策略执行与风险控制的挑战 即使具备认知能力,执行价值投资仍需克服具体操作障碍。 - 安全边际的误判:低估买入的逻辑可能因企业基本面恶化(如财务造假)或行业衰退而失效。例如,部分传统行业“低估值”实为价值陷阱。 - 组合管理的复杂性:单一持仓风险过高,需通过分散投资平衡风险,但过度分散可能稀释收益。巴菲特通过控股企业(如伯克希尔)降低波动,普通投资者难以复制。 - 流动性管理压力:长期持有可能面临资金需求与市场流动性不足的矛盾,尤其在熊市中难以变现。 --- 总结:价值投资的本质是“反人性”修炼 价值投资的难点本质上是人性弱点与市场复杂性的叠加。成功的价值投资者需兼具深度认知能力(企业分析、行业洞察)、强大心理素质(抗压、耐心)和动态适应能力(时代趋势跟踪)。正如芒格所言:“投资是认知的变现,而认知需要持续进化。”投资者需接受“不完美”的策略执行,在试错中迭代方法,而非追求短期完美。 本话题在雪球有0条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
但是一看整个大盘,好像又还好。截至下午2点,全A等权指数只是涨了0.53%,还有2000多只个股是绿的。而恒生科技也不过涨了1个点。 当听到各家媒体都在喊牛市来了的时候,很多人看着自己安静如鸡的持仓,可能会觉得很不对劲,有一种莫名的恍惚感。 牛你**(消音) 很多板块确实都非常活跃。 首先是军工,主要是在炒作九三大阅兵,到时候会有新一代武器装备的公开展示,叠加外围局势,话题热点肯定不小。 我之前也聊过,军工板块今年会持续活跃,因为催化剂太多了,而且还有十四五收官之年军工订单最后冲刺的预期。但是暴涨暴跌的模式也不是谁都能hold得住。 其次就是券商。但这跟所谓的A股牛市预期没啥关系。准确来说,今天领涨的是金融科技。 直接刺激是,国泰君安国际成为了第一家获批的,可以提供全方位虚拟资产相关交易服务的香港中资券商。这个虚拟资产包括比特币、稳定币等加密货币。国泰君安国际港股今天暴涨80%,直接带火了整个金融科技、券商板块。 稳定币概念股最近一直很火,它和比特币一样都属于加密货币,区别在于,稳定币会锚定一种法币,比如美元,或者黄金,这样一来,它既有加密属性,又不会像比特币一样价格波动过于剧烈,可以更好地用于支付和交易。 香港是认可稳定币的,未来可能会推出锚定港币的稳定币。但是我们大陆不认可这玩意儿,主要有两个原因。 一个是国际上要推出稳定币的话,大多数还是会锚定美元,那所谓的稳定币,就成为了“美元化”的加密版。倘若国内用户使用稳定币进行跨境支付、储值、结算,就会绕过RMB体系,这不就削弱了咱们的RMB发行与调控权,直接挑战了货币主权么?我们这边肯定很难接受。 另一个是很难监管。稳定币可以绕开传统银行体系进行跨境资金流动,传统监管手段很难追踪,要是有人用它搞个地下钱庄、洗钱或者非法集资啥的,隐患很大,跟我们的外汇管制体系也是天然冲突的。 所以,稳定币概念股,包括它对券商、金融科技相关ETF的催化,后面都是有可能出现逆风的。主导炒作的资金肯定都心里有数,见好就会收。咱们也别白白贡献了人头,要做的话就得机灵点,别太恋战。 再一个是银行。早盘银行一度有一波俯冲,但是很快就拉了上来。中、农、工、建四大行续创历史新高。 估计今年很多人都买了银行ETF,这会儿心里也难免犯怵,银行今年涨这么好,还能拿么? 其实今年银行,特别是国有大行的持续上涨,根本逻辑在于今年大规模化债、银行注资,以及房地产全面松绑,银行系统性风险大幅下降,直接催生了银行拔升PB估值的动力。在这种确定性下,银行成了今年罕见的能够拿到增量资金的板块,包括GJD、险资,以及大量闻风而来的机构和散户资金。 那这个PB拔升到什么程度了呢?中证银行指数年初的PB是0.6左右,现在是0.7,距离1倍PB还差不少。所以从这个角度,银行依然还会有上涨空间。 但是接下来,银行板块内部的走势可能也会有分化。前期是大行涨得好,因为确定性更强,后期可能会是优质城农商行,以及部分股份制银行表现出更大的弹性跟成长性。 今天表现最差的两个板块,白加黑组合。 一个,是稳定发挥的白酒。茅台酒继续跌价,散瓶飞天茅台已经跌破1800元。这已经没啥好说的了,最近白酒聊了很多了,想要在白酒里躲牛市的,可以逆势加仓。 另一个是煤炭。今天跌得比白酒还多。煤炭现在趋势也很差,大环境决定了它现在的需求就是很弱,煤价跟酒价一样,一直在跌,导致量价双杀。这就注定了,在资金存量博弈的时候,这种板块是大概率被暂时抛弃的。 顺便提一下红利的事儿。我个人是非常看好红利的配置价值,今天隔壁全球远航计划发车,也是重点发车红利,包括港股央企红利和A股的红利低波。 但我重点要说的是,红利低波的选择。常见的红利指数,通常会重点覆盖银行、煤炭、交运、钢铁、纺织服装、非银金融、家电、机械、建筑之类的板块,特别是银行和煤炭。 可前面也说了,煤炭目前的趋势并不好。所以如果要在现阶段有一个相对好的体验,最好暂时摒弃重仓了煤炭的红利指数。 常见的红利低波指数有两个,一个是指数代码为H30269的中证红利低波动(简称“红利低波”),另一个是指数代码为930955的中证红利低波动100(简称“红利低波100”)。后者之所以叫100,是因为它有100个成分股,而前面那个红利低波,是50个成分股。 在行业分布上,红利低波重仓银行,煤炭能源占比很低。而红利低波100,有大量的煤炭能源股。通过前十大重仓股对比就很清楚了。所以它们今年的走势也明显有差异。图片可以点开放大看。 (数据来源:中证指数公司官网,数据截至2025.6.24) (数据来源:wind,数据区间:2025.1.2~2025.6.25午间收盘) 说下美股。 昨晚美股非常平顺地上涨,盘中都没有太大的波折。主要是在反馈伊以停火,以及昨晚鲍威尔关于降息的发言,两个都偏利好。 (数据来源:wind,数据截至2025.6.24) 伊以停火,目前看还是比较脆弱的,后面不排除还会有反复。比如这次老美其实并没有完全摧毁伊朗的核能力。据美国情报部门自己初步评估,这次可能只是让伊朗的核能力推迟了几个月。之前川普更多的是在吹牛表功。这就意味着,伊以之间的一个核心矛盾并没有解决。 但即便是这样,伊以之战,至少第一轮是先停火了。你们发现没,其实这次最着急想要赶紧让他们停火的就是川普,以至于直接出手袭击伊朗的核设施,也是为了给以色列一个交代。川普着急,是因为他没有那么多精力被这边牵扯了,他还有关税谈判、中期选举一堆硬骨头足够他焦头烂额。 这就是为什么,目前无论是美股还是黄金、原油,都是在交易停火的逻辑,并没有被伊以后来的继续互相攻击所逆转。 昨晚交易的另一个交点,就是美联储主席鲍威尔在半年度听证会上的发言。其实他昨晚两方面的信号都有,既说了要继续观察关税对通胀的影响,暂时不能降息,也说了,如果如果劳动力市场疲软,通胀率下降,可能意味着提早降息。 鲍师傅我们也不是第一天认识了,他说话从来都是滴水不漏。可市场更多的是看到边际变化。鲍师傅的这两个观点,前一个偏鹰的是之前就反复说了好几遍,而后一个偏鸽的,是这次才有的。他这次甚至还暗示,如果数据支持,美联储不排除会一次性降低50个点。 他特别强调了7月的通胀数据很重要,而7月核心PCE数据会在7月31日公布。但7月的降息窗口期是7月30日,可能来不及。所以市场现在普遍预期的是,最早在9月17日降息。 还有黄金。昨晚黄金一度大跌,今天迎来一波修复,上海金今天小幅上涨。 对于黄金,我不会去试图抓波段,太难了,跟油价一样,一个外围局势的变化就会让它暴涨暴跌。更容易把握的还是整体趋势。而黄金的大趋势,我是坚定看好的。 国际货币金融机构官方论坛(OMFIF)有个最新报告,全球75家央行中,有三分之一的央行计划在未来一到两年内增加黄金储备,这个占比为至少五年来最高。核心原因就是美国政策的高度不确定性,削弱了大家对美元的信心,所以需要用黄金来做风险分散。 跟着央妈走,不会有太大问题。 …… AH股相关指数技术面走势(仅为技术面现状描述,并非趋势预测)。暂时不变。房地产连涨3天,有止跌迹象,先观望。 风险提示:本文所有内容均不构成任何投资建议,请务必独立判断。市场有风险,投资须谨慎。 本话题在雪球有0条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
我为什么不买生物创新药、中国医药产业的长期发展,都引起了较大争议。写下此文,结合自己投资经历,再完善下自己的观点。 分歧的本质,站的角度不同。 对于二级市场投资者而言:看到的是国内不断有创新药lisence out出去,每笔lisence out金额还挺大,几亿美金、几十亿美金。因此,对生物创新药充满了信心。 而我呢,曾经在医药上市公司工作,真正想做过生物药,实地考察过大几十家生物创新药公司,风投过生物创新药企业。我看到的更多的是“一将功成万骨枯”。我一直在后怕,如果当年做了某个品种,会有多大的损失;如果投了某家企业,会遭遇多大损失。 侥幸的是,风投那家企业表现还不错。2017年,创始人刚从国际生物药大厂回国没多久,看好其技术实力和研发经验,下了重注参与其天使轮投资、占了20%股权。8年过去了,如果现在去看这家企业,会觉得很兴奋:①ADC为主,几个产品临床中、审批进度排在国内前五;②几个品种临床数据非常好、有成为BIC潜力;③有国际新靶点、FIC产品,已经开展临床;④刚lisence out一个品种给国际大厂,总额5亿多美金。看上去,比现在很多18A都要好。 但光鲜亮丽的外表下,是无数个日夜的焦虑和煎熬:有多少次,因为行业低估,四处找投资机构,只迎来对方冰冷的回应“我们现在不投抗体药”。有多少次,公司融资时,投资方花了几个月尽调,最后关口突然反悔,导致公司资金链断裂、濒临倒闭。有多少次,投资方签好协议、约定好入资日期、资金却迟迟不到位;公司立项时明明是稳稳的“国内FIC”,结果因为缺乏资金,从领先竞争对手到落后一年以上、变得鸡肋。 此前和创始人单独喝酒,酒酣之时,创始人曾后悔创业、还不如年薪几百万在大厂呆着,又何必现在这样背负沉重负担(企业融资,创始人通常需要签署回购协议、承诺回购)。一直到最近这笔lisence out,大家才松口气,起码能再活两年(只是收到了不到10%的首付款,剩下的里程碑付款能不能收到未知)。 从融资估值角度上看,在lisence out之前,这家企业估值涨了十倍以上;这笔lisence out之后,更是水涨船高。但是,我高兴不起来,因为这只是账面富贵,随时可能直接归零。 这就是我不愿因投资18A的根本原因之一:丽珠单抗,犯了多少错误,够其他企业死多少回了,但因为丽珠自身的造血实力,至今还活得好好的;而大部分的18A,自身没有造血能力,没有犯错空间,而且还需要很大的运气——只要融资/lisence out不顺利,企业价值就会大打折扣,甚至倒下。 从确定性上讲,大家都会相信,20年后,恒瑞还在,瀚森,齐鲁还在,石药还在;而对于18A,尤其是非头部18A,别说20年后,5年、10年后在不在都是未知数。 当然,你要说二级市场弹性,低市值的18A肯定更大。对我而言,更追求确定性,不喜欢赌。 —————————————————————————————————————- 一、投资生物创新药的经历 2015年前后,我还在医药上市公司工作,负责公司战略规划,一直想发展生物药,跑了上海张江、南通特色小镇、武汉等多个地区,接触了很多企业、专家。先后代表公司,和多个研发公司谈过产品的引进,2017年,也风投了上述那家企业,后期一直跟踪着企业情况,算是一定程度上见证了中国抗体药物的发展历程。 1、抗体药物发展空间非常广阔 初步接触抗体药物,很容易就像学生时代,产生懵懂的爱情。因为,真的太美好了,让人充满了羡慕和憧憬。 小分子药物,主要解决的外来病毒、细菌的问题。但要解决人体自身的免疫问题,需要抗体药物。国际上,抗体药物是复合增长率最高的药物,保持20%-30%的增长,成为全球生物技术药物领域发展主旋律;2015年,全球最畅销药物前10名中有5个单抗药物(艾伯维的阿达木单抗140亿美金,强生/默沙东的英夫利西单抗83亿美金,罗氏的利妥昔单抗73亿美金,罗氏的贝伐珠单抗69亿美金,罗氏曲妥珠单抗67亿美金),FDA批准上市的单抗药物,有一半是销售额过10亿美金的重磅炸弹。 2、然而,最早的先驱成了牺牲者 但是,当你真正想去做抗体药物,就像爱情落地为婚姻,变成了油盐酱醋。 中国最早起步的,是三生国健(1993年成立)等公司,也有一些传统医药公司开始投资个别生物药品种。到2015年,国内获批的单抗主要是4个:武汉生物制品研究所的注射用抗人T细胞CD3鼠单抗、上海中信国健的重组抗CD25人源化单克隆抗体注射液、百泰生物药业有限公司的尼妥珠单抗注射液、成都华神生物技术有限责任公司的碘[131I]美妥昔单抗注射液(这四个品种其实都是2011年之前获批的,当时审批还非常不规范,2011-2015无新批品种)。 但是,这批起步最早的单抗企业,其实并未享受到抗体行业的红利、反而因为当时技术的落后、费用的高昂而受到沉重打击。因为中国抗体药物,是从仿制药、鼠源开始的。到2015年,已经形成了两类过渡:一是从仿制药(biosimilar)逐渐到ME-TOO创新药的过渡,另一种是从鼠源单抗、到人鼠嵌合单抗、再到人源化单抗 、最后到全人源单抗的迭代。biosimilar虽然是仿制药,但生物制剂需要做三期临床,光是对照药物购买就上亿,研发费用高昂;而且还是鼠源、人鼠嵌合技术为主,效果不佳、副反应大。 3、中坚力量形成,卷无止境 伴随单抗技术的发展,一大批有国际大厂研发经验的海外科学家归国,一大批药明康德 等CXO的中层离职创业,构建了中国抗体药物研发的技术力量。2010年后,百济神州、信达生物、君实生物等专攻生物药的企业陆续成立,这些企业以ME-TOO创新生物药为主。 但是,由于大家都是FOLLOW策略,而常见的大靶点就那几十个,因此形成了极致内卷。PD-1为例,国内近百家家企业研发,跑的比较快的几家靠CHL适应症单臂临床试验上市,剩下的绝大部分,烂尾了。 这里面,最典型的就是$丽珠集团(SZ000513)$ 控股的丽珠单抗。 论时间:丽珠单抗是2010年成立的,同年百济神州成立;一年后,信达生物成立;两年后,康方生物、君实生物成立。 论技术:丽珠单抗请的负责人,傅道田(一度担任丽珠集团总裁),论咖位,中国生物药界前三,那可是全球五大生物技术公司之一Genzyme Corp的研发副总裁,段位和李革相比也不逞多让。 轮资金:丽珠单抗从未因为资金发愁,直接给了10亿。 结果呢,到了2018年,TNF-α进入三期,CD20、HER2、PD1、RANKL在一期临床,一共这5个临床项目,丽珠全部终止了,和傅道田分手,傅道田转身去了荣昌生物当总裁…… 丽珠单抗这种情况,其实不是个例。一大批生物药企业,逐渐走向消亡。其实活下来的,多是依靠PD-1靶点的单臂CHL适应症获批。(当时TNF-α是全球第一大用药,丽珠单抗失败的一个很重要原因在于把资源重点集中在TNF-α上,PD-1推进缓慢) 记得2017年,和风投那家企业创始人吃完饭散步,他指着路边的共享单车说:抗体药物不能像现在这样研发了,就跟共享单车一样,最早小黄车,接着小橙车,接着小蓝车、小青车、五彩车……大家陷入了无序竞争。 4、应对内卷,只能提速 早期,跟随的速度是相对较慢的。 以IL-6靶点为例:2005年,托珠单抗在日本获批,2010年FDA获批。IL-6靶点一直缺乏创新药,直到2023年,百奥泰、丽珠的biosimilar才获批上市(专利到期后)。 以PD-1为例:O药和K药的二期临床试验结果在2012年披露,2014年,在FDA获批上市。中国第一个PD-1的临床试验申请,则是君实生物的特瑞普利单抗,时间为2015年、也就是O药、K药上市一年后。 在中国医药研发环境下,卷的环境是必然的。大家倾向于更快的研发速度,产品问世后占据先发优势,再看看有没有LISENCE OUT机会,也只能如此了。 以TROP-2 ADC为例:国际上,原研为吉利德的sacituzumab govitecan。2015年左右开始了其关键性的临床试验,II期试验的结果在2017年的医学会议上进行了报告;2020年4月,FDA加速批准用于治疗既往接受过至少两线治疗的转移性三阴性乳腺癌成人患者。云顶新耀lisence in了该品种,优先审评,2022年获批。在原研二期临床试验结果初步报告前后,国内多家企业开展了TROP-2 ADC的研究,2020年科伦博泰、恒瑞医药、杭州多禧等多家企业产品陆续进入临床试验,目前已有产品报产。 以claudin 18.2为例:国际上,原研药物为Zolbetuximab,II期试验的结果在2016年首次公布,2024年获批。在其二期临床试验结果初步报告前后,国内多家企业开展了claudin 18.2(-adc)的研究,中国2021年前后,已经开始陆续有博安生物、天境生物、君实等一批企业进入临床试验。 对于企业而言,太早期的FOLLOW数据太少、风险太高;目前的FOLLOW,主要是在产品二期临床数据披露前后,此时已有一定数据,快速跟随,利用中国的审批优势,能够在原研获批几年后获批,快速抢占市场,数据优秀的话,也有一些国际大厂愿意BD。 5、双抗与ADC 目前,中国lisence out的品种,多为双抗和ADC。在双抗领域,中国领先但内卷;在ADC领域,中国落后不多但内卷。 (1)双抗 双特异性抗体就是可以识别两个不同表位的抗体。相比于正常抗体,双特异性抗体的优势在在于,可以识别靶细胞表面两个抗原表位以增强结合能力,同时作用于两种不同的通路、发挥独特或加倍的对疾病的阻断作用。 相比于两个抗体联用(比如PD-1/VEGF双抗VS K药+贝伐珠单抗),双抗的主要优势在于副作用相对较小。单抗副反应较大,部分患者使用一段后就需要停药,两个单抗会放大副反应,造成患者动辄就需要停药,双抗可以实现药效上1+1=2,副反应1+1
很多人可能现在觉得消息面停火了,一切都结束了。但个人觉得这种地缘大事件只要开启,其后续往往不是线性发展的,甚至不排除会陷入扯皮拉锯 ,进而发生远超市场预期升级的情况的。 以色列的角度来说,之前启动了军事突袭,就已进入开弓无回头箭的态势。但目前来看核设施摧毁效果尚未明晰,而其更深层战略意图也是完全模糊。而面对这种信息黑箱,你怎么能确定一切都结束了呢? 从伊朗角度来说,如果就此停火,不用实质性回应找回场子的话,将面临内外威信全面崩塌的风险 ,也就是地缘威慑力归零,被坐实成了一只“纸老虎”。那样不需要外部,其内部可能就因此陷入瓦解崩溃的状态的。 所以其就算做样子,也必须表现出某种强势,象征性的强军事行动属于必选动作,而当前反应强度明显不符合其中东地缘定位的。 而对于鹰酱而言,最优策略在于其实跟很多人的直觉完全相反的,个人觉得是既不直接下场,却能挑动发生霍尔木兹海峡封锁。 因为在美元信用体系承压、美债信用遭到质疑的背景之下,通过能源大宗商品对欧亚经济体施加高成本压力,可有效倒逼美元资本回流。 关于这个你可以想想当初22年俄乌冲突,欧洲一波被鹰酱的高价天然气(LNG)割的有多惨?工业同时也因为能源成本而大幅受创,如果发生的话,旧瓶装新酒罢了。 尤其是现在处于全球更加存量竞争的比烂周期中,让对手陷入更大困境的战略价值,是超越自身经济指标的短期优化的。 所以可以看到目前看似平静下来的表象下,三方诉求的矛盾其实是有非对称升级的潜在导火索的。 从各方利益与目标角度来说,有一定可能很快就会演化为互相指责破坏停火,然后开始持续扯皮拉锯,甚至最后爆发冲突升级,出现封锁海峡等极端情况。 其实说到底,你要是研究过大宗与美元的关系,你就会发现一个很有趣的关联性,就是美元与美债每次出现危机时,总伴随着地缘的升级。 这个问题其实很难说是鸡生蛋,还是蛋生鸡,但是对你的很多商品交易倒是非常有意义的。 具体到这次,咱们来盘一盘。 如果以伊问题就此缓和解决,原油价格驱动的通胀预期下来,大概美联储可以将降息预期提前,从而缓解美债的利息支出压力。但是这样的结果却是美元指数要大幅承压的,也就是美债与美元,只保了美债。 而如果以伊升级,鹰酱不下场,但是挑动霍尔木兹海峡遭到封锁。那么就如同前面所说的,会把大宗能源等的成本压力直接快速给到欧亚。 可能很多人似乎觉得如果这样做,鹰酱不是损人不利己吗? 并不是这样的,有影响,但是可能远不如很多人想象中的大。 因为鹰酱从该海峡运输的石油量占比很小,欧亚是霍尔木兹海峡石油的主要流向地区。而且鹰酱更有大量的页岩油产能,当前盈亏平衡点约 55-60 美元 / 桶,但油价大幅上行时,本土产能释放将能平抑供需压力的。 而这样做却无疑会触发美元的避险情绪,通过避险情绪提振美元指数,资本回流支撑美债需求,等于美债与美元同时保全了。 这其实就是美元潮汐的危机转嫁术,以地缘换资本回流,通过能源危机削弱欧亚竞争对手。 当然这也只是假设,咱其实根本无法预测事情会如何发展,但是你却能看出来哪条路径的明显博弈的结果对鹰酱利大于弊的。 而你做大宗交易必须有底线思维,预防这种“意外”的不确定性发生。 也就是我所假设的这种最糟糕的情况——突然地缘在市场预期之外升级,霍尔木兹海峡遭到封锁,原油价格再次强脉冲,甚至给你快速干到100美元,而美联储也被迫放鹰。 概率感觉不高,但是并不意味着不会发生,所以原油与黄金这两种可以不做多,但是千万不要空,要有点交易的底线思维的。 本话题在雪球有3条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
一、以前为啥不值钱?——机构“不见兔子不撒鹰” 只看结果,不看潜力: 以前投资机构只认“快卖钱的药”(比如III期临床或上市阶段),觉得临床前或早期管线(I/II期)风险太高,10个项目可能9个失败,算不过来账。 打个比方:就像种树,种子刚发芽时没人出价,等结果子了才有人买。 不会算“未来的钱”: 传统估值模型(比如PE市盈率)只看当前利润,但创新药企早期都在烧钱搞研发,没利润可看,机构干脆忽略早期管线价值。 二、2025年为啥突然值钱了?——海外大佬来“抢货” 大药企“囤货式采购”: 2025年起,辉瑞、默沙东等国际巨头疯狂抢购中国创新药管线,尤其是早期项目。比如: 三生制药的PD-1/VEGF双抗(刚进I期临床)卖给辉瑞,首付就12.5亿美元,总价60.5亿; 类似交易一季度就有41笔,总金额369亿美元,60%是临床前到II期项目。 技术硬了,敢开高价: 中国创新药从“模仿”(me-too)升级到“全球领先”(me-better/FIC),比如: 百济神州的抗癌药在美国年卖26亿美元; 康方生物的双抗疗效超跨国药企王牌K药。 叠加大药企的专利陆续到期,都到中国来扫货了。 三、行业连锁反应——药企猛搞研发,CXO躺赢接单 药企:砸钱搞早期,轻装上阵 敢赌了:早期管线能变现,药企更愿意投钱搞基因编辑、双抗等高风险高回报领域。2024年32家药企研发投入672亿,35%砸向早期项目。 CXO(尤其CRO):订单多到接不过来 外包爆发:药企为快速推进管线,把临床前到II期研究大量外包给CRO公司。 AI加速接单:AI制药将研发周期砍半(比如晶泰科技),刺激更多药企找CRO做实验。 数据说话:2025年CXO新增订单中,45%是早期项目(2024年才30%)。 四、投资逻辑变了——从“数果子”到“数花苞” 以前估值只看“树上有几个果”(上市药品销量),现在开始算“有多少花能结果”: 新算法(rNPV模型):给每个管线按成功率打折(比如I期成功率63%,II期31%),再算未来能赚多少钱。 二级市场跟涨:港股创新药板块PE从15倍→22倍。 总结一句话 2025年创新药的游戏规则变了: 海外巨头用真金白银给中国早期研发“定价”,逼得机构不得不重新算账——好技术不怕早,敢赌才能赢。 药企猛冲研发,CXO躺赚订单,技术平台型药企和CXO公司都能迎来一波估值重估。 我们重点可以等中报关注一下,是不是R端订单增速环比增高,来验证一下我的观点。$药明生物(02269)$ $药明康德(SH603259)$ 本话题在雪球有53条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
一晃已经到了第十一批集采了,前十批已经把很多大品种集采完毕,但是我们看到十一批集采名单后,发现仍然有一些大品种凑够了一致性评价数量,进入集采范畴。 但同时我们也看到发布集采清单意见稿的时候,也有企业及专家提到了一些品种的特殊性,我们也关注意见稿和正式稿之间的变动差异,展望国家对药品集采的政策边界。 先看看有哪些大品种 我们发现按照药筛数据的口径计算,仍然有20多个销售额超过7亿的大品种。有部分品种还是刚刚医保谈判没几年的创新药,也有一些品种是药企的当家品种。 对哪些药企有直接影响 1、奥司他韦-东阳光药 之前奥司他韦胶囊和干悬剂型也进过集采,不过市场销售额最高的产品,还是东阳光药业的颗粒剂型。所以,我们看到经过市场集采,但是东阳光主攻颗粒剂和OTC端,可威这款药并没有崩盘。 但这次集采,奥司他韦颗粒终于凑够了8价过评批文,纳入集采目录。而奥司他韦颗粒剂集采,算是指名道姓喊着东阳光可威降价。 可威颗粒剂作为东阳光药业最核心产品,估计公司也不大可能集采弃标,所以集采报价就成为一门艺术。 当然东阳光药现在做资产重组,东阳光研究院要注入到东阳光药业,未来新东阳光可能就不会靠奥司他韦一条腿走路了!而是成为肝炎药物、纤维化、减重药多领域布局的综合大药企。 2、洛索洛芬贴剂-九典制药 几个月前,九典制药经历了一波药监局开闸放水洛索洛芬凝胶贴膏批文。有人说竞争对手有了,就差集采了——结果集采就来了! 索洛芬凝胶贴膏之前也有部分省市集采,但是独家品种集采通常降幅都可控,前几次集采都是25%左右降幅,但现在凑够7家过评批文后,全国集采来临的时候,就不知道价格降幅会达到啥水平了! 九典制药本来就有新批文竞争对手压力,现在集采来了,可能压力会更大了! 3、吲哚布芬-华东医药 华东医药在阿卡波糖集采崩盘,百令集采降价压力的政策环境下,中美华东的收入不仅没有崩盘,反倒稳中有增,最大的功劳估计就是吲哚布芬这个品种。 集采前,华东医药的产品线,我们最熟悉的品种是阿卡波糖、百令胶囊、泮托拉唑、免疫抑制剂这四条产品线。而集采后,阿卡波糖和泮托拉唑影响最大。 吲哚布芬定位于阿司匹林不耐受的替换药物,随着2017年纳入医保,一路高歌,估计现在规模可能超过20亿,接近华东医药工业15%的收入比例,算是部分填上了阿卡波糖和泮托拉唑的坑。 吲哚布芬之前一直有专利纷争,市场本来预期在解决之前,可能也不会纳入集采。不过这次仍然纳入了集采目录,13家过评药企参与竞争,围绕专利、集采,我们持续关注吲哚布芬这款再发芽的老药的命运。 4、阿戈美拉汀-豪森药业 豪森的阿戈美拉汀应该是奥氮平集采之后,中枢神经板块最后一个没有被集采的大品种,如果这个品种被集采,大约会影响豪森5%左右的收入增量。 所以,阿戈美拉汀集采对豪森的影响就是,品种不算小,但不影响豪森的成长和投资逻辑。 总结 每次集采,都有药企的当家品种纳入集采目录,最后有的药企能够平稳过渡,有的药企则从此走下坡路。 但回头看,豪森、华东这些老牌药企,已经迈过了一次次集采门槛,走向创新药转型的胜利之路。 本话题在雪球有14条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
刘总是白酒行业专家、营销天才,亲自策划蓝色经典、梦6+的经典案例,成功促成了洋河的两次高速成长,难得直接聆听他的最新观点,对于理解白酒行业和火爆的新消费都有助益。 下面内容摘要的顺序与原视频有所不同,我按照主题进行了归类和调整。 (一)白酒价格 观察普茅一批价历史走势,2012年从高点2000元/瓶左右跌到了800-900元/瓶,跌幅超过一半。 最新的高点是2021年3800元/瓶左右,现在跌到2000元/瓶(注:最近已经到1900+元),也是接近腰斩。 (二)规上白酒企业-数量 2011年1233家,2024年底是989家,2025年一季度末800多家,累计下降20%-30%。 (三)规上白酒企业-产能 高峰期1000万公升,跌到最近的400多万千升。如果不考虑规上企业的变化,现在实际是600多万千升,10年下滑将近一半。 白酒供给严重大于需求。同时白酒企业还在扩大产能,由于白酒扩产能的门槛和难度不高,搞几个车间、搞一些研发就可以。 白酒真正高的门槛是品牌效应。 做品牌比做企业、做买卖更难。品牌是多年智慧的凝聚,需要多方力量共同辛勤耕耘,同时还要有一些运气。 点评: 根据笔者查阅,2024年贵州茅台生产茅台酒5.63万吨、系列酒4.81万吨,合计10.44万吨。其中茅台酒产量较2023年的5.72万吨有所下降,系列酒产量较2023年4.29万吨上升。 关于茅台酒产量下降,公司在业绩说明会上表示,茅台酒基酒属传统固态开放式发酵,产量波动属于正常范围。笔者推测客观原因的概率大,比如天气、粮食、技改、手工作业等,主动控产量的概率小,如果想控产量,系列酒更应该控。 2024年,五粮液产量4.31万吨,系列酒产量10.33万吨,合计14.64万吨。 2024年,山西汾酒产量为24.05万千升,约等于21.65万吨。 2024年,泸州老窖生产中高档酒类3.94万吨(含税销售价格≥150元/瓶,如国窖1573、泸州老窖特曲),其他酒类6.54万吨,合计10.48万吨。 2024年,古井贡酒生产年份原浆7.12万吨、古井贡酒3.19万吨、黄鹤楼及其他2.5万吨,合计12.81万吨。 2024年,洋河产量为14.55万吨。 2024年全国规上白酒企业总产量414.5万千升(折65度,商品量),即373万吨左右。 以上6家,2024年总产量接近85万吨,产量占比约为23%,不算少。 另外,白酒企业都在大幅扩产能,这6家扩产后最终产能合计约134万吨。如果规上白酒企业产量保持不变,上述6家的产量占比将达到36%。 不过,预计规上白酒企业产量大概率仍会延续缩量趋势,未来头部企业占全国总产量的占比将会更高。再加上一些地产酒在本地传统、地方政府支持等方面仍有地域优势,预计白酒行业将来的缩量、挤压式的竞争将会比现在更加残酷。 (四)渠道的变化 不再是过去的单一渠道,渠道碎片化。 比如,与传统白酒不同,江小白创立的品牌“梅见”增长迅猛,一瓶70-80元的青梅酒,低度潮饮,以线上电商平台为主,线上多渠道覆盖,通过众筹、达人分享、直播、微博等媒体,与客户充分互动,线上和线下结合,公域到私域的整合和转化。 传统渠道很难受,不挣钱。聪明人应该早点出局,好好学习和思考,不要想着哪里跌倒哪里爬起来。 点评: 白酒传统渠道的功能比较单一,触达消费者的效率也不够高。 白酒行业里,茅台的渠道是比较多元化的,除了经销商之外,同时跟线下大型连锁商超、线上电商平台等合作,也有i茅台、企业直供等直销方式。 根据贵州茅台官微消息,6月17日至19日,茅台集团党委副书记、总经理王莉率队赴北京、浙江拜访京东集团和阿里巴巴集团,电商渠道从销售通路升级为品牌运营阵地。京东与阿里渠道的稳定表现成为茅台当前周期中的重要支撑。从官方消息看,1-5月,茅台全系产品在京东、天猫销售稳定增长,6.18期间两大电商酒类销售均有较大增长。 梅见的定位“低度潮饮”这四个字,每个字都值得玩味。 (五)宏观经济与白酒 未来3-5年仍处于宏观经济调整期,传统企业转型困难,新兴产业有待成长。 在这样的宏观情况下,居民可支配收入减少。薪酬下降,房价下跌,未来可能由资产变为负担。 转型期同时也是社会财富再分配的时期。 过去,经济增长主要靠地产、基建,白酒作为其中的助推剂,也快速增长。这一情况已经一去不返。 2025年一季度,规上白酒企业销售额同比增长0.38%。白酒企业一季度业绩占全年大约一半,过去通常情况是两位数增长,历史上曾出现几次周期,跌下去又起来了,但是这次不会重复过去。 点评: 观点很明确,白酒行业不会再重现两位数的快速成长。 (六)消费趋势 老龄化、少子化,居民的生活方式、生活习惯也发生变化。 时代变了。当前中国的消费趋势是,活在当下、活出自我,消费降级,但是对情绪价值的需求上升,情感需求升级。科技也无法解决情感需求。 大量饮酒、高频饮酒已经成为过去,未来将转变为低频饮酒、浅尝辄止,从为他人喝酒转变为悦己。 客户对于产品的需求变化,功能性→奢侈性→性价比/质价比。 炫耀的时代过去了。奢侈品销量大幅下降,追求奢侈品本质是一种不自信。 参考日本衰退的30年,涌现出无印良品、711、罗森等业态,从根本上来说,是追求性价比。无印良品就是没有品牌的意思,将品牌价值让利于消费者。 索尼衰落后又重振,是从过剩的电子产业大刀阔斧地变革,转型到内容、科技领域,比如游戏、音乐、影院、传感器等。 国家(最近出台禁酒令)是对的,这只是表象。 背后深层次的变化是,人类文明发展到新阶段,新的商业文明在辅助和推动新的文化再创建,社会习惯大改变,人的文化追求变了。 点评: 发人深省的思考。同样的话从不同的人口中说出来,效果还是不一样的(捂脸)。 (七)白酒企业未来发展之路:平衡与调和、优化与颠覆 一、从规模导向转变为客户导向,从利润思维转变为客户思维。 面对残酷的竞争,要走出路径依赖,不要受过去思路限制,把心胸和格局变宽,像傻瓜和学生一样学习。 企业不是经营资产,而是经营客户。 客户是价值共创的伙伴,而不是利润实现的手段。 不要去推广什么,而是去分享什么。 参考案例——泡泡玛特。 1、提升品牌力,创造艺术和文化符号 与卢浮宫、草间弥生联名互动,和王者荣耀结合,举办艺术展,建设线下主题公园,在欧美核心商圈建立地标性门店、沉浸式体验店…… 2、与消费者距离变短、触感加强 新品通过快闪店完成市场验证,举行改娃大赛等UGC活动。 忘记产品,由用户创造产品。 不光要创造产品,还要创造体验环境。 用户不是对某个产品的认可,而是对公司一整套思想体系的认可。 注:UGC(User Generated Content),用户生成内容,即普通用户自发创作并通过互联网平台展示或提供给其他用户的内容。这类内容通常包括社交媒体上的帖子、短视频、直播等,体现了用户的个性和创造力。 点评: 用户的体验很重要。传统白酒的消费场景比较单一,如何创造新的消费场景?日本三得利连锁小酒吧创造了日本的酒吧文化,是否有借鉴意义? 现在想想,茅台过去跟瑞幸咖啡、德芙巧克力、蒙牛冰激凌的合作,还有i茅台、巺风小游戏,有点这个意思。只是这些合作伙伴跟卢浮宫、草间弥生相比,略low,巺风又跟现有的产品和价格体系冲突,但是思路是对的。 “用户不是对某个产品的认可,而是对公司一整套思想体系的认可”,所以labubu的假货卖不动,消费者不是为了炫耀,而是发自内心地认可潮玩和潮玩平台。 3、盲盒形式创造情绪价值,产生投资属性 二、差距导向:缩量时代拉开差距 拉开差距都是在危机时期,增长期要拉开差距是很慢的。 在缩量时期,一旦差距拉开,就很难回头。 从数学上分析,下滑50%后需要增长100%,才能回到原来的水平。 现在,白酒企业的竞争手段和策略高度趋同,现在和将来将进入白热化的巷战,直到最后打不动,成了疲惫之师,才会进入稳定期,当前还未达到。 三、数智化和管理转型 关于数智化,头部白酒企业都在做,不再赘述。 在管理方面,领导者要依靠两条腿,建立双向价值体系,一条是用户,做好用户资产管理(如五码合一),另一条是员工,形成员工和公司的命运共同体,简单的公司制已经过去,员工的积极性非常重要。 企业管理,最终都要落实到人力资源体系。海底捞、麦当劳是比较好的榜样。 口碑的力量是巨大的,它是时间的长期积累,是一种财富,也是一种杠杆。 企业要成功,除了需要开放式经济,还需要道德守信的社会环境、法律的保障。但是法律往往是滞后于经济发展需要的,经济发展推动法律等发生改变。 (八)其他精彩内容 一、蓝色经典、梦6+的成功是时代的产物 在电视媒体时代,蓝色经典在央视打广告而迅速走红。蓝色代表开放的海洋文明,迎合时代基调,与保守的陆地文明(红色、黄色)形成对比。 在全民创业、中国崛起的时代,梦6+强调对时代的担当,与航天事业合作并每瓶定额捐款,赞助国家经济论坛。 背着过去蓝色经典成功的包袱做梦6+,如果失败,会被人说之前是靠运气,不是真本事。但是人生就是要尝试,不要在乎过去,也不要畅想未来,活在当下,聚焦和关注当下。 其实主要工作是做研究,深入地思考后再行动,一年的研究,几天的落实和执行。 二、创立不染楼 想做自己喜欢的事,把工作当玩耍,而且没有明显的利益冲突(保护原来工作的企业),可以跨行业、广泛地了解、比较消费品品牌,回过头来,又可以对白酒行业产生启示。 演讲的内容就总结到这里。分析的视角是长期而深刻的,刘总以火热的新消费行业为例,对于非常传统的白酒企业的期望和挑战属实有点高,不过,贵州茅台在相关方面的表现有可圈可点之处。 友情提示,刘总作为营销专家,演讲主要关注点在营销层面,整个演讲没有提到过公司估值,没有说看空或看多白酒或新消费股票,投资者不宜将相关内容直接作为投资依据。对于投资者来说,适当降低对白酒企业的未来预期,可能是聆听本次演讲更为重要的意义。 欢迎转发与关注,在投资的路上与我携手同行。 声明:本人所发布之文章均仅用于记录个人投资、学习思考,不用于任何商业用途,不作为任何投资建议。 $贵州茅台(SH600519)$ 本话题在雪球有74条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
具体措施包括:全面拓展闪购品类,大力加码小象超市,美团优选转型升级,积极开拓海外市场。 同一时间,多位投资者朋友向我们反馈,优选关闭了若干城市的服务,经过定位测试,该消息属实,这也印证了美团在公开文章中的说法: 集中资源聚焦优势区域,继续探索“次日达+自提”模式和社区零售新业态 同日,阿里发布内部信,宣布即日起,饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。 618结束后,美团、阿里等国内互联网巨头纷纷做出战略调整,持续加码即时零售,京东则在外卖、酒旅领域动作频频,市场普遍认为,“项庄舞剑,意在即时零售”。 美团2018年开始布局美团闪购、小象超市(前身为美团买菜),2020年开始涉足社区团购,深耕即时零售已经进入第七个年头。 七年是一个轮回,美团大部分业务从起步到初成,投资周期都是7年左右,团购如此、外卖如此,即时零售也是如此。 作为即时零售赛道超级玩家,经过这些年的浮浮沉沉,在闪购、小象和优选的进退之间,我们可以清晰地看到,美团即时零售的资源、禀赋和决心。 一、顺势而为 资源聚焦 1. 无人在乎618 三天前,我和一些投资界朋友闲聊,当时,618刚刚结束,但几乎所有人的感叹都是: “无人在乎618”。 我是6月18日中午12点左右才意识到,这一天是618,原因是当天中午打开美团点外卖,系统送了我美团闪购大额神券,口号是“618必得818神券”,我是黑金会员,普通会员送的是“618必得618元”。 与电商618的波澜不惊相比,即时零售今年喧宾夺主,成为了行业C位,而这实际上只是美团第一次正式参与618,近百万线下品牌和商家彻底感受到了即时零售的魅力,即时零售正在从品牌的线上渠道可选项变成必选项。 根据美团的数据,5月27日0点到6月18日24点活动期间,超1亿用户在美团闪购下单,近850个品牌同比增长翻倍(后述数据均为同比),人均消费金额增长近40%,超60个商品品类交易额增长翻倍,手机、白酒、奶粉、大小家电等20余类高单价“大件”商品整体成交额增长2倍,闪电仓在高基数基础上同样实现翻倍增长,其中潮饮闪电仓增长超6倍,母婴闪电仓增长超4倍。 美团闪购的数据还显示,今年618期间,“95后”消费占比近6成,外卖原生一代对万物30分钟送达的需求成为代际共识,埃森哲《聚焦中国95后消费群体》的报告也指出,超过50%的“95后”希望购物当天收到商品。 消费者行为变化背后,是社会结构的变化,家庭少子化和70/80后一代完成财富原始积累,他们的子女基本上不需要为房子、车子等大件发愁,加上从小养成的所见即所得消费习惯,社会节奏加速都驱动了消费习惯的迁移。 过去30年,中国零售业发生了几次重大转型,从传统零售到快递电商,再到即时零售,每一次巨变背后,都是消费习惯迁移的必然结果。消费者需求在升级,零售业的舞台中心从集中式跨区供给向分布式本地供给转移,也是大势所趋,美团、阿里、京东等零售业务战略调整,既是主动求变,也是顺势而为。 2. 竞争格局在变 2024年前这六年,美团的即时零售业务享受到了难得的低调发育期。 虽然有疫情加速这样的意外利好,但是中国电商巨头的精力主要还集中在货架电商场景,直播电商意外爆红,进一步吸引了巨头们的注意力,期间它们对即时零售业务要么战略摇摆,要么浅尝辄止,余下的只有叮咚买菜、朴朴超市、盒马、山姆等相对较分散的力量。 随着货架电商发展趋势进一步缓和,即时零售的爆发式增长进一步加剧了市场力量的竞争。 阿里组织架构再调整,京东布局外卖、即时零售和酒旅,拼多多近日也开始尝试将买菜网点复用,发挥它在同城零售领域更大的作用,抖音则在两年前就开始投入即时零售业务小时购,电商新老玩家共同将目光锁定即时零售这一新的十万亿级别赛道,美团是这一领域当之无愧的头号玩家,资源加码理所当然。 3. 资源价值最大化 以价格战为导向的内卷式竞争走到尽头,无论是消费者需求看,还是供应链进化看,更注重质价比、服务、时效的即时零售都代表着更高效的零售商业模式,未来大概率协助本地零售商从快递电商攫取更多市场份额。 从这个角度看,社区团购业务调整升级是必然,社区团购从诞生第一天就扮演了价格屠夫的角色,但它的内在价值与货架电商、即时零售多有重叠,用户独占价值很低。 个人体验来讲,当我所在的地方被小象覆盖后,就几乎没有动力使用社区团购了,而在白牌商品的定价上,长期看闪电仓与社区团购的差异也会无限缩小。实际上京东、阿里均已结束这一领域的试验,多多内部也并不认为这一业务是高ROI的。 在供给侧,我们与众多供应商有过多次交流,几乎无人从这一商业模式获利丰厚,供应商之间内卷剧烈,而今年以来,美团已在反内卷的道路上走得越来越坚决,越走越远:如公开算法、开启骑手恳谈会改进配送规则、取消“超时扣款”、全面上线骑手“防疲劳机制”、投入10亿助力金补贴餐饮商家等等。 美团现在几大同城业务中,闪购、小象发展迅猛,资源进一步向这些高ROI业务聚焦,优选战略调整升级,也是资源价值最大化的合理选择。 闪购在2024年取得了大约2700亿的销售额,同比增速约40%,2025年甚至可能进一步加速,我们从618闪购的火爆趋势能看到这种苗头。闪购可以复用外卖的履约资源,用户协同价值巨大,从外卖切换到闪购几乎不需要教育成本,反过来,随着用户越来越习惯通过闪购购物,他们在外卖上支出的频率也会提升,整个美团在即时消费领域的网络效应和心智将越发稳固。 2025年,小象超市农产品销售额预计超过200亿,全品类销售额预计在500亿左右,仍处于高速增长阶段,接下来计划逐步覆盖所有一二线城市,这正是我个人非常希望看到的。 优选在全国各地建立的仓配供应链网络,以及靠实战积累下来的运营经验,与快驴、小象有复用价值,随着小象向更多二线城市渗透,这部分供应商和合作商未来将进一步推动美团零售业务向前进。 将更多资源投入闪购、小象这些优势项目,同时对社区电商保留探索和服务升级,可能是美团目前能做的最优选择。 优选和零售业务调整的消息在23日午间发酵,午市后美团股价明显拉升,这可能意味着,资本市场对此并不意外且热烈欢迎。 二、内在禀赋 统一心智 美团调整零售业务战略,除了与他的资源分配策略有关,也跟这家公司自身的内在禀赋息息相关。 1. 30分钟统一心智 从用户角度来看,我们在美团外卖、闪购、小象消费的心智是统一的,都是30分钟送到家,这意味着无论是浏览,还是决策,不同品类间切换是丝滑、无损的。 同时,任一业务的强化,都将进一步强化美团的即时消费心智。 这也是为什么,美团做这类即时消费型业务,没有败绩。 从这个角度看,美团集中资源打即时零售这一仗,也是更清晰地认识自我的表现。 2. 全球最强即配网络 美团已经建立了一套全球最强的即时配送网络,这是一张日均履约超1亿单的超级即配网络(仅统计6月中旬数据),这意味着它在网络效应、稳定性、时效方面都是全球第一。 这个禀赋还具备自我强化功能,也就是说,它天然对于美团即时零售业务有巨大加持,而当美团进一步投入资源到即时零售,这张网的内在价值将进一步增强,如此循环往复,它的一切都是公开的,但无人能望其项背。什么是护城河?护城河是那些所有人都知道它如何运转但没办法跟上的东西。 3. 为本地而生的组织力 蜂窝式网络下,如何组织供应链创新,平衡有限商家、消费者、履约端的资源和利益分配,这也是一种天赋。 集中式供给的快递电商天然具有内卷倾向,因为它是全国统一大市场,10亿用户、千万级商家均是统一大市场的一个原子,平台拥有近乎无限的权力。 而本地零售是一个小得多的本地网络,消费者局限于同城,甚至是方圆5-10公里内,商家、骑手亦然,这意味着单一参与者对于平台的议价权要比快递电商高得多。从这个角度来说,在短视频、快递电商领域如鱼得水的玩家,进入本地生活领域,或多或少都会有一定的认知障碍。 而美团生于本地,长于本地,它天然能够共情本地商家、消费者和骑手,这也是为什么它会大张旗鼓地反内卷,克制是美德,但鲜有人意识到它也是天赋,人们可能低估了美团在这方面的禀赋价值。 4. 分布式网络与AI 相对于传统零售和快递电商这样的集中式供给,即时零售建立的是一套基于地理位置的分布式网络。 这套网络在时效方面有天然优势,它极大地顺应了时代需求。 经过7年耕耘,美团已经汇集了近千万线下商家、数百万骑手、几亿高质量消费者。 随着品牌多渠道同价的趋势持续,即时零售渠道的价格将显著优于自营快递电商,因为开放会胜过集中,百万本地店仓资源整合会胜过统一仓储,而规模更大的骑手网络也会更有效率。 同时,美团也在短短三年时间汇集了超3万家闪电仓商家,他们不仅大幅提升了商品丰富度,尤其是下沉市场的商品丰富度,而且在白牌商品价格上逐渐向快递电商看齐。 随着时间推移,我们会看到,基于品牌、白牌的大爆款创造现实扭曲力场:离消费者更近、送货更快、服务更好、快得多的库存周转率,因此也有可能更便宜。 而AI在供需两侧的创新,将加速这一进程,它在履约、仓储侧的进化,则有可能使得即时零售与传统零售、快递电商三分天下。 三、背水一战:全力加注的决心 在投资领域,比买入更难的是止损,企业运营同样如此,开启一项业务是容易的,做出调整则要困难得多。 美团调整优选业务覆盖范围,对于公司自由现金流将有立竿见影的效果,同时,这也反映出美团全力加注即时零售的决心。 比做大更难的,是做精。 在集中资源、统一心智后,美团有望加速完成即时零售领域的量子跃迁,国内引领十万亿规模的新赛道,海外输出断层领先的商业模式,发起饱和式攻击。 除了外卖业务以Keeta身份出海,小象超市也是美团出海的排头兵,它在海外的品牌名字是Keemart,首站锁定沙特阿拉伯,目前已经覆盖AI Yasmin和Granada等区域,采用轻资产模式运营,前置仓+本地合作,同时复用Keeta的骑手和消费者网络。 宇宙是一个黑洞,万物皆如此,资源会向优势节点聚集,投资就是要买龙头。 美团在即时零售赛道已经建立了心智和规模双重优势,它将更多资源投向这一领域,完美印证了宇宙黑洞理论——公司内部资源自然会向优质项目聚拢,同时,它会向我们印证,在外部,各种社会资源也会向头部聚集。 就在这个618前后,美团闪购推出了大量创新服务,比如全流程“安心闪购”,提供正品验真、准时达、售后无忧服务,解决消费者购买高价值商品的后顾之忧,又比如联合小天才推出1年只换不修等升级服务,联合迪卡侬推出大件即时配送,联合飞利浦推出刻字礼赠服务,联合家电品牌推出空调半日送装服务,为国补3C家电提供专属即时配送服务(当面拆封激活等)。 这些事情为什么在今天才发生,而不是闪购推出第一天就出现,还不是因为美团闪购做到了一定规模,且发展趋势良好,这些品牌和商家愿意投入资源吗。 我们有理由相信,随着越来越多的消费者涌入,并提升消费频次,越来越多的品牌、供应商将自发地投入更多资源到这一新的增量渠道,每个品牌内部不同渠道都有不同的团队负责,这些公司的资源也将越来越多地流向增长更快的即时零售,所有这些因素,又将导向一个结果,那就是越来越多的消费者加入进来。 相对于传统零售,快递电商曾经是小得多的渠道,但增速更快,它是如何像宇宙黑洞一样聚集资源和能量的,我们已经见证过了。 现在,我们可能再次见证一遍,即时零售的黑洞宇宙崛起。 本话题在雪球有3条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
这些突破已超越个体企业的成功,更标志着中国医药创新范式的根本转变。 这一转型的核心价值在于:中国创新药终于跳出了“烧最多的钱、降最高的价、亏最狠的钱”的恶性生态,开始构建“源头创新-全球回报-反哺研发”的生态闭环。正如恒瑞医药孙琼所言:“没有这些(技术)工具,就没法设计出更具有创新力和临床优势潜力的新分子实体。” 从1.0时代激烈内卷中胜出的企业,高压竞争下淬炼出了生存韧性与初步商业化能力,连同在抗体工程领域(如ADC、双抗)构筑起的底层技术平台与深厚Know-how,共同构成了支撑中国创新药迈入“真创新”2.0时代最坚实的双轨基石。 为此,我系统构建了「创新药2.0」深度研究系列:从解构1.0时代的关键标志(融资支撑、创新类似物、产销自建)出发,剖析行业向2.0时代跃迁的核心动因——头对头原研药频发、政策站位支持、商业模式验证和降息周期开启;进而推演2.0时代药企的差异化生存范式(Super Pharma、BioPharma和Biotech),并拆解不同体量企业的破局关键;最终,锚定全新基石疗法颠覆疾病治疗逻辑的变革趋势,构建跨越周期、聚焦全球竞争力的创新药组合,寻求产业代际跃迁中的长期高确定性成长机会。「创新药 2.0」深度系列分为三篇发布,并会成为我今后文章的主要框架背景。 此外,笔者今后针对药企和 MNC 的深度分析将建立在「创新药2.0」的框架下进行。 1. 创新药1.0时代历史复盘 新药研发领域素有“三十定律”之称,即开发一款新药平均需要投入逾10亿美元、耗时逾10年,且成功率仅约10%。随着对已知成熟靶点的开发日趋饱和,研发成本持续攀升,创新药因此被视为“高风险高回报”的行业,其发展长期建立在巨额资金投入之上。基于这一行业特性,我将创新药1.0时代的起点锚定在港股18A规则的推出之时。自2018年推出至2025年初,累计有70家未盈利生物科技公司通过18A规则在港股上市。截至2025年5月22日,其中仅有10家股价未跌破发行价。 在18A规则问世前,本土药企多以仿制药为主业,仅有少数企业家坚持投入新药研发。然而,因资金链断裂而被迫终止研发管线的案例比比皆是。18A规则允许未盈利生物科技公司上市,为这批企业开辟了至关重要的融资渠道。典型如百济神州:2017-2024年间,其累计亏损逾600亿元人民币,研发投入更高达622亿元。支撑其持续投入的,正是凭借2016年登陆纳斯达克、2018年登陆港交所(18A)、2021年登陆科创板的三轮IPO,总计募资超300亿元人民币。 有融资,才有创新药。这是创新药1.0时代的获胜法则一。 在1.0时代的生死场上,所谓“创新”本质是一场关于跟随速度与执行力的残酷竞赛。彼时中国药企很少挑战全新靶点,只能通过快速 follow、医保降价,在巨头垄断中撕开口子,讲述国产替代逻辑。 以百济神州、信达生物在 1.0 时代的现金牛业务 PD-1 单抗为例,这些在PD-1红海中杀出血路的头部药企,无不是将靶点同质化的绝境转化为执行力碾压的战场:百济神州的替雷利珠单抗凭借1年内布局6项新适应症申报的饱和攻击,硬生生在8款国产PD-1混战中撕出缺口,2020年上市仅3个月销售额狂飙至1.46亿元;信达生物的信迪利单抗以价格腰斩战术(年治疗费10万 vs 原研60万)首夺医保入场券,销售团队一年暴增87%至1284人,血拼出22.9亿元年销售额;复宏汉霖则借汉斯状单抗押注差异化适应症战场,避开肺癌、食管癌等绞肉机赛道,最终以全球首个PD-1一线治疗SCLC适应症逆袭,2024年销售额突破13亿元。 简言之,当靶点趋同、结构雷同成为行业宿命,所谓创新药1.0时代的生存法则,本质是价格战、渠道战、适应症军备竞赛的“卷王”三连,凭借生物类似物构建持续造血能力,彻底撕掉“烧钱讲故事”的负面标签。而 1.0 时代的胜者靠的从来不是技术颠覆——而是比对手更敢砍价、更快扩军、更疯押注临床的搏命式执行力。这场残酷淘汰赛的唯一遗产,便是如今仍扎根市场的生物类似物:信迪利单抗、替雷利珠单抗、汉曲优……它们用“卷生卷死”的代价,为中国创新药埋下第一块带血的基石。 能内卷,才有创新药。这是创新药1.0时代的获胜法则2。 最终成长为行业头部的几家18A企业,无不从研发起步,逐步构建起「自研自产自销」的完整闭环体系:百济神州组建了约3500人的全球商业化团队,覆盖中国95%的三甲医院及欧美主流市场,其泽布替尼在海外市场销售额占比超过70%,高度依赖自建渠道;信达生物拥有10万升抗体药物产能,并建立了约3000人的专业化销售队伍,覆盖全国超5100家医院及2000家DTP药房,其PD-1抑制剂信迪利单抗在进入医保后,依托自建销售网络实现年销售额峰值超40亿元;康方生物投资25亿元建设中山康方湾区科技园,建成符合中美欧GMP标准的10万升产能基地,配套完善的质量体系和国际物流,同时组建约800人销售团队,首创“医学专员+县域推广”双轨模式。 简言之,跑得最快的18A企业,已成功打通「研发-生产-商业化」全价值链。部分曾依赖跨国药企(MNC)代销的企业(如康方生物),近年也纷纷收回核心产品的销售权。 在创新药1.0时代,PD-1单抗(多为PD-1靶点的生物类似物开发)的竞争是典型案例。君实生物、信达生物、百济神州等企业为抢占医院市场展开激烈角逐。商业化人才争夺同样白热化,多位曾在MNC中国区担任高管的精英,如梁怡、韩净、张文杰、牟艳萍等,相继加入再鼎医药、君实生物、复宏汉霖、艾力斯等本土药企,主导从零搭建商业化体系。在领军人物的带领下,完整的商业化团队(涵盖市场、销售、准入等)得以迅速成型。竞争从销售进院、医保谈判,一路“卷”至生产成本优化,最终推动企业自建产能。这场惨烈竞争的胜出者也付出了高昂代价,例如百济神州曾一度出现“100块钱的药花120的营销费”的情况,以换取市场份额。 能产销,才有创新药。这是创新药1.0时代的获胜法则3。 2. 创新药2.0时代开启的内在因素:为什么进入2.0? 线索一:从比谁仿的快,到比谁做得好 中国创新药迈入2.0时代的内在驱动力,首先体现在行业竞争逻辑的根本转变上。在“创新药1.0”时代,赛道同质化严重,药效难以匹敌原研药,企业只能依靠低价和速度抢夺市场,典型案例就是上面提到的PD-1单抗的价格战。这些上岸要起的现有业务中,如信达、百济的PD-1单抗、复宏汉霖的汉曲优等,至今仍保留着当年的“胜利结算”,且常常是公司收入占比最大的产品。 然而,从2022年起,以百济神州为先锋的中国创新药企开始向原研药发起正面挑战:百济神州的BTK抑制剂泽布替尼在头对头试验中击败全球“金标准”伊布替尼;康方生物的PD-1/VEGF双抗依沃西在头对头试验中击败全球“药王”帕博利珠单抗;艾力斯的伏美替尼宣布向第三代EGFR-TKIs王者奥希替尼发起头对头挑战;三生制药的PD-1/VEGF双抗也在III期临床开展头对头试验...... 这一连串的头对头发起和胜利表明,中国创新药的研发能力已越来越接近甚至部分超越了欧美药企,标志着行业正式从1.0时代高同质化内卷的洪流中迭代升级,进入2.0时代争做全球「Best In Class」药物的新阶段。 线索二:MNC 集体进入专利悬崖周期,BD扫货模式开启 推动这一升级的第二大关键因素是跨国药企(MNC)集体步入专利悬崖周期,从而开启了大规模的BD(业务拓展)“扫货”模式。众多重磅药物专利即将到期,迫使MNC积极寻求外部创新补充管线,中国创新药凭借不断提升的研发实力和成本效率成为其重要目标。这导致中国创新药企的License-out交易在规模、金额和合作深度上都显著提升,大量优质资产和前沿技术平台通过BD合作走向全球市场,为中国创新药企带来了可观的资金流入和国际化的机遇,验证了其创新价值,并加速了行业向更高层次发展的进程。今年 5 月份辉瑞开出 12.5 亿美元首付款的天价,买下三生制药 PD-1/VEGF 双抗作为管线补充就是最好的证明。目前潜在的巨大金额 BD 交易还有荣昌生物的泰它西普、益方生物口服 TYK2 抑制剂、亚盛医药 APG-2575 等。 线索三:政策的全面掉头,支付端改善 政策环境的全面“掉头”(而非简单的“转向”)是第三个核心驱动力。其本质逻辑在于,自“生物科技”被明确定义为“新质生产力”后,整个医药产业从过去以“控本”为主的民生型行业定位,转向被大力支持的高科技行业,站位发生了根本性转变。此外,医保开源和商业保险渠道的打开,也解除了过去受制于医保基金见底的单一支付模式束缚。 2024年7月5日,国务院常务会议审议通过的《全链条支持创新药发展实施方案》正是这一转向的集中体现。该方案强调创新药发展紧密关联医药产业整体走向和民众健康福祉,要求全链条强化政策保障,统筹价格管理、医保支付、商业保险、药品配备使用、投融资等多元政策,优化审评审批流程与医疗机构考核机制,并充分调动各方科技创新资源强化新药创制的基础研究。方案中提及的开源医保、优化集采、发展商保等方向均为行业熟知的重大利好。 线索四:头部药企扭亏为盈,商业模式得到验证 过去,创新药投资面临的最大质疑是商业模式未被验证,即使是头部企业如百济神州,每年投入巨额研发费用后,其创新药却常因医保谈判和集采被压至成本价附近,缺乏盈利空间且难以收回研发成本。所以过去创新药的商业模式是有问题的,投资人在迷雾重重的商业模式中看不到未来。 然而,2025年成为中国创新药企商业模式的转折点:头部药企百济神州、信达生物宣布将实现扭亏为盈;恒瑞医药通过二次IPO彻底翻身摆脱仿制药阴霾;康方生物凭借“东升西落”的叙事逻辑获得认可;三生制药创下历史最大BD单,首付款即高达90亿人民币现金;艾力斯则凭借单一创新药伏美替尼实现年收入超过35亿元。这些里程碑事件让中国创新药的商业模式得到验证:原来创新药也是可以挣钱的。使整个创新药的故事重新变得逻辑自洽。 线索五:美国降息周期开启 2024年9月,美联储开启了自2020年以来的首次降息。降息宣布当晚,港股创新药成分股多数上涨,君实生物、康龙化成等涨幅超过5%。历史数据表明,创新药指数表现与美联储利率存在明显的负相关性。创新药固有的高风险高回报模式依赖于较低的融资成本支持,过去几年板块的低迷部分源于过高的利率环境。2024年下半年美联储降息周期的开启成为关键转折点,随着降息的深化,药企的实际融资成本将得到切实改善,为创新研发注入动力。 这五条线索从市场动向、行业周期、顶层设计、商业模式和国际局势五个角度阐述了为什么我认为2025年是1.0到2.0的转折点。 后续文章将提出2.0时代药企的差异化生存范式(Super Pharma、BioPharma和Biotech),并拆解不同体量企业的破局关键;最终,锚定全新基石疗法颠覆疾病治疗逻辑的变革趋势,构建跨越周期、聚焦全球竞争力的创新药组合,寻找高确定性成长机会。欢迎关注和订阅我的雪球专栏。 $信达生物(01801)$ $康方生物(09926)$ $百济神州(06160)$ #创新药# 本话题在雪球有2条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
《港股是地狱也是天堂—我的低估值高股息投资思路》《变废为宝的赚钱生意:垃圾焚烧发电这几家公司值得关注》《利率下行时代,我的一些投资思考》《新奥股份未来三年利润和股息分析》《粤海投资地产减值和未来股息率分析》《分红能力增强的水务资产》《江中药业——值得关注的高股息医药股》。 高股息投资策略,不是简单的买入当前股息率高的标的,小心陷入“高股息陷阱”。周期股是经常出现“高股息陷阱”的典型行业,在行业景气度比较高时盈利情况较好,分红就比较多,表现出高股息的特点;但是随着行业景气度的回落,盈利锐减,分红规模也将大幅缩水。 此外,长远看一些所处行业为衰落型的,也是“高股息陷阱”的典型情况,当前分红规模大股息率高,但未来是没能力维持当前的分红规模,若投资者此时买入,不仅股息率收益难以持续,股价大幅回撤也将带来严重亏损。 高股息投资必须找到股息可持续的优质标的: 1、要关注行业的周期波动性 2、要研究公司长期盈利的稳定性、确定性 3、分红政策的持续性 综上研判后再做决策,投高股息是看未来的股息,而非被当下表面高股息的假象所迷惑,本篇就以实际案例来展开分析“高股息”标的中的真真假假。 一、煤炭行业——周期or价值的争议 2021-2023年,各种因素导致煤价处于高位,煤企赚的盆满钵满,分红也慷慨大方,股息率动不动就十个点起步,投资者流下感动的泪水,“煤炭就是价值投资”的说法不绝于耳。 2024年,随着煤企年度报告披露,投资者大跌眼镜。随着煤价的下跌,利润大幅下滑,分红也被大幅压减,过去的高分红的情况已经无法再现。 根据煤价过去二十来年的走势看,2008-2012年左右,煤价上涨,企业利润好;2013-2016年左右煤价下跌,业绩大幅下滑;供给侧改革之后的2017-2023年,煤价迎来显著上涨,2023年开始攀顶回落,2024年至今跌幅加大。本文选取了部分上市煤企2010年以来的分红情况,汇总后如下图所示。 从上图中可以看出,每股分红与利润变动趋势基本一致。2014-2016年是煤炭企业的低谷期,基本上都不分红或大幅减少分红; 2020-2023年则是煤炭企业最高光的时候,分红很慷慨,深得投资者喜爱。但是2023年至今煤价持续下行,导致煤企的分红缩水严重。 比如兖矿能源2023年的每股分红金额同比下滑65%,2024年进一步下滑48%。再比如山西焦煤、兰花科创、恒源煤电和华阳股份的每股分红都下降一半,股息率从10%+降到低个位数。 而目前还没有到2024年的分红除权时间,这就导致看起来煤炭企业的股息率很高,而实际上却不是这样。若根据当前高股息去投的话,效果不是很理想。 煤炭里面也不乏优秀的公司维持高分红。比如长协煤占比高的中国神华、中煤能源和陕西煤业的分红就很稳,周期性在淡化,关于中国神华的分析详见《中国神华—周期股还是价值股?》,还有之前分析的关于新集能源和晋控煤业的分红也稳,新集能源《煤企火电化的逻辑和估值变化》,晋控煤业《晋控煤业—资产注入能助力腾飞吗?》,冀中能源算是典型,利润大幅下滑却提高了每股分红,就不展开分析了,详见《煤炭股分红哪家强?》,文章提到了背后集团公司缺钱。 所以煤炭企业还是应该把它当成周期股去看,不能只看当下的高股息率,要看未来可能会赚多少分多少,更多的是只有在行业很惨烈的时候参与其中。 二、水泥——基建退潮下的“周期守望者” 水泥与基建是深度绑定的“命运共同体”,基建投资直接决定水泥需求,公路、铁路、房地产等工程开工量增长时,水泥销量攀升;反之,基建退潮则导致水泥产能过剩、价格承压。 我国水泥产量的峰值在2014年,之后也经历了供给侧改革,中小水泥厂出清,龙头企业集中度提升,又遇上2017年开始的民营房地产大跃进,海螺水泥等企业利润随基建热潮水涨船高。 但是行业退潮过后,水泥行业随即陷入产能过剩、行业开工率下滑、价格下跌、利润大幅减少的局面。即便像海螺水泥这样的龙头,也难以在行业衰退中独善其身,其也在加大光伏、砂石骨料等业务的投资,但相对主业来说杯水车薪,难以对冲主业下滑带来的影响。 海螺水泥2021年每股分红高达2.38元,假设2022年报披露之前(即不知道2022年分红多少情况下),在2023年3月25日以28.22的收盘价买入,当时的股息率高达8.43%; 2022年年报披露之后业绩腰斩,分红减少,直至2024年业绩进一步下滑,每股分红降至0.71元,而6月17日收盘价对应的股息率只有为3.19%,短期也看不到利润好转,这个股息率吸引力明显不够。 还有跟水泥相关的房地产,曾经也是高股息中的佼佼者。在地产下行期,融创、恒大和碧桂园等游走在破产边沿,就连最先喊出“活下去”的万科,在深铁集团的大力资助下才勉强活着,2022年每股分红0.68元,2023年8月24日(除权前一天)股息率4.96%,但是2023和2024年均不分红。 做集装箱航运的中远海控,这几年也是大赚特赚,2021年每股分红0.87元、2022年3.4元、2023年0.74元、2024年1.55元,每股分红波动也很大,6月17日收盘价对应的股息率为9.49%,虽然制定了2025-2027年分红计划,未来分红比例将维持在30%-50%,但这类强周期公司谁能保证有稳定的利润呢? 高股息投资是投资公司未来的盈利和股息,不能轻易根据当下高股息率就准备躺平收息,避开周期股的高光阶段和行业衰退的公司。如何投资周期股大家可以参考我写过的《从资本周期到产业周期的投资思考》。下一篇我分享一些高股息的投资案例,重点介绍弱周期、经营稳定的公司。 $中国神华(SH601088)$ $中远海控(SH601919)$ $贵州茅台(SH600519)$ @ericwarn丁宁 @管我财 @丹书铁券 @大只若鱼 @czy710 本话题在雪球有4条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
1.2025年1-5月份,我国动力和其他电池累计销量同比增长69.8%。其中,动力电池销量占总销量74.2%,同比增长56.2%;其他电池占总销量25.8%,同比增长126.1%(数据来源中国汽车动力电池产业创新联盟),整体增速很快快。储能可以归因于抢装以及海外因素,而作为基本盘的动力不但保持较快增速,还隐隐有加速趋势 2.根据中汽协数据,2025年1-5月份国内汽车销量1274.8万辆,同比增长10.9%,新能源汽车销量560.8万量,同比增长44%。动力电池是电池销量的大头,主要由新能源汽车贡献,国内纯电的渗透率以及新能源在全球的渗透率依然较低。这里看出这里新能源汽车的增速虽快,但明显慢于动力电池增速。市场对新能源汽车的认知往往局限于乘用车,另一大块市场被忽视。 3.重卡,轻卡,工程机械等领域对电池的需求明显没有在二级市场被足够认知。以重卡为例,国内当下每年重卡的销量约为90万辆,疫情前高峰为165万辆。其中电动重卡处在起步阶段,24年渗透率仅9%,但由于全生命周期成本明显低于燃油重卡,目前增速非常爆炸,25年上半年1-5月份销售6.12万量,增长195%,而且增速还在加快。 4.电动重卡单车带电量巨大,主流重卡已经达到600度,大电量重卡可达800-1000度,其中三一魔塔1165带电1165度,续航超过800公里。而乘用车以销冠车型秦plus为例,纯电带电48度,插混带电7.68度。以主流重卡宇通T系600度为参照,携带电池相当于12.50辆纯电型或/78.13辆插混型秦plus。 5.以全年销量计,若电动重卡彻底取代燃油重卡,90万辆重卡(以600度为基准)对电池需求换算成乘用车相当于1125万辆纯电版或7031万辆插混版秦plus;若之后两年经济复苏,重卡销量回到前期峰值八成,此数将变为1650万和1.03亿,再考虑到重卡流行换电方案需备用电池,实际电池需求量要再乘以1.2。这里还不考虑单车带电量持续向上的趋势。可以看出电动重卡对电池需求量大的惊人。 6.以上仅考虑国内重卡,国内轻卡每年销量约200万辆,工程机械(含挖掘、起重、压路、装载、叉车、摊铺等)销量约150万~200万台,电动化是大趋势,例如2024年国内电动装载机销量11220台,增速212.1%。如果范围扩大到全球市场,对电池的需求将更为庞大。 7 .此外,未来乘用车混动带电量的增长,纯电渗透率的提升,海外新能源汽车的高增长等因素都会继续拉动需求。而固态电池成熟以后,在低空机器人等领域的应用还将具备更多耗材属性,需要定时更换。 正文 一.动力电池增长迅速 明显快于新能源汽车增长 2025年1-5月份,我国动力和其他电池累计销量同比增长69.8%。其中,动力电池销量占总销量74.2%,同比增长56.2%;其他电池占总销量25.8%,同比增长126.1%。可以看出不管是动力电池还是其他电池都增长迅速,其他电池主要是由于储能抢装等因素,而基本盘动力电池的迅猛增长完全超过了很多投资者的预期,速不但没有放缓,还有加快趋势。 根据中汽协数据,2025年1-5月份国内汽车销量1274.8万辆,同比增长10.9%,新能源汽车销量560.8万量,同比增长44%。动力电池是电池销量的大头,主要由新能源汽车贡献,国内纯电的渗透率以及新能源在全球的渗透率依然较低(详见之前的文章《固态电池:兼具高弹性与高确定性的产业趋势》网页链接)。同时这里看出新能源汽车的增速虽快,但明显慢于动力电池增速,为什么呢?因为电动重卡、轻卡、工程机械等方向带来的庞大需求被市场忽略。 二. 重卡等领域对电池需求量巨大 下面就先对重卡市场做详细分析 (2015-2024年重卡销量) 国内重卡需求在疫情前稳步上升,最高年销量165万量,在疫情期间回落后目前稳步回升,去年销量90万量,今年上半年稳步个位数增长。这其中新能源重卡由于使用成本低,刚刚起步就迎来爆炸增速,2023年电动重卡销量3.5万量,同比增长39.1%,渗透率仅3.8%;2024年,电动重卡销量8.2万量,增速高达140%,渗透率9.1%;2025年上半年1-5月电动重卡6.12万辆,增速195%,渗透率超过20% 堪称炸裂(数据来自第一商用车网)。 为什么电动重卡刚成熟就增长如此爆炸?因为重卡属于商用车,购买时最重要的因素就是衡量成本收益,电动重卡全生命周期的使用成本远低于燃油重卡。燃油重卡百公里油耗约33-40升,按2025年柴油均价7.8元/升计算,每公里油费约2.6-3.4元,按3元计算,重卡平均年行驶约15万公里,油费高达45万元。而电动重卡每公里的成本可以压到1元以内,节约燃油费30万。如果使用换电方案,通过车电分离、谷电充电每年还能节约3万元以上;另外电动重卡保养简单,每年还能再省1万元。总之,电动重卡虽然初始购买价格比燃油重卡略贵,但全生命周期可以比燃油重卡节约100万元以上,更何况电车本来就动力强劲、加速丝滑、噪音低,驾驶体验好于燃油车。 电动重卡单车带电量巨大,主流重卡已经达到600度,大电量重卡可达800-1000度,其中三一魔塔1165带电1165度,续航超过800公里。而新能源乘用车以销冠车型秦plus为例,纯电带电48度,插混带电7.68度。主流重卡以宇通T系600度为参照,其携带电量相当于12.50辆纯电、78.13辆插混秦plus。 以全年销量换算,90万辆电动重卡(还以600度为基准)对电池需求量换算成乘用车相当于1125万辆纯电版或7031万辆插混版秦plus;若之后两年经济复苏,重卡销量回到前期峰值八成,这个数据将变为1650万辆和1.03亿辆。此外,再考虑到重卡流行换电方案需要备用电池,实际的对电池需求量要再乘以1.2,相当于1980万辆和1.24亿辆。这里还不考虑重卡带电量持续向上的趋势。可以看出新能源重卡对电池需求量大的惊人。 三. 电动工程机械、轻卡一样潜力巨大 前面仅考虑国内的重卡,国内轻卡每年销量约200万辆,工程机械(含挖掘、起重、压路、装载、叉车、摊铺等)销量约150万~200万台,电动化都是大趋势,如果范围扩大到全球市场,对电池的需求将更为庞大。 2024年全年,国内电动轻卡累计实销10.44万辆,同比2023年的4.68万辆增长了123%。2025年1-5月,电动轻卡累计实销5.64万辆,同比增长95%,轻卡有混动有纯电,不再对单车进行计算,下图趋势同样明显 工程机械由于种类较多,暂缺全面的统计数据,但可以通过细分数据来管中窥豹。根据工程机械品牌网报道“2024年工程机械里程碑意义的变革——电动装载机爆发式增长,全年销量11220 台,同比增长212.1%,渗透率达到10.37%”,其趋势和电动重卡几乎如出一辙。 此外,未来乘用车混动带电量的增长以及纯电最终取代混动都会拉动单车平均带电量的增加,新能源船舶更是庞大市场。 四. 电池在低空、机器人等新兴领域将具备更多耗材属性 固态电池的成熟是低空、机器人大规模应用的必要条件。目前不成熟的产品循环寿命大概在几百次,在可以预见的时间内,固态电池大概率可以把循环寿命提高到1000-1500次,达到目前锂电池的水平。再此基础上固态在低空、机器人等新兴领域的使用将具备更多耗材属性。 现在的人形机器人普遍连续工作时间只有2-3个小时,假设未来固态电池上机,续航超过10个小时,那么一天大概1-2充,平均3年左右需要更换电池;就和我们现在使用的手机差不多,手机用超过三年续航就不太行,只不过手机更多直接更换,而机器人价值量更高,只需更换电池。 低空也是一样,国家对航空方面的安全性要求很高,对电池衰减有严格标准。商业低空飞行一天可能需要两充,1-2年就需要更换电池,这方面前一段时间有卖方做过详细讲解,这里不再赘述了。 从这篇文章可以明显看出现在依旧是行业快速增长的前期,未来才是电池行业的星辰大海。站在当下,投资应该拥抱最多弹性,远离最多不确定性,看好行业扩产给带给头部设备公司的机会。头部设备公司既能享受渗透率提升带来的扩产增量机会,又能享受技术更新带来的存量设备更新换代机会;同时,在出海方面,上游设备也不会像下游的产品那样易受到反倾销调查,在当下环境中是难得的投资机会。$宁德时代(SZ300750)$ $先导智能(SZ300450)$ $利元亨(SH688499)$ 本话题在雪球有15条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
但是作为对这个市场酷爱的人,我肯定是不会这么想的,这个市场,她的魅力就在于"相对公平"和"不可预测性"。 "好股,好价,好时机";就是我每天在这个市场的追求。好股是指基本面优秀、稳定的品种;好价就是股价便宜,相对基本面低估很多;而好时机就是买入时机。 解决了"好股好价",就已经是强者了,对于优秀的投资人,这两个就行;但是作为专业选手,如果你不去探究一下"好时机",说明你对这个市场"不够爱"。 好时机,我认为分两个:买入时机、加仓时机!买入时机,好股好价挖掘出来就可以买,但加仓时机,需要在市场一致预期形成初期! 任何资金都有时间成本,尤其是使用了杠杆的,能提高效率,不提高,就是傻瓜。而加仓时机,就很重要。 市场一致预期,主要是指大部分资金开始形成想买,入场的时机。在样本不够的情况下,我们必须利用技术分析。同时还需要密切留意市场舆论,行业其他个股,关联行业的情况! 我们说银行业的一致预期正在形成,原因如下: 1、K线就是上升趋势; 2、单日调整很快结束; 3、小幅震荡上行态势,说明资金的关注度缓慢提升,不是急入; 4、与指数的负相关消除,指数涨银行也能强起来; 5、与其他板块的跷跷板效应消除,银行股越来越能独立上涨,其他板块涨,她也不跌或小跌; 6、保险股券商股被带动,因为保险股持有银行股最多,上涨最受益; 7、参股银行股个股开始走强; 8、银行板块内部一致性预期开始形成。 比如近期齐鲁银行强赎,引发浦发银行,兴业银行连续上涨;就是市场一致预期开始形成;北京银行,浙商银行的加速引发光大银行,宁波银行,平安银行加速;成都银行站上1.0引发杭州银行,江苏银行上涨;招商银行新高,引发成都银行继续新高;这都是资金趋于一致的表现; 而检验银行股一致预期形成的一个重要因素就是低价股的连续上涨,目前像青农商行这种“集万千宠爱于一身”的标的都没有起涨,说明一致预期还在前期! 码字不易,关注转发是我前进动力,多谢各位关注! @今日话题 @雪球创作者中心 #券商股全线走强,国盛金控涨停# #PCB板块延续强势,中京电子5天4板# #国际油价大跌,油气股集体重挫# @金蜗牛1 @鹿月笙 @夏至1987 @HIS1963 $银行(BK0055)$ $保险(BK0056)$ $中国人保(SH601319)$ 本话题在雪球有84条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
成长是从先看到机会,变成先看到风险。 声明: 文中可能会涉及个股,只是思路分享不代表绝对正确,也不代表买卖推荐,请保持独立思考。 黑白不建群,不私下主动联系读者,不开付费星球等付费社区。如果有人以我的名义向你收费请马上拉黑。 2025年收益:8.53%。 有交易持仓发生变化或者每月月底,我会把完整持仓截图发一下,其他时间看上月月底持仓截图就好。 1 每个人视角不同 最近持仓相对平淡,一直在10%左右的收益徘徊,相比之下市场上的热点却不少,比如最近很火的泡泡玛特。 这两天后台经常有读者问我,能不能关注。 这家公司的商业模式是比较不错的,黑白最喜欢的消费品行业,迎合年轻人的需求,不仅国内非常火,海外也做的不错。 有人说欣赏不来Labubu的美,这逻辑就搞错了。 盲盒类的产品,外型虽然也重要,但最大的魅力不是来自外型。而是他隐藏款难以获得的稀缺性。 我有你没有,这才是他的魅力。 玩网游的读者可能比较能理解这个理念,一些网游里的外观装备,能卖到几千上万,有些甚至就是普通款换了个颜色,也没什么属性加成,为什么能这么贵呢,就是稀缺性,能给拥有的人,能带来我有你没有的内心体验。 当下泡泡玛特确实到了一个热度巅峰,身边不少平时没接触过盲盒的人,因为新闻都开始买些尝试一下,这对短期的业绩必然是好事,盲盒也是一种社交资源,懂得人越多愿意参与的人越多,他就越有价值。 举个例子,黑白最近在玩的三角洲也有隐藏枪皮,三角洲里抽一个枪皮,如果身边没有朋友玩这个游戏,我花这个钱的意愿就会降低,这枪再好看,身边没人懂他的价值,这钱花起来就很难满足虚荣心,如果有,那就不一样了。 Labubu普通款和隐藏款样子差别没那么大,如果社交圈没人喜欢玩这个,顶多就是几十元的玩偶,但社交圈里大家都认可他的稀缺性,他的价值就产生了。 对于泡泡玛特,我不担心他的业绩,我只是觉得当前这个估值,哪怕有不错的业绩增速,也偏高估了。 当然买的朋友也别生气,我觉得高估,并不代表他不涨,股票短期涨跌本来就是情绪占比更高。或者说可能别人研究更深入,看到了更高利润增速的可能。 对于买的人,人家有人家的逻辑,不诋毁,不嘲笑,花自己的钱,想买啥是自由。 我不买,只是不符合我的体系,还是那句话,如果你没选股标准,在股市就是抽奖,抽奖这事长期结果必然是亏光,如果你有选股标准,那就意味着,你一定会排除掉大量别人眼中的机会。 绝大部分问题我看不懂,但好在,能专注只做自己看得懂的问题。 股市每天上涨那么多,如果谁说技术面的他也掌握,基本面的他也不错过,什么问题都能聊聊,我是不信的。 也许还会涨,但不是我的能力范围,不是我的能力范围,那就不是我的机会。 c罗几千万欧元年薪,我肯定不眼红,我知道我不会踢球。 好一些的私教课,一节课几千,我也不嫉妒,我了解自己不懂这些知识。 我是个铁匠,我看到村头二狗得了绘画大奖,可能会嫉妒,但不会觉得错过,因为我明确的知道自己不会画画。 大多事情上我们是能清晰的认清自己的,只是在投资上我们有一种莫名的误判,所有机会都该属于自己,自己能力没有边界。 有的朋友说,几年前就知道泡泡玛特,错过了不甘心。 能看清泡泡玛特逻辑的,不会最近大涨后才看清,最近才决的是机会,大概率是因为怕错过,而不是看懂了。 没啥可遗憾的,大部分机会,可能都会有种自己脑海里曾今出现过的错觉。 很多年前,黑白在商场给姑娘买过泡泡玛特的盲盒,那时我并不知道这个产品,心里纳闷,怎么一个小盒子里面装个小娃娃要几十元。 回去仔细看了下,原来是盲盒,但是确实也没想到后来能这么火爆。 现在回想起来好像错过了,其实并不是,只是对这个产品有过印象而已。 大多事情都一样,可能对,也可能错,你觉得错的概率更大,然后你放弃了。如果你觉得一定对,你当时肯定就买了。 只是事后发现正确了,在回忆中加大了之前自己看好的那部分想法的权重,而忽略了自己当时是更多不看好的想法否定了这笔交易。 你刷到了一条新闻,根本没在意,事后涨了,觉得自己错过了,这是错觉。 你买过某家企业的产品,根本没深入了解,后来发现相关股票涨了,觉得自己错过了,这也是错觉。 你曾经看过一家企业,没有买入,后来他大涨了,这也不是错过,无论你是想等一等还是其他,当时你的判断都是他获胜的权重没那么高。 对于未来,任何热点都一样,哪怕你觉得高估,他可能还会涨很多很多,但你要懂得不懂不做。你要认识到别人在小概率上获得的成功,你不能复制就没意义。 劝老人不抽烟的时候,他们常说一句话,你看谁谁谁,又抽烟,又喝酒,活到九十九。 这其中少部分人,是真的不理解,人生不能以小概率的案例做选择标杆。 大部分人,只是需要给想做的事找个理由。 得大病和亏大钱一样,没发生之前大部分人觉得自己和别人不一样,发现自己是普通人之后,又完全没机会再来一次了。 一两句话,也不可能说服谁,抽烟的人自己不意识到影响健康很难戒烟,想追热点的人,也不会因为黑白的这一两句话,放弃追热点。 对于想做的人,确实有人抽烟也长寿,确实有很多热点还会继续涨。 选择安全的人,一部分是天生性格,凡事先看风险。 小时候院子外面有个土墙,土墙边有个歪脖树,踩着土墙,可以摘到树上的果子。 胆子大的孩子,爬墙去摘果子,你看前面的人上去了也没事。 胆小的孩子,先看到的是土墙已经开裂,万一墙倒了怎么办,不敢上前。 胆小确实会错过很多吃果子的机会,但是也会避免某一次不幸的出现。 有的人天生的思维权重就是看重得到,有的人天生的思维权重就是害怕失去。 另一部分人是慢慢的思想改变,懂得了小概率的事对一次,不代表能一直对,懂得了长期做的是只能选大概率。 成长是让你从先看到机会,变成先看到风险。 2 聊聊持仓 01格力: 本周格力钛出了这样一条新闻,格力钛新能源股份有限公司新增一则股权冻结信息,其持有珠海广通汽车有限公司的价值18.06亿元的股权被冻结,冻结期限三年。 随后格力钛在16日发布公告: 该项司法冻结的案件,源于前实控人魏银仓在2015年未经董事会批准,盗用公章与阳光人寿签署增资补充协议,违规提供担保。 当前措施:积极与法院协商解决;启动司法程序追究魏银仓等责任人的法律责任。 虽然这件事和格力无关,但格力钛这笔收购确实饱受诟病。 不仅有上述这样的问题出现,至今也没有什么太出色的成绩,而且时不时的还要出来一些负面消息,虽然黑白也持有格力,但我自己也不是很看好当时的这笔交易。 好的一点是,根据格力2024年财报信息,格力已经对格力太的投资进行了一次性全部减值。 同时这笔收购产生的商誉6.12亿,也分别于2022年、2023年、2024年减值完毕。未来的影响要小很多,在未来的日子,格力钛能做出一些意外之喜更好,最差只要不过多影响主业就好。 格力当前8PE,黑白的格力成本32.88元,目前来说经营没看出太大的风险,持仓成本很低,稳定收着股息,我还会把他当做组合配置的一部分。 02中国平安: 6月18日国家金融监管总局下发《关于分红险分红水平监管意见的函》,就2024年分红保险分红水平提出监管意见。 这个文件的核心是规避“内卷式” 竞争,不能不考虑实际情况不断提高分红险的分红水平。 文件明确了应当充分论证分红险,拟分红水平必要性、合理性和可持续性的相关情形,要求各公司不得偏离账户资产负债和投资收益实际情况,随意抬高分红水平搞“内卷式”竞争。 这个从去年开始就一直在改变,比如规定分红险收益上限等等。 总体来说这个信息偏利好头部保险企业,为什么这么说呢? 如果大家费用一致,回报一样,A是中国平安,B是一家不知名险企,你会选谁,绝大部分都会选平安。 那么过往相对小的那家公司怎么办呢?提高收益率来吸引顾客。 但是为了抢客源来提高收益率,短期看是增加了收入,长期看也大大的增加了风险。 未来保险企业的分红险有更严格的标准,也就意味着小险企单纯靠收益率来吸引顾客的难度增加,大险企的竞争力增强。 03景津装备: 有读者想问问景津装备时控人姜桂廷被立案调查的影响。 年初我写过一篇景津装备的分析文章《需求广泛,分红稳定,是否值得关注》,总体看下来企业的基本面还算不错,当然这个系列更多是提前了解一些企业,后续也没咋跟踪。 最近景津装备出了这样一条新闻。 6月13日,景津装备发布公告,公司近日收到保德县监察委员会签发的关于公司实际控制人、董事长兼总经理姜桂廷被留置、立案调查的通知书。 景津装备表示,截至本公告披露日,公司尚未知悉上述事项的进展及结论,将持续关注后续情况。 在更早几天,5月27日,景津装备举办了第四届董事会第十九次(临时)会议等,会议是由姜桂廷主持。 也就是说这个事,发生的还是挺突然的。 对于这件事的影响。主要看案件的严重程度 如果只是短期影响肯定不大,这么大的企业都有完整经营流程。 如果这个问题比较严重,长期可能会有一些影响 姜桂廷1958年出生,今年67岁。 景津装备起步于1988年创办的河北景县孙镇东风压滤机橡胶板框厂,姜桂廷一路带领公司成为全球压滤机行业的翘楚,并在2019年7月上市,公司目前已经成为该行业的龙头企业,专注于成为世界领先的过滤成套装备制造商。 在《2023胡润百富榜》中,姜桂廷、宋桂花夫妇以80亿元财富位列第755位,成为山东德州唯一上榜的企业家。 这个履历大家也能看出来,在当地肯定是很有影响力的企业家了。 虽然立案调查不等于确实有罪,但是如果不是问题相对严重,对于这么重要的企业家,我想不至于走到公开的这一步,可能的坏结果还是要考虑到的。 首先景津装备是一家典型的一个人奋斗起来的民企,且姜桂廷还是技术骨干,正高级工程师,享受国务院政府特殊津贴,被山东省人民政府认定为“泰山产业领军人才”,拥有深厚的技术背景。 无论是技术管理,人脉,整体资源整合,这样一位重要管理人员,如果未来长期不能参与公司管理,事发突然不是正常的交接,不可能没影响 其次在股权方面。 目前,姜桂廷及其配偶宋桂花分别持有景津装备比例为39.02%和4.19%,合计43.21%。 因为创始人突然离世,或者突然入狱,公司出现股权纷争,派息争斗,最后互不让步搞垮一家企业的案例,也并不少见。 当然这都是最坏的假设,也许过了一两个月又没事了,也许管理层团结一心没有实际影响。 但目前的问题是看不清,我们都不知道案件的具体进展。 看不清的时候,规避风险相对来说就是好选择。你也不知道土墙要不要倒,就别执着于树上的果子了。. 你无法把握这个坑有多深,最好的选择就是不为坑里有闪闪发光的诱惑跳下去。 当然这都是站在我个人风格体系,风险偏好的角度的思考,不代表适合每个人。 这种建议其实很难,因为他不是简单的低估和高估的事情,也许我今天才写看不清就规避,下周人家事情就解决了,难免被埋怨。所以大家还是要独立思考。 3 一个人变强 来自委屈感消失 这几天网上有一个很火的视频,之前某地方电视台主持人,离职后做京东外卖骑手。 虽然这个落差感不小,但是博主自己还是非常积极向上的接受了自己的新工作。 这个视频也是我看到评论区为数不多,正面留言占绝大多数的视频。 评论区也有很多人分享了自己以前和现在的职业落差,有人之前是公司白领,现在是烧烤师傅。有人之前是拳击选手,现在是外卖骑手。 抖音上其实有不少骑手主播,或者记录其他普通工作的主播。 无论是你认为他们跑单的同时记录生活,把短视频当做另一条创业曲线也好 或者你说他就是以跑外卖为噱头,只是为了做好短视频也好。 他们都没沉浸在过去的委屈感中,在积极的想办法让生活变的更好。 有人说读了那么多书,有啥用,读书很有用的一点,是改变你面对人生的态度。 前几天,看到一个博主的视频。 他说,一个人想要变强,需要心中的委屈感消失。 她说自己以前是一个非常有委屈感的人,内心全是悲伤的回忆,每天都在自怜沉浸在悲伤中无法前行。 后来他慢慢看一些正向书籍,发现自己不知不觉中变了。 现在当她遇见,指责、误会、否定的时候,从他们为什么说我,从以前的愤怒和委屈,变成轻蔑和不屑,更敢做自己了。 现在的她遇见问题的时候,从为什么倒霉的总是自己的委屈,变成了跳出情绪,直接面对问题,于是问题被更快的解决了。 人是在不知不觉中成长的,你多关注正面的人,多接触正面的人,你就会变的积极乐观。 会变的,极度的坦然和平静,然后有了一种强大的力量。 丢掉委屈感,会让你越来越强大,我们不能只是用抱怨和眼泪来面对这个世界,因为这个世界是需要智慧和头脑的,是需要行动的。 有用的道理都是共通的,就如黑白以前的分享,你想要解决问题,你就不能一直执念问题是谁造成的,而是知道解决问题的人只能是你。 做自己而不是不断的向陌生人解释自己。 靠行动而不是执念委屈。 当你的委屈感消失了,就意味着,你越来越强大了。 今天就聊这么多,我是终身黑白,聊投资,但不功利,让我们一起认真学习,慢慢变富,如果觉得本文不错,那就点个赞或者“在看”吧。 本话题在雪球有6条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
银行股涨得投资者们瞠目结舌,微盘股成了咱们自己的纳斯达克。 曾经有些基金经理认为香江是一条重要的能力边界,然后他到现在也没回本。在南下资金的钞能力之下,几只新消费都有了几分2020年核心资产的神韵。 很多人没想到,2025年的第一支翻倍基来自创新药,而年内机器人主题的基金一度回撤了超过30%。 听起来似乎是惊心动魄的一年,但实际上今年市场整体的波动率收敛到了一个令人咋舌的地步。 基金指数(000011)的成份股是所有在上交所上市的基金,反映了基金的价格整体变动状况,从五月中旬以来,几乎就是一条直线。 但看似混乱无序的行情背后,其实也自有一套值得梳理的逻辑。我将之梳理为三个叙事:低利率时代、国家队托底和充沛的流动性,新经济景气和旧世界压力共存。 高股息和多元资产配置是低利率时代的正解 2025年的中国,一切资产的定价逻辑都在被低利率环境所重塑。 在名义利率快速下行后,投资者们对于资产的回报预期并未同步下调,反而加剧了存量资金对“稳收益”的渴求。票息萎缩之后,投资者开始寻找可以“替代利率”的锚。 传统估值模型中,利率下行常被解读为“提估值”的信号,但2025年开始,市场对这个逻辑变得更加分裂。利率的边际下行,带来的更多是估值的边界收缩,而非系统性扩张。原因在于:一方面,成长资产的贴现优势递减;另一方面,盈利兑现的不确定性放大了对现金流稳定性的偏好。 所以我们看到,银行、运营商等被视为低经营风险的高股息资产,表现远远强于其他的高股息资产。 这类公司凭借着稳定现金流+高股息+低贝塔的三位一体的属性,成为机构投资者的底仓核心。 进一步来看,由于复杂的外部环境,REITs、黄金、大宗商品等“次核心”资产,越来越开始在资产配置中承担起战术对冲与收益增强的功能,替代传统股债配置。 很多基于多元资产配置的资管产品,在过去一年复杂的市场环境下,跑出了惊艳的持有体验。越来越多的财富机构和资管机构,开始意识到多元资产配置的广阔前景。 FOF、REITs、黄金、商品、海外债、权益ETF,这一套“多资产拼盘”模式之所以开始爆发,不仅是因为市场不再容忍单一资产的大幅回撤,更是因为低利率带来的票息萎缩与估值敏感性下降,迫使资金结构性转向“收益可兑现、波动可承受”的资产。 换句话说,在这个阶段,估值的再定价不是建立在高增长故事之上,而是建立在“现金流可信 + 流动性稳健 + 分散风险”的资产组合之上。这才是2025年市场真正的结构性特征——不是牛市,也不是熊市,而是一个配置时代的起点。 国家队是宽基指数进入低波动区间的关键 如果说低利率时代重塑了资产价格的内在逻辑,那么国家队的“结构性维稳”与流动性环境的持续宽松,则构成了A股市场在外部冲击下仍得以企稳的制度性基础。 中央汇金、中国国新等机构合计持有超1万亿元的ETF资产,主要集中于沪深300、上证50等宽基指数。仅在2025年4月初,市场因关税冲击陷入恐慌时,国家队便通过ETF净买入300亿元以上,配合高频的政策表态与央行流动性支持,成功稳定指数于3300–3400点平台。 更重要的是,这种结构性托底并非短期操作,而是一种近乎“无限火力”的制度安排。 2024年下半年以来,央行通过回购再贷款、证券基金互换便利(SFISF)等再贷款工具,向包括中央汇金、国有资本平台在内的“国家队”体系提供低成本、可循环、封闭运行的资金支持。尤其是“必要时提供充足再贷款”的官方表态,本质上就是一个“无上限”的流动性承诺,相当于为A股核心资产打上了央行信用背书。 这种机制性保护的逻辑是明确的:国家队不再简单追求“抄底收益”,而是在估值合理但情绪错杀时,以ETF为工具释放“非价格化”的托底信号。其资金来源不再依赖市场流入,而是建立在央行再贷款 + 政策导向性银行贷款的制度保障之上,形成了央行兜底、汇金执行、ETF传导、机构跟随的闭环体系。 从结果看,这种“类平准基金”式的结构大大压缩了宽基指数的波动空间。2025年4月,在关税冲击的背景下,沪深300相关ETF单日净流入超300亿元;随后十个交易日内指数稳定回升,体现了明显的“市场底”效应。 张瑜的判断极具代表性:悲观已经失效,因为指数的双侧分布不再对称——向下的空间被资金托底封死,向上的弹性取决于基本面恢复。 2025年5月,再贷款工具统一优化,总额度提升至8000亿元,使用条件进一步放宽。市场逐步意识到,宽基指数正在进入一个由政策与资金共同“低波化”的时代。 低波动时代的来临,不只是市场短期特征的改变,更标志着A股正在从一个“交易驱动型市场”转向“配置驱动型市场”。 宽基指数波动率的收敛,实际上重构了资产的风险收益特征。对长期资金而言,这意味着一个明确的信号: A股的制度稳定性正在增强,风险尾部收敛,配置确定性上升。特别是在低利率环境下,当无风险利率逼近1.5%、中长期利差压缩到极致时,高股息、稳定波动的核心资产成为了真正意义上的“债券替代品”。 这也是为何沪深300、A500指数ETF(159351)等宽基指数,正在得到机构的重点配置。它们不仅代表了A股的“价格锚”,也因其流动性、覆盖度、行业广度,被重新定义为配置型资产。 一边是国家队的持续买入,另一边是FOF、养老金、保险资金等中长期力量的战略性建仓,共同构成了“指数不贵+结构托底”的新时代配置逻辑。 长期资本对A股的重塑,,意义是脱胎换骨的。 A股正站在一个新起点上:在利率长期下行、制度性托底、资本结构优化的大趋势下,一个“低波动、慢复苏、高分红、重配置”的资产市场形态正逐步成型。换句话说,A股正在变得“可以信任”,而这,才是所有结构性进化中最具决定性的那一部分。 新旧转换的挑战和机遇 具体到行业上看,今年资本市场还是呈现出一种冰与火共存的割裂感。 一方面,算力基建、人形机器人、储能与低空经济等“新质生产力”相关板块在政策、预期与资金的三重驱动下持续上攻,成为穿越宏观弱复苏周期的高景气主线;另一方面,房地产链条、银行信用、建材与可选消费等“旧经济”板块则深陷资产负债表收缩周期,成为存量经济自我修复的代价承担者。 这正是新旧经济切换期的典型特征:宏观流动性是充裕的,但结构性流动性是有方向的。政策资金正以产业升级的名义,绕过“沉没成本”部门,直接注入“未来确定性”赛道;而金融系统则用低利率托底、再贷款兜底的方式,为这个转换过程尽可能延长缓冲期。 对于投资者而言,这既是风险,也是一种罕见的结构性机会。低利率环境与政策托底所带来的,是一个“可防守、也可进攻”的窗口期:一边是高股息资产提供的底仓安全垫,另一边是新经济景气线索带来的高弹性上行空间。真正的挑战在于识别哪些资产已获得制度性保护,哪些行业则仍需等待周期性出清。 A股的下一轮定价体系,正是在这一轮结构分化中慢慢建立起来的。资产定价将不再以“宏观水位”为唯一锚点,而更依赖于产业结构、政策倾斜和资本效率的动态演化。 在这种环境下,一旦景气度得到确认,新经济资产的表现往往会呈现出极具爆发力的资金共振效应。不是因为它们估值多便宜,而是因为充沛流动性正在寻找“成长性确定、风险可叠加”的锚定对象。 从算力到机器人,从新消费到创新药,无一不是在确认产业趋势之后,迎来大体量资金的密集进场。2025年上半年,我们已数次看到这种微观流动性在行业之间“排浪式”切换的路径。 向前看,新经济最具决定性的两条主线只有——高端化与出海。 在“卡脖子”与成本曲线双重挤压中,国产替代早已从简单复制过渡到性能追赶+定价权争夺。无论是 GPU、光模块还是机器人减速器,中国厂商正以更快的迭代速度、接近国际一流的良率和成本控制切入全球供应链高地,越来越多行业的deepseek时刻在涌现。 与此同时,全球需求碎片化与地缘摩擦升温,使中国“性价比+交付速度”模式在海外市场获得新增口碑。消费级无人机、智能电车、小家电等出海的大获成功,都在验证中国制造→中国设计→中国品牌的价值链升级路径。 更深一层地看,新经济并非凭空生长,而是在中国高度成熟的产业体系中“内生演化”出来的结果。 当工程师的创造力,与政策的引导力、资本的追逐力三者汇流,便形成了今天我们看到的“新质生产力”主线。 景气验证→估值扩张→供给加速→价格分化,是未来新经济赛道的典型走势,而高波下的回撤窗口将成为长期资金加仓良机。 应对结构转型,我们的投资策略 在这样的市场结构演进背景下,如何构建“能穿越周期、可防可攻”的资产配置组合? 我们主理的两组基金投顾策略——安平稳进与安平锐进,正是基于对上述宏观环境与市场结构的理解而设计。 它们分别服务于两类投资需求: 一类投资者希望通过多元资产配置,在控制回撤的同时实现稳健增长; 另一类投资者则更看重中长期权益资产的性价比,希望通过定投节奏博取长期超额。 安平稳进:在多元配置中寻找稳健穿越 面对低利率与资产定价结构重构,安平稳进的核心策略是以固收类资产为底仓,结合黄金、REITs、大宗商品等具备抗通胀与非相关属性的品种,构建抗风险能力较强的资产拼图。 截至2025年6月,该组合维持了约60%-70%的固收中枢,配合10%-20%的权益与5%-15%的商品资产。从实际持仓看,稳进组合中包含了城投债、政策性金融债基金等中高等级信用资产,以及少量商品主题基金,用以在市场波动中平滑净值路径。 这类组合适合资金使用周期在1年以上、希望兼顾回报与稳定的投资者。累计收益率已达到11.5%,年化近7%,在当前利率环境下表现稳健。 安平锐进:择时定投,捕捉结构性成长 而对于愿意长期参与、能够承受市场波动的投资者,我们设计了安平锐进组合。其特点是定投制、逆向建仓、结构清晰,以沪深300、中证A50、红利低波等宽基ETF为核心,同时择机布局医药、出海制造、新能源等新经济高景气方向。 组合的选基思路偏左侧,力求在市场调整时构建性价比优异的权益资产池。从当前结构看,锐进组合权益仓位已上行至80%以上,这反映出当前策略对“低波动平台期中逐步复苏”的判断。 今年以来,随着市场成交结构稳定、国家队流动性托底确认、估值性价比逐步提升,锐进组合加大了中证红利、沪深300、创业板低估值板块的定投比重。累计收益已超13%,远高于同类偏股组合,持有体验稳定且回撤控制得当。 我们希望构建的,不仅是一套基金的组合,更是一种投资的“陪伴体系”。 无论是一次性投入的稳进,还是定投为主的锐进,背后都有一套明确的策略体系与实时的主理人响应机制。我们通过社群陪伴、调仓透明、动态回顾,帮助投资者理解持仓逻辑、减少行为误差,真正做到“知其所以投”。 我们相信:在这个低波动、高配置权重的新时代,个人投资者最重要的不是追逐热点,而是拥有一套“可理解、能执行、有陪伴”的投资方案。$安平锐进(TIAA026152)$ $安平稳进(TIAA026153)$ 本话题在雪球有5条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
本周主要观点:任何“震撼与威慑”的美国军事行动可能都是短暂的,因为特朗普不希望美国汽油价格超过每加仑4美元,将继续向俄罗斯和沙特阿拉伯施压以增加石油产量,以换取免受制裁、军事保护和人工智能技术访问。 特朗普(暂时)从和平总统转向战争总统,利空美债。 “我们遇到的没有人承认看多中国,地缘政治是最简单的理由,因此下半年任何意外的美中贸易/技术协议对中国股市都将是极其利好的。” —————————————————————- 报告开始 美元的大熊市通常下跌20%至40%,结构性股市牛市总是伴随着货币牛市,而且“欧洲和亚洲处于结构性牛市的最佳信号是企业部门能够应对外汇升值。我们尚未看到,当全球消费唯一重要的货币(美元)相对其他货币大幅贬值时,世界其他地区的出口商究竟有多大的韧性。 图:长期美元熊市应是20-40%的调整,现在才刚开始呐~~~ 美银私行富人客户的黄金配置是严重偏低的,美银的高净值客户在以下领域的投资仍然严重不足:美银私人客户资产总计3.9万亿美元,其中“七大科技股”(普通股和ETF)占比14.8%,美国国债(2-30年期)占比3.6%,国际股票(普通股和ETF)占比3.4%, 黄金仅占资产管理规模(AUM)的0.4%。 黄金迎来8周以来最大的单周资金流入(28亿美元),目前年化资金流入量达到创纪录的800亿美元(年初至今)。 虽然大家一致同意美国例外主义结束,股票市场迎来10周以来最大资金流入(454亿美元),其中美国股市录得今年以来最大单周资金流入(370亿美元),年初至今年化资金流入量达3600亿美元(有史以来第三大)。 股市资金流入按板块组成 美国小盘股:2025年最大资金流入(17亿美元), 美国中盘股:2025年最大资金流入(64亿美元), 新兴市场股票:10周以来最大单周资金流入(34亿美元), 能源板块:自2023年10月以来最大单周资金流入(10亿美元),这与当前伊朗-以色列战争前近乎创纪录的做空活动相符。 图:2023年10月以来能源基金最大的单周资金流入 欧洲路演欧洲机构投资人的反馈 伊朗问题: 欧洲客户:对美国/以色列/伊朗局势没有采取行动,对华尔街在油价上涨中的韧性感到有点惊讶。 美银观点:华尔街习惯于在地缘政治低点买入,是的,价格走势显示出一些自满情绪正在悄悄滋生;但任何“震撼与威慑”的美国军事行动可能都是短暂的,因为特朗普不希望美国汽油价格超过每加仑4美元,将继续向俄罗斯和沙特阿拉伯施压以增加石油产量,以换取免受制裁、军事保护和人工智能技术访问。 地缘政治: 欧洲客户:有什么更大的影响吗? 美银观点:有三个…… 美国对伊朗的军事干预,即使没有地面部队,也会强化对美国国债长期熊市的共识看法,因为特朗普降低7万亿美元美国政府支出的唯一三种方式(考虑到4万亿美元的强制性社会保障和医疗支出)是: a. 削减1万亿美元的国防开支……不太可能,因为特朗普(暂时)从和平总统转向战争总统, b. 削减1万亿美元的自由裁量开支……而马斯克/DOGE“臣妾做不到” c. 削减1万亿美元的利息支付……这也是为什么特朗普现在积极“鼓励”鲍威尔降息; 特朗普转向战争将是短暂的,但任何时候背景是战争而非和平,美国都优于欧洲(美国充满科技/国防公司,美国能源独立,历史表明欧洲股市最好的十年是始于战争、终于和平的十年,例如二战后1950年代欧洲股市上涨191%,柏林墙倒塌的1980年代上涨164%); 美国例外主义: 欧洲客户:这是我们内部最大的争论,我们在欧洲和亚洲(但不包括中东)的客户多年来首次表达了对去美元化的兴趣,但我们认为这将非常缓慢、循序渐进地发生,先是美元,然后是美国国债,再是美国股市,目前为止发生的只是针对美元走弱的更大规模外汇对冲,归根结底,我们看空白宫,但仍看多微软。 美银观点:是的,不能指望在6个月内解除过去30年为资助美国经常账户赤字而购买的130万亿美元美国金融资产的外资,是的,许多人对美国“情绪上悲观”,但没人对美国“实际看空”(2025年国债和股市仍在吸引资金流入,唯一明显的变化是美国对全球资本的垄断正在下降……例如,2025年全球股市流入份额为53%,而2024年为72%);美国例外主义的顶峰仍将是一个持续给予的主题礼物,2025年全球对美国市场的配置将因“美国优先”的信念达到长期顶峰,这种信念认为通过关税/外国税收工具削减美国贸易赤字是削减美国政府赤字的途径,2020年代上半叶美国的财政过剩将转变为其他地区(RoW)的财政过剩,以支持强劲的中国消费和欧洲工业基础。 MEGA(超级大趋势): 欧洲客户:以美元计,年初至今欧洲股市上涨20%,中国上涨15%,美国上涨2%,但我们内部对欧洲是否真正崛起仍存在很大分歧。 美银观点:明白你的观点,但美国市场定位和估值的拐点已经开始,尽管有财政刺激,欧洲债券收益率的稳定性显示银行存款正从美国回流欧洲,欧元走强和欧洲斯托克指数的强劲表现是新的利好信号,北约/德国主题已被充分阐述,但还有许多其他结构性利好:欧元债券发行、跨境并购的放行、德拉吉的目标/截止日期、转向长期液化天然气供应和更低的能源成本,以及更和平的地缘政治背景;下半年的关键是欧洲需要展示周期性每股收益(EPS)证据,证明“动物精神”正在刺激经济和资本形成。 债券: 美银观点:10年期美国国债收益率可能因周期性原因降至3.5%-4%,美国财政过剩已停止(政府支出和公共部门工资增长曾非常强劲,现在持平),投资者过于担心关税会推高通胀(当库存增加、消费者支出增长仅1.5%而非3.5%、消费者对价格越来越敏感时,通胀更难传递),美国房地产市场非常低迷,人工智能正从华尔街的震撼转向主街的震撼(美国毕业生失业率从4%升至6%,微软称人工智能将导致劳动力减少3%-4%);名义增长放缓=债券收益率降低,这为美联储提供了在2025年秋季降息的底气(杰克逊霍尔会议8月21日可能是首次口头宽松信号),不会像2024年那样导致后端收益率上升100个基点。 欧洲客户:你错了! 股市: 欧洲客户:我们定位于夏季股市继续缓慢上涨,目前乐于采用杠铃策略,在美国看多成长股,在欧洲和世界其他地区看多价值股。 美银观点:你不是唯一这么想的,但夏季风险是“泡沫或崩盘”……科技指数(XLK)、ARKK对伯克希尔哈撒韦(BRK)、半导体指数(SOX)表现突出,人工智能股市突破狭窄且泡沫化,受到减税和降息叙事的推动,迫使投资者追逐标普500指数(SPX)达到7000点……或者新高失败,因为经济放缓、人工智能估值过高、股市广度不佳、加密货币、全球银行、低波动率ETF(SPLV)、沃尔玛/ Costco(WMT/COST)等“多头陷阱”改变叙事,表明牛市结束,赋予空头向5000点发起冲击的信心;在二元市场中,“跨式期权”是最好的朋友。 图:价值股跑赢全球除美国以外的股票,但是没有跑赢美股 2025可能发生的意外 欧洲客户和美银都同意:人工智能现金流消耗问题,全球投资者对特朗普的创伤被TACO(特朗普相关资产的某种代称或策略)所缓解,美中达成协议,欧盟成为数字货币/区块链采用的先行者,稳定币对美国银行贷款产生负面影响;特朗普坚持要亲自带领美国队参加莱德杯…… $英伟达(NVDA)$ $特斯拉(TSLA)$ $微软(MSFT)$ #标普500# #纳斯达克指数# #黄金# 本话题在雪球有0条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
还真有! 那就是,一种新型抱团出现。 一、旧抱团面临瓦解,新抱团兴起 今年以来,资金在小微盘上抱团。 上周四,微盘股下跌2.49%,这是自4月7日反弹以来出现的首次单日下跌超过2%。 一定程度上说明了小微盘抱团有瓦解的迹象。瓦解还有一个证据在期货市场。 在小微盘上抱团的资金主要是利用中性策略做指增。 他们做多小微盘,同时在IC和IM上做空进行对冲。 这就使得IM的贴水幅度非常大。 但上周,IC和IM的贴水大幅收窄。尤其是下月年化贴水率分别收窄了4和6个百分点。 微盘股调整,叠加股指期货贴水大幅收敛,很有可能就是中性策略在悄悄平仓。 此时,新的抱团又产生了。 由于此前贴水太高了,这简直就是免费薅羊毛的机会嘛。 只需要不断的滚贴水,就能制造出中证500和中证1000的增强效果。 滚贴水的原理就是利用期货价格最终会收敛于现货价格。 假设中证1000现货点位是6000点,而下月期货点位是5600点,也就是期货比现货便宜7.1%。 此时,你买入下月期货,我们假设下月到期时,中证1000现货点位依然是6000点,那么期货价格最终也会收敛于6000点。 在不考虑费率的情况下,你就能收获7%的收益。 当然,具体收益还要看你加了多少杠杆,以及现货本身的波动情况。 滚贴水的具体操作就是在持有股指期货多头的情况下,定期对多头期货合约进行展期,卖平临近到期的合约(贴水已尽数收敛),买开远离交割日的合约(贴水仍较高)。 通过滚动持有股指期货的方式,将已实现贴水收益落袋的同时,榨取新的贴水收益。 最近,市场上突然出现了很多教人滚贴水的教程。 那么,极有可能不少股民开始学着滚贴水了。 不过,我希望他们别天真的认为滚贴水没有风险。毕竟他们持有的是期货多头,如果中证1000遭遇急速下跌,就有他们好看的了。 在实操中,还要考虑何时展期,买什么合约,什么时候该止损,加多少杠杆,保证金管理,仓位管理等等细节。 这让我想起了海光和中科曙光并购案时,各路大V教散户利用信创ETF套利,结果把自己给套进去了。 在我个人看来,这种抱团持续不了多久,毕竟散户是一群没啥交易纪律的人,很难形成合力。 不过,他们的抱团倒是让贴水率加速收窄。反而补贴了中性策略。 当下资金来回摩擦,就使得A股在3400点的位置持续震荡。 想让A股脱离3400点的束缚,必须得有一股外力才行。 二、外力正在聚集 今年结汇差额在5月首次转为顺差,且差额达到了112亿美元,也就是700多亿人民币。 外贸行业在观望数年后,将美元换回人民币的人变多了,人民币相对美元升值预期在持续增强。 如果不是央行故意硬扛着不让人民币升值,打破A股的外力早就到来了。 去年9月和10月,结汇顺差是482亿和182亿美元。当时发生了什么,不用我多说了吧。 那会央行虽然也通过降息阻挡了人民币升值,但没有这次的力道大。 最近央行降准降息,超量续作MLF,提前投放1.4万亿买断式逆回购,甚至可能还重启了买卖国债的操作。 这一系列操作,压制了人民币升值。 正如我之前跟大家所说,就看中美谈判啥时候取得阶段性成果了,届时人民币一旦开始升值,A股突破3400点,站上新台阶就会实现。 如果四季度,美联储也顺利降息的话,这波拉升的幅度可能还不小。 耐心等待吧。 三、一种增强回路正在形成 上周五,港股在尾盘出现了直线跳升的走势。 收盘后,我社群很多小伙伴都在问我是啥情况。 这种情况通常都是指数调仓带来的。 值得注意的是,前几次指数调仓,港股是直线跳水,这次是直线跳升。 为啥会有这样的差别呢? 这就跟指数的编制有关了。 大多数指数都采用市值加权法,也就是说,股票越涨,在指数中的权重就越大。权重越大,股票就越涨。 那么调仓时,指数对应的ETF就会买入更多。 这就是强者恒强,一种增强回路形成。 也就是说,经过港股连续上涨后,海外ETF中港股成分股的权重越来越大了。 上周被动外资加速流入,A股流入2.7亿美元(vs. 上上周流入1.0亿美元),港股和ADR大幅流入18.2亿美元(vs. 上上周流入2.6亿美元),流入主要是专注中国与新兴市场的基金。 这是6月20日富时指数调整带来的增量资金。 四、银行连涨7周 上周,银行ETF上涨3.21%。已经连涨7周了。 不少人说银行有泡沫。 说真的,有没有泡沫是险资说了算。毕竟险资是买入的主力。普通人一般不怎么买。 值得思考的是,一旦银行的股息率满足不了险资时,险资还会买什么呢?要知道,险资每个月都有源源不断的保费要买资产呢。 咱们国内的险资还是太保守了,对A股配置比例才10%左右,而美国保险公司的股票占比是30%左右。 随着改革的进行,未来会有很多长期资金不断进入A股进行配置,逐渐改变A股的生态。 银行的慢牛是上涨,只是一道开胃菜而已。好戏还在后头。 五、3400点的挑战 自去年924以来,A股已经有7次站上3400点了,但最终都震荡了回来。 说明3400点是当下的震荡中枢。 去年我就跟大家分享过,未来A股的慢牛就是突然拉升,然后持续震荡。 最终,走势会呈现出上楼梯的形态。 走出这种形态,跟A股的资金结构有关。 由于A股的资金以投机型为主,并且当下正处在配置资金逐渐取代投机型资金的长期过程中。 所以,往往就会是用一个很长的时间持续震荡,筹码从投机者手里缓慢换手到投资者手里。 当筹码经过一轮充分换手后,一旦出现某个催化剂,投机资金会大量涌入,完成拉升。然后接着震荡换手! 美股那边则不同,他们是配置资金占主导力量,所以横盘震荡的时间没有这么长,而是缓慢的爬坡。 爬着爬着,突然间,波动率上升,来一波急跌,然后接着爬。 当然,这是过去十几年美股的走势特征,现在情况可能不太一样了。 不管怎样,我们要清楚自己是什么样的人,赚的是什么钱。 搞清楚了这两个问题,并诚实的对待自己,才有可能真正把钱赚到手。 否则,即便最终股市不断创新高了,你也不一定能赚到钱。 六、中东送超额来了 最后,再说一下中东吧。 昨天美国对伊朗三处核设备进行了轰炸。 特朗普说,伊朗福尔多的核设施已不存在! 而伊朗那边说,伊朗在一段时间之前已经疏散了三个核设施中的材料,美方袭击应未造成重大损失。 这戏演得真好玩。 今天大A会不会买单呢? 哈哈,我倒是巴不得来个深度跳水,好让我赚超额。 但是吧,恐怕我会失望!A股没有深跌的基础。 现在中东的局势是: 1.以色列有意拉美国下水; 2.特朗普不想下水,但又碍于必须得做出保护以色列的姿态,所以只能小打小闹,然后在宣传上做出赢麻了的感觉; 3.走到这一步,伊朗绝不妥协,也声称不会放弃核计划; 4.伊朗继续搞核计划又不符合其他大国的利益。 最终会怎样呢?恐怕只能让内塔尼亚胡来背锅了。 无论如何,我们能看到的是,美国现在的实力大不如前,已经没法控制中东了。 不仅是中东,俄乌和亚太也控制不住。 这下可好了,咱们看他在贸易战上还有多少精力继续跟我们对抗。 多年以后回头看,2025年可能正式美国由盛转衰的拐点。 最后,我还是那句话,敢就一定要补仓。白捡钱的机会! 打赏自愿,1分钱都是默默的支持,哈哈! 本话题在雪球有3条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
2024年布油均价80美元,中海油pv-10证实储量72.7亿桶,折现值8853亿元。 假设2022年布油均价80美元,中海油pv-10证实储量约下降2250亿元至8296 -2250等于6046亿元左右。则相同油价下,中海油2024年证实储量折现值比2022年提高约8853–6046等于2807亿元,年均提高证实储量折现值约1400亿元左右。 2023 -2024年中海油通过储量预估调整和釆收率提高共增加证实储量约12亿桶,通过新闻勘探增加可采储量约20亿桶左右,合计增加可采储量约32亿桶,两年生产了14亿桶油气,消耗了14亿桶油气可采储量。相抵后净增加油气可采储量约32 -14等于18亿桶,其中证实储量增加了约10亿桶,已探明未证实储量增加了约8亿桶。 2022年布油80美元下中海油pv-10约6046亿元,加上约4000亿元已探明未证实储量折现值,合计约10046亿元折现值,对应2023年底约增加10%至11050亿元折现值,2024年再增加10%至约12155亿元折现值,两年增加了12155一10046等于约2109亿元折现值,年均增加约1050亿折现值。(因为折现率取10%,随时间推移老的储量每年增加约10%折现值) 2023 -2024年中海油增加了可釆储量32亿桶,桶油折现值约11美元每桶,增加了32乘11乘7等于约2460亿元折现值,年均增加约1230亿元折现值。 在油价不变的情况下,以上合计(时间+新增储量)每年增加中海油内在价值(折现值)约1050 + 1230等于2280亿元。 2022年一2024年油价下跌了20美元每桶,使中海油证实储量折现值下降2250亿元左右,内在价值下降约3000亿元左右(年均下降约1500亿元左右)。中海油两年新增企业内在价值约2280乘2等于4560亿元左右,净增加企业内左价值约4560一3000等于1560亿元左右,略高于两年的总分红1200亿元左右,两年增加了净现金约500亿元左右。 从短期看,国际油价大幅波动,但从中长期看,国际油价是稳定并逐步上升的,在油价不变的假设下,中海油每年新探明约10亿桶油气储量,每年通过储量预估调整和采收率提高约增加5-6亿桶证实储量,对应增加企业内在价值约1000多亿元。中海油现状企业内在价值随时间推移每年增加约10%(约1000亿元左右),使内在价值约每年增加2000亿元左右(减掉约每年600亿分红后每年增加约1400多亿元)。 这就使得在油价下跌的过去两年中,中海油的内在价值依然没下降,而未来若油价稳定不变,中海油内在价值将不断稳定提高,若未来油价上升,中海油内在价值将快速提高。 本话题在雪球有10条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
不过在此之前,周五晚上还有两则消息对市场影响更大 首先是美联储理事沃勒发言表示美联储最早应该在7月份进行降息,这是到目前为止最明确,也是最早的降息观点 此前市场几乎不认为美联储会在7月降息,至少要等到9月才有可能采取降息 尽管这只是沃勒的一家之言,但是也足以对市场产生重大影响,甚至比老美直接下场影响还要大 沃勒发言之后美股、黄金齐涨,美债收益率大幅下跌 据传沃勒是下一届美联储主席的潜在候选人之一,其他的两位还有沃什和贝森特 贝森特明确表示了希望继续担任财政部长的职位,和特没谱继续合作,而沃什则主张美联储的独立性,相较之下就沃勒表现的最亲特没谱,在利率观点上非常迎合特没谱,不知道是不是在刻意寻求进步 不过开盘之后市场再度传来利空 美国方面考虑取消科技股在中国大陆使用美国技术的豁免,这直接导致了科技股集体跳水,费城半导体指数盘中一度跌近2% 截止收盘,纳斯达克综合指数收跌0.51%,黄金维持了反弹后的位置,收于3370附近 然后时间来到周末,特没谱出其不意,对伊朗核设施发动了闪电战,出手干脆,行动利落,精准打击 核设施是伊朗最后的底牌,如果没有核设施,等待伊朗的只能是谈判,再继续抗争下去也只是困兽之斗 老美的这种行动虽然让地区局势有所紧张,但实际上是加速了伊以冲突的结束,在绝对武力的压制下伊朗需要尽快考虑谈判的可能 所以我之前文章里面一直强调一个观点,老美如果真的下场,对黄金只会有一个短期的刺激作用,随后行情还是会回落,事实也确实如此 今天早上黄金/美元直接跳开,随后行情一路走低,我们现在看到的国内黄金9999是上涨的,主要还是因为周五沃勒的降息发言推动的 包括股市方面,影响其实也不大,以色列股市甚至在袭击之后涨了一个多点,纳斯达克100指数主连虽然低开近1个点,但是现在跌幅已经收窄至0.41% 包括对伊以冲突最敏感的原油价格,同样是高开低走 所以大家不要觉得老美下场之后对市场影响有多大,老美打的是闪电战,不是持久战,而且也不寻求冲突的进一步升级 打完之后特没谱在对全国讲话中明确表示不寻求进一步打击,只会对伊朗的报复动作采取防御,最重要的是看伊朗能不能接受谈判 伊朗方面在受到打击之后连续放狠话,一开始说所有美国资产和人民都成为了合法的打击对象,然后说美国在中东地区的军队成为合法的打击对象,结果24小时过去了,还没动手 只有伊朗的议会同意了对霍尔木兹海峡的封闭,但是最终决策权还在最高国家安全委员会手中 霍尔木兹海峡承担着全球三分之一货物,四分之一原油的流通,如果伊朗封锁该海峡,那将是和全球经济作对,并且该海峡也是伊朗原油出口的主要通道,这显然是一种杀敌一千自损八百的行为 或许原油价格的表现依然反映出市场对伊朗封锁霍尔木兹海峡可能性的看法 关于伊以冲突,我个人的看法依然是认为,战争本身对美股影响不是很大 尤其是这种战争并非发生在美国本土,市场可能也就恐慌一下,最终决定美股的表现的还是美股自身的逻辑,比如Tariff情况、通胀情况,以及企业基本面情况 关于对黄金的作用目前来看影响有限,接下来或许还会影响有限,除非伊朗方面真的敢回击,导致事态升级 所以大家对伊以冲突还是保持理性认知,少看某音的视频,在某音上面伊朗都快无敌了,信息茧房真吓人 相比伊以冲突,本周关于通胀方面的事件和数据对市场影响可能更大 本周二和周三,美联储主席鲍威尔将分别在众议院和参议院对自己的半年度货币政策进行辩护,其中对于经济基本面、对于Tariff对通胀的影响,以及对接下来降息路径的看法,会对市场造成比较大的扰动 从6月的议息会议中的言论来看,老鲍的观点或许还是偏鹰派的,对美股、黄金、美债都有一定的压制作用 除了老鲍的观点,本周公布的一系列经济数据对市场影响也比较大,因为老鲍的决策也是依据数据做出的 本周经济数据公布日程: 周一:美国标普全球制造业 PMI 初值,美国标普全球服务业 PMI 初值 周二:美国谘商会消费者信心指数 周四:美国实际 GDP 年化季率终值、美国核心 PCE 物价指数年化季率终值、美国实际个人消费支出季率终值 周五:美国个人支出月率、美国核心 PCE 物价指数、美股密歇根大学消费者信心指数终值、美国一年期通胀率预期终值 从重要性上看周一的 PMI 指数和周五的核心 PCE 数据我认为最为重要 PMI 数据反应的是经济的基本面情况,核心PCE 数据反映的是通胀的最新情况 根据市场预测数据显示,今晚公布的 PCE 数据可能会略低于预期,而周五公布的核心 PCE 数据可能会略有升温 这说明从经济数据方面来说,对美股、黄金并不乐观 尤其是目前指数本身处于高位,外部风险事件还在持续,如果经济基本面不够强劲的话,指数可能会趁机调整 从操作上来说,我个人还是偏向于保持谨慎,不管是对美股还是黄金,现阶段还是以持续关注为主 因为本身的仓位已经很高了,就算上涨也不会踏空,如果出现比较大的调整则考虑主动加仓 心态上大家也不必太过紧张,保持平常心,保持对市场的关注即可,少动多看,抓住市场主要矛盾 $纳指ETF(SH513100)$ $黄金ETF(SH518880)$ $标普500ETF(SH513500)$ #霍尔木兹海峡或将关闭,航运股集体高开# #黄金# #美股# 本话题在雪球有2条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
然而,如果通过对比这轮周期和上轮周期的内外部条件的变化,会发现事实可能远非大家想象得那么美好。 一、外部条件的对比 在上一篇《人们口中之“确定性”究竟是一种“常识”,还是另一种危险的“信念”?》中,分别从短期、中期和长期因素的角度阐述了外部条件的变化,因此本文就不再赘述。仅仅只从是否可能影响茅台业绩负增长的角度阐述一下。说到短期冲击最大的不外乎两个: 一是5月2日,中共中央国务院印发《党政机关厉行节约反对浪费条例》中第二十三条中明确规定“工作餐不得提供高档菜肴,不得提供香烟,不上酒。” (见附图) 这一条例直接将白酒政务消费归零。众所周知,自上一轮三公消费以来,网间流传茅台酒政务消费从三公之前的30%-40%下降至现在的低于3%左右(当然,这个数据是否确切另当别论,但这么多年以来,政务消费占比一定是大幅下降了的。),因此很多人认为《条例》的影响绝对没有上一轮三公消费的影响大。 二是6月12日国务院国资委党委召开国资央企集中整治违规吃喝,整治“舌尖上的腐败”(见附图)。 很明显,会议是将《条例》扩围至央企和国资企业。这段时间,各地也传出一些规定细节,想必大家也有所耳闻,这里也就不再赘述了,有兴趣的大家可以去查一查。 值得注意的是,这个《条例》和会议直接让这次禁酒令的影响范围扩大。绝不仅限于政务范围,目前看,已扩展至央国企的内部用酒及其商业用酒场景,甚至部分与它们相关的商业宴请场景。这一点是上轮周期中不曾涉及的领域。 二、内部条件的对比 除了外部环境的变化,我们再来看看这些年来茅台内部环境发生了哪些变化? 首先,我们看一下茅台这些年直销收入及占比趋势(见附图) 从图上可知,茅台直销收入已由2016年的34.8亿元增长至2024年的748.4亿元,增长了整整21.5倍;占比也从2016年的9%增长至2024年的43.9%(23年最高达到45.7%),甚至清晰可见真正直销的爆发时点是从20年开始的,短短5年完成了绝大部分增量。而批发代理只增长了2.7倍,占比也从2016年的91%下降到2024年的56%(见附图)。 虽然直销收入占比达到43.9%,而销量却只占22%,批发代理却占到了78%(见附图)。 以上数据说明了什么呢?这些数据展示出当下茅台内部环境已发生了巨大变化。由2016年90%以上由经销商渠道销售,转变为直销渠道占据了半壁江山。 三、可能的业绩影响 1、茅台渠道产品结构解析: 要分析茅台业绩影响,就需要对茅台各种渠道中产品结构进行解析。在解析产品结构之前,我们先来了解下茅台直销和批发代理渠道的具体构成。茅台直销渠道主要包括自营门店、官方电商平台、团购及企业定制等。茅台批发代理渠道主要就是茅台各地的经销商渠道。 下面,我们来看看茅台产品单瓶价格趋势图(见附图): (备注:上图单瓶价格没有考虑13%的增值税影响,如想估算实际市场单瓶均价需将增值税考虑进去。) 从图上可知直销单瓶价格已由2016年的827元/瓶上升到2024年的1934元/瓶,最高峰是2022年,达到2078元/瓶,这些年单瓶价格最高增长了2.5倍; 而批发代理渠道单瓶价格仅由2016年的476元/瓶,增长至2024年的692元/瓶,仅增长了45%,这还是考虑到出厂价由2016年的819元涨了两次价至1169元的情况下完成的。 直销单瓶价格与批发代理单瓶价格如此悬殊,主要来源于以下几点: 1、批零差价。直销渠道飞天茅台价格主要以建议零售价1499元出售,而批发代理主要以出厂价1169元出售; 2、超高端茅台的配比。显然,直销渠道单瓶价格也远高于飞天茅台的建议零售价1499元,这个现象只可能配售了更高端的茅台酒,如年份酒、彩釉、精品、生肖等高价值产品。 3、系列酒的搭售。显然,批发代理渠道单瓶价格为692元/瓶,不仅低于建议零售价1499元,甚至远低于出厂价1169元,这个现象只可能搭售了价值更低的系列酒,如王子酒、迎宾酒、1935系列等。 那么,直销渠道茅台占比究竟是多少呢?我们来看看2024年的各类茅台酒及渠道的几组数据。 显然,直销渠道销量占比不大(21.9%),但收入占比很大(44%),而批发渠道销量占比很大(78.1%),但收入占比却显得和销量不成比例(56%)。同时,从单瓶价格对比看(直销最高2078元,批发最高692元)。因此,我们有理由相信,直销渠道大部分是在销售飞天和超高端茅台,系列酒占比很少,几乎可以忽略不计。而批发代理渠道承担了几乎所有的系列酒销售任务。 为了证明上述推论假设,我们可以查看一些直销渠道的情况,对于茅台直营店和i茅台,这部分大家都是能够看到的,而企业团购和定制部分,可能很多朋友并不清楚,因此这里分享一个2024年一则茅台企业团购信息: 今年企业团购合同,总数由去年100箱飞天+200箱香溢五洲,总价305万。今年下降到总数200箱(50箱飞天+80箱1升装飞天+40箱精品+10箱15年+20箱龙茅),总价372万 显然,上述企业团购合同中是不包含系列酒的,其主要由飞天茅台和高价值的超高端茅台酒构成。 2、茅台业绩影响几何? 从近期的飞天茅台酒价格走势看,尽管有酒厂自去年以来的控量保价措施护航,也有茅台前几天的取消茅台经销权的稳价喊话,但飞天茅台价格仍然快速跌破2000元红线,直逼经销商成本红线1800元。而这一切的发生皆源于近期的《条例》和会议。 基于茅台优先绑定战略级客户,对于央企、地方各级国企及金融机构等往往都是酒厂重点关注对象,根据相关信息透露,这些企业的团购和定制需求在直销中占比大约15%-25%之间。这一部分和3%的政务需求,是受《条例》影响最大的,几乎绝大部分的需求可能都会被列入“非合规”而面临场景消失。 如果考虑到政策的“一刀切”效应,以及模糊地带的影响,《条例》可能会造成直销部分接近20%-30%的需求消失。而直销又是酒厂毛利最高的收入来源,其对酒厂收入及利润将产生直接的影响。 然而,这块消失的需求对应的供应量并没有消失,需要其他渠道来帮助消纳。去年,我写了一篇文章《企业方还愿意继续大量购买茅台吗?》,文章对比了新旧团购合同,以当时2000以上的飞天茅台价格,企业团购已经没有多少羊毛可薅了,如果以现在的飞天价格和超高端茅台倒挂的情况,企业方如果按团购政策执行妥妥地要亏很多钱。那么,如果将更多的供应量压给非央企、非国资企业,在当前各家现金流都很紧张的情况下,又有多少企业愿意继续给茅台的面子呢?特别是那些精打细算的民营企业。 如果这些企业无法消纳掉这部分需求,甚至因为现金流问题纷纷放弃团购资质,那酒厂只能通过将量压给经销商渠道进行消化。那经销商们又怎么处理掉这些供应量呢?当然,有实力的经销商可以继续囤货,但资金仍是有限的。飞天茅台跌到2000元左右,大批配额10吨以下的经销商已经不赚钱了,飞天如果跌到1800,很多大商也会进入亏损。因为这些经销商并非只售卖正价的飞天,他们还要完成酒厂搭售给他们的已严重倒挂的系列酒和超高端茅台的任务。这些本已陷入困局的经销商渠道真的能承接来自直销的、多余的供应量吗?我本人持怀疑态度。 在渠道资金链持续紧张的情形下,为了回笼资金,降价甩货也就成了必然。这也是大家这两天看到的价格走势。很多人认为是618电商补贴引发的价格崩塌,然而上行周期同样也有百亿补贴、618促销活动,但茅台价格仍然坚挺。现在为什么就那么怕电商补贴呢?根本还是供应多了,用酒场景变少了,补贴只能改变下跌节奏,并不是下跌趋势原因。 然而,当价格持续下跌时,无论直销还是批发代理,囤酒需求会进一步受到抑制。量价都受抑的情况下,茅台业绩还能稳住吗?从上面给出的单瓶价格走势图可见,直销单瓶价格已在走低,在超高端茅台倒挂越来越严重的情况下,可以预见未来两年直销价格会继续走低。而批发价格在系列酒腰斩,超高端倒挂下似乎也很难支棱起来,大概率能稳住就不错了,甚至不排除单瓶价格也会走低。如果经销商也未能完成稳价增量的任务,茅台业绩大概率也会跟着负增长。然而,现在在单瓶价格走低的情况下,唯一能做的就是增量,但在酒厂挥舞着“取消经销权”的稳价大棒下,经销商如何实现增量呢? 继续压货不可持续,那扩大经销商队伍就可持续了吗?当这些牌都打完了,业绩负增长可能就会来临。 本话题在雪球有98条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
新消费被赋予“悦己、社交、治愈、陪伴”等标签,相关企业通过抓住新消费人群、进入新渠道、开拓新市场等手段,获得比旧消费企业更快的业绩增速,展现出高成长、高弹性的特征。截至6月20日,新消费领域的代表泡泡玛特自2024年1月1日以来涨幅达到1098.66%,老铺黄金自2024年6月28日上市以来涨幅达到1084.46%,均完成十倍之旅。(来源:Choice,截至2025.6.20) 其实很多新消费企业几年前就已经上市,不过2024年以前很多公司的股价趴着不动,甚至持续下跌。为什么2024年以来新消费相关股票价格如此强势?新消费和旧消费的冷热不均,是暂时的还是长久的?基金经理面对新消费的投资机会,有些抓住了,有些错过了,这背后有着什么原因?带着这些问题,我们一起来寻找答案。 一、消费投资逻辑变迁的背后 从趋势来看,当前消费股的投资逻辑正从“含酒量”转向“含新量”,引发这种变迁的原因有很多。 1、支付意愿:不同时代有不同的需求 马斯洛需求层次理论将人类需求划分为五个层次,从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,随着个体发展和成长,需求会从低到高逐渐提升。目前中国经历几十年的高速发展之后,人们的物质生活和生存环境有了较为稳定的保障,精神需求方面开始扩张,全民消费习惯迎来了一个新周期起点。 这种背景下,旧消费企业主要满足家庭生活和社交活动等基础需求,发展比较成熟、竞争格局比较稳定,缺乏成长性。而新消费企业主要满足年轻人寻求被看见、被认同、追求快乐的精神需求,成为时代浪潮推动下的高成长标的。 图:中国人娱乐方式变化 来源:《中国休闲发展报告(2023-2024)》 2、支付能力:不同经济环境下的消费能力不同 经济周期不断沿着“繁荣、衰退、萧条、复苏”四个阶段进行循环,不同阶段人们消费能力不同。 经济繁荣阶段,居民收入水平较高,消费信心较强,商务活动频繁,主打消费升级逻辑,比如2016年至2020年,贵州茅台、五粮液、美的集团等旧消费领域品牌力较强的行业龙头备受追捧。 反之,当经济增长放缓,居民收入预期比较悲观时,商务活动减少,转变为主打悦己、性价比逻辑。比如目前国内经济处于复苏期,海外存在较多不确定性,居民收入预期较低,不再盲目的为各种品牌溢价买单,而是选择悦己消费,强调性价比,既能填补心理空缺,也不会承受太大的经济压力,像泡泡玛特基础款盲盒售价通常为百元左右;老铺黄金在“储值+炫耀”双曲线上找到了比传统奢侈品更低价的甜点区;蜜雪集团则将奶茶从“小资符号”降维成“5元社交符号”。 更为重要的是,目前国家刺激经济不再像以前那样靠投资拉动,比如依靠房地产、基建投资等方式,财富不再大规模的向地产商、拆迁户、炒房客等小范围人群聚集;国家开始选择依靠消费拉动,比如发放消费券、开展国补、降低房贷利率、发放育儿补贴等,分摊到个人身上的金额不多,但惠及的人群更加广泛,进一步强化性价比消费的逻辑。 3、增量空间:从制造业出海到文化出海 目前中国在制造业产品出海方面成绩显著,比如家电、光伏、新能源车在全球具备较强的竞争力;2024年以来中国在文化产品出海方面爆款频出,比如2024年《黑神话:悟空》横空出世,当年该游戏在Steam平台的总收入超过11亿美元;泡泡玛特2024年海外及港澳台业务营收达50.7亿元,同比增长375.2%;2025年《哪吒2》以158.99亿元总票房位列全球影史第五。 这些现象表明中国正逐步实现从“代工制造”到“文化出海”的重要飞跃,展现出强劲的全球化扩张势头,将市场从国内拓展到全球,进一步打开成长空间。 整体上看,这两年新消费的兴起,一部分是对国内存量市场的替代,另一部分是文化出海能力提升下对增量市场的拓展,新消费相对于旧消费具备更高的成长性、更大的想象空间。 二、新消费投资机会,谁抓住,谁又错过? 在这波新消费快速兴起的过程中,相关上市公司在资本市场上的表现非常突出,抓住机会的公募基金自然是业绩亮眼。比如新消费领域的两只代表性标的泡泡玛特和老铺黄金,成为带动部分基金净值上涨的主要动力。 截至2025年一季度末,共有207只基金(不同份额合并计算)重仓了泡泡玛特,持股总市值约为99.28亿元,其中持有该股票最多的两只基金景顺长城品质长青和广发价值核心,2024年以来净值增长率分别达到61.6%和58.74%。共有74只公募基金合计持有老铺黄金448.10万股,合计持有市值约为30.15亿元,其中持有该股票最多的两只基金广发价值核心和富国消费精选30,2024年以来净值增长率分别达到58.74%和44.46%。 表:重仓泡泡玛特和老铺黄金的基金 来源:Wind 从泡泡玛特、老铺黄金持股市值排名前十的20只基金来看,消费主题基金仅有3只,可见很多深耕消费领域的基金经理错失了机会;管理上述20只基金的17位基金经理中,有6位基金经理——吴远怡、周文波、李博、熊潇雅、杨珂、彭陈晨,他们都是2020年以后才开始管理公募基金,一定程度上可以体现出新生代基金经理对新消费的崛起更加敏感。 我们还发现,有很多基金虽然早早的发现了机会并布局,但却没有坚持到黎明的到来。比如泡泡玛特2021年3月加入港股通之后,有些基金经理就开始买入泡泡玛特,属于先知先觉者,然而该股票自2020年12月上市后至2023年持续下跌,很多基金经理陆续减仓,买在了较高点,卖在了较低点,2023年3季度末泡泡玛特股价低谷时,只被10余只基金重仓。 三、为什么会错过投资机会? 在同样的投资机会面前,不同基金经理的反应不同、操作不同,也造成了不同的结果。这背后不仅和基金经理自身相关,也和基金公司投研体系有关。 1、认知差异 投资是赚认知的钱,超额认知产生超额收益。对于很多年龄较大的基金经理来说,完全理解年轻人喜欢的新产品、新事物并非易事,如果没有彻底的理解和认同,就很难形成坚定持有的信心。对于年轻的基金经理而言,他们对新消费天然感兴趣,有些基金经理甚至自己本人都是各类潮玩的忠实粉丝。 图:某95后基金经理工位 同时,新消费企业偏成长,和旧消费的研究方法、研究重点存在很多的差别。旧消费的研究重点在渠道,而新消费的研究重点在产品,如果简单的将旧消费研究框架套用到新消费,很容易忽视IP生命周期、工艺壁垒、消费习惯变迁等非财务指标,无法形成有扎实逻辑支撑的投资决策。 2、投资限制 公募基金作为惠普金融,面对的是普通大众,接受着较为严格的监管。对于公募基金来说,一只股票从被发现,到最终布局,是非常复杂和严谨的过程。 一般来说,基金经理只能在公司规定的股票池中选择投资标的。股票池一般会细分为基础股票库、备选股票库、核心股票库以及风险股票库,入库是一个层层筛选、逐级淘汰的过程,比如从备选库到核心库,既需要研究员提交最近一段时期内的深度研究报告,组织召开投研联席会议,大比例获得通过后,才有可能进入到核心库中。 进入核心库也并不意味着一定会被基金经理买入,因为基金经理有着较为固定的投资框架和风格,会结合组合现状、投资性价比、风格的契合度等因素来进行选股。 目前新消费领域有领先的公司,但是竞争格局不稳定,行业仍在较早的培育期或者成长期,部分冷门赛道中上市公司数量可能只有一两家,缺乏可比较、可选择的空间,因此尚未纳入到一些基金公司的可投资股票池中,或者并不符合基金经理的投资框架和选股标准。 四、新消费VS旧消费,风水轮流转? 万物皆周期,市场总是在贪婪与恐惧间摇摆,行业总是在繁荣与衰退中轮回,繁花有凋时,枯木可逢春,投资时选择新消费还是旧消费,需要进行综合考虑。 1、估值和成长性分歧 随着新消费股票的股价持续攀升,估值分歧亦浮出水面。比如泡泡玛特、老铺黄金由于短期股价涨幅较快,市盈率达到90倍左右,估值较高,交易拥挤度较高,一旦业绩高增速无法维持或者资金出现分歧,将可能迎来较大的调整。 反观旧消费,2024年以来贵州茅台、海天味业估值进一步压缩,美的集团、伊利股份估值有所提升,但仍处于较低的水平,性价比较高。 来源:Choice。市值单位港股为亿港元,A股为亿元。 2、新消费很热,未来需要谨慎参与 目前新消费受到越来越多投资者的关注和看好,但未来发展并非毫无隐忧。 比如美联储降息预期推迟叠加原油价格大涨,流动性收紧压力将冲击高估值板块;新消费企业上市时间较短,正集中迎来解禁潮,毛戈平6月初已经解禁,老铺黄金于6月28日解禁,蜜雪集团、布鲁可、古茗将在下半年相继解禁,历史过往案例显示解禁期常伴随抛售潮和股价调整。泡泡玛特虽无解禁问题,但是今年5月份出现了大股东清仓式减持的情况。 3、旧消费遇冷,未来并非全无胜算 旧消费企业虽遇挑战,但也在积极求新求变,破局,比如积极展开IP跨界合作(如酱香拿铁)、专门推出更适合年轻人口味低度的产品等等。 旧消费企业回购或增持规模较大,分红水平逐年提升,未来有望跻身“红利股”的阵营。此外,等到宏观数据彻底企稳后,增配传统消费板块更为合适。 五、结语 对于投资者而言,选择新消费还是旧消费,需基于自身风险偏好进行选择。偏好稳健投资和关注估值性价比的投资者,可关注旧消费;倾向于追求高成长的投资者,可适当关注新消费领域,但需注意其波动性较大,潜在风险不容忽视。 投资者需洞悉周期规律,避免在板块处于周期顶点、股价大幅冲高时盲目追涨。多去挖掘那些处于周期低位、兼具估值优势与成长潜力的机会,才能在资本市场的起伏中坚守长期主义,实现行稳致远的投资目标。 声明:基金、基金投顾组合的研究、分析不构成投资咨询或顾问服务,本账号发布的言论仅代表个人观点,不作为买卖的依据。基金投资有风险,基金及基金投顾组合的过往业绩不预示其未来表现,为其他客户创造的收益,并不构成业绩表现的保证。基金投顾业务尚处于试点阶段,基金投顾试点机构存在因试点资格取消不能继续提供服务的风险。敬请认真阅读相关法律文件和风险揭示声明,基于自身的风险承受能力进行理性投资。 本话题在雪球有0条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
《没想到雪球三分法这么好用》,提到我近期开始体验雪球APP的“三分法”工具。 “三分”分别是: 资产分散:股、债、商 的大类资产的分散; 市场分散:A股、港股、美股等不同地区的分散; 时机分散:定投。 我在5月刚体验时,为了尽快走完全流程,大都直接勾选雪球默认推荐的基金。 如果直接用雪球展示的默认基金的话,不到3分钟就能构建一个“股债商海外”分散配置的组合。 即便“5穷6绝”,这个组合还是盈利的 在感受完雪球三分法的“易用+好用”后,我决定好好构思一个组合,并开启长期定投。 我的组合的大基准是依循“永久组合”投资理念:股、债、金、货币,4大类资产分散均衡配置,正好应对经济发展4个周期:复苏、衰退、过热、滞涨。 “永久组合”一大特点就是“以不变应万变”——无论宏观经济如何变化,由于这4大类资产相关性极低且占比均衡分散,因此,即使出现最坏的情况,也没有哪类资产能毁灭整个组合! 那么,问题来了~~ 原版“永久组合”的股票仓位主要是美股。 我们作为国内投资者,在构建基金组合时,少不了加入我们熟悉且看好的A股基金。 范范升级版“永久组合” 为此,我特地构思了一个适合咱们国内投资者配置的“升级版永久组合”。 我自己的永久组合,相比原始版本的永久组合,有这么3点不同: 1、我没有严格按照4大类资产各25%的占比来配置,原因是我个人目前投资风格还是相对更激进一些,因此“股”类资产为45%。 另外,虽然“红利低波”也是属于“股”类资产,但是其波动和下跌幅度都远低于纳指和沪深300。也就是说,虽然我的股票仓位看似高,但是由于“红利低波”占比很高,导致整个组合的风险等级其实并没有那么高。 2、货币部分,按理来说直接选择“货币基金”更合适。但是,“雪球三分法”工具没有货币基金的选项,因此,我用“类现金”的短债基金来替代。 3、原始“永久组合”的一大特点是“把握模糊的正确”,因此没有配置更多细分类别,比如原油、海外股市,海外债等等。但由于我“个人偏好”缘故,还是配置了“印度基金”和“美元债基”。 根据上面的大方向,我在“雪球三分法”的“精选基金池”中勾选基金如下: 1、债基/类现金 想特别提一点:雪球推荐的精选基金,都有灰色小字来讲解该基金的优势。(非常考虑小白投资者对基金的熟悉程度) 这就导致,本来我只想选“嘉实超短债”的,但是看到雪球对“鹏华稳福中短债”的介绍,我觉得还不错,于是想着做个内部分散,就把鹏华稳福勾上了。 美元债基部分则是进一步做了“短期+长期”的分散,短期美债主要是吃目前的高票息,长期美债基金是博取为了降息预期抬升后的涨幅。 国内长债这边,我看到精选池中刚好有“广发中债7-10年国开债”! 跟踪“中债7-10年国开债指数”的产品有5只,其中: 2只跟踪“中债7-10年国开行债券财富(总值)指数” 3只跟踪“中债7-10年国开行债券全价(总值)指数” 从收益角度来看:“财富指数”包含了债券的利息收入,而“全价指数”仅反映债券的市场价格变化。 所以一般情况下,财富(总值)指数的回报会高于全价(总值)指数。$广发中债7-10年国开债指数A(F003376)$ 跟踪的正是“财富指数”,并且这只成立时间最长,规模最大,费率也是按照最低档。 不得不说,雪球官方还是挺会筛选基金的 2、股基 没想到,雪球对比较小众的$宏利印度股票(QDII)(F006105)$ 还有这么多分析讲解~~ 3、黄金 黄金基金我是直接勾选的雪球默认推荐基金$国泰黄金ETF联接E(F022502)$ 构建好的我自己的“永久组合”后,我是直接设置的定投。 非常人性化的一点是,平台会让选择是否开启“平替基金买入功能”。 因为很多QDII基金会突然限额,开启后,在未来的定投买入时,可以顺滑买入同类还有额度的基金。 组合业绩表现回测 雪球三分法功能比较强大的一点是,可以在创建好组合后,看到回测数据。 这里有个非常贴心的设计:使用平替基金回测。 正好,我这次选的基金中,有的成立时间非常短,正好可以用上这个功能。 不过,可能确实某些类型基金比较小众,比如港股红利低波基金、短期美债基金,全市场也没几只,平替基金的成立时间也不是很长。所以,我的这个组合历史数据,最早也只能从2023年9月开始,距今快2年时间。 能看到,相比沪深300指数而言,我的这个组合近2年的涨幅还是很不错的。 最重要的是,夏普比竟然是2.07! 我之前在介绍投顾组合“中欧多元全天候”时就特别提到:中欧多元系列组合的“夏普比”目标就是2。(代表组合每承担1单位风险就能获得2单位的额外收益) 我组合的“最大回撤”与“年化波动率”也远低于沪深300指数~ 这就是“大类资产”分散配置的好处,短期平滑波动,长期每一类资产都贡献收益。 最后,我依循“雪球三分法”中的“时机分散”原则,这次没有一笔买入,而是直接设置了“每周定投”: 老实说,我在其他不少三方平台都体验过“创建组合”,但同时具备“精选基金池+组合业绩回测”的应该只有雪球三分法。 尤其是“精选基金池”,我在其他平台创建组合时,都要自己先想好具体选哪只基金,再去搜基金代码。而用雪球三分法,只需想好大致方法,然后在对应基金池中,根据标签和介绍来做选择。 以前是填空题,现在只需要做选择题,自然就方便不少 @今日话题 @雪球创作者中心 @雪球基金 #创新药多日调整,还能投吗?# #三季度迎更大力度减产,光伏股大涨# #油运价格翻倍,航运股集体走高# 本话题在雪球有6条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
说明光进铜退已经深入人心,但过程中碰到种种困难,沿途出现不少变故,有一段时间,“光进铜退”变成了“铜进光退”,诞生了很多细分赛道,小周期地炒作多次。去年炒铜缆,沃尔核材和神宇股份短短两月涨4倍。去年底开始炒HDI PCB,胜宏科技持续破历史新高。 虽然吵吵闹闹,但“光进铜退”的发展大趋势却是高度共识,没人否认充分性和必要性(Why、What),只有人质疑何时何地(When、How)。 不得不说,做光产业的公司挺不争气的,小日子过得太舒适,不思进取,本人很鄙视他们。按照我的设想,全光AI互联的架构图如下: 换成更通俗的语言,从外到内,“光进铜退”可以描述为: 1、AI集群与AI集群之间的通信 —> DCI,相关光,OK。 2、AI集群内部机架之间的通信(交换机与交换机)—>光模块,OK。 3、机架内部通信(GPU到交换机)的通信—>AEC/ACC铜缆,no OK。 4、设备内部的通信 —> HDI PCB/铜,no OK。 5、芯片封装内通信 —> Substract/铜, no OK。 光的野心不小,所到之处都想占领。但在AI集群内部,光的覆盖面还很窄,高高在上的几个地方存在(1和2)。CPO想占领(3和4),OIO的目标是占领(3、4、5),目前还差点火候。 细节问题的思考,能够看出专业水平。一台102T交换机的成本结构,ASIC:光引擎 = 2:8。大头在光部分,光引擎说了算,CPO技术带来的成本降幅非常大,CPO并不需要很高良率,就能达到竞争力拐点。有大厂测算过,CPO交换机的良率只要达到80%的拐点,就会体现出很强的竞争力(成本、功耗、可靠性): 而对于机架内部(3)和设备内部的通信(4),情况则明显不同。一台GPU服务器几十万(GPU、HBM、CoWoS封装),但只需要配置4-8个光引擎,光引擎的成本占比不到5%。如果因为光引擎这粒老鼠屎搅坏了GPU这锅粥,如何是好?所以,光进入这些阵地的难度不是一般大,至少90%以上吧,甚至95%才具备可行性。 但是呢,电信号的速率越来越高,“22dB” 魔咒一直高悬头上, SI/PI/EMI的挑战与日俱增,电互连的成本指数级上升: 用第一性原理来解读两个“友商”: 电互连 类似HDI PCB、铜缆这类,不停地升级更贵的材料,更复杂的结构(HDI就是PCB的3D堆叠)来解决SI和PI问题。原材料是超纯的铜、金、高分子材料等贵重大宗商品。靠高难度的金属冶金、电化学等工艺。 电互连的成本,从低往高走,越来越高,股民很高兴,但竞争力快速下滑。 光互联 光互联先要依靠电互连,把信号从芯片的Die拉出来,沿途就会增加很多成本(高端封装、HDI PCB、高频连接器…),到了光的位置,信号已经衰减了99.4%,所以需要加一个很贵的oDSP做信号再生和增强。到目前为止,我们所说的光互联,其实属于光电混合互联。 CPO、OIO,通过技术创新,直接在Die附近就把电信号变成光信号,采用更简单的办法解决问题。但这类高技术,类似半导体光刻机,成熟路径比较长。我看到CPO设备一哥的罗博特科子公司斐控的公众号这方面消息也多起来了。而他们一旦成熟了,良率达到拐点,物料成本和制造成本,都会按照摩尔定律快速下降。 光互联的成本,从高往低走走,越来越低,股民很难受,但竞争优势在快速累积。 更复杂的情况出现了。DeepSeek发表论文,大模型的算法框架在不停地变化,当前Scaling-up/out这种泾渭分明的互联架构,已经不适应AGI发展趋势了。无独有偶,菊花重磅推出CloudMatrix384,384颗AI芯片通过全光互联,践行了DeepSeek的论点(我深度怀疑是菊花和DeepSeek合作之产物)。从实际结果来看,菊花通过互联架构创新弥补了算力的短板。菊花的Unified Bus统一架构,预示着AI集群未来的方向,Meta明年上线的新ASIC也走这条路。 所以,电互连和光互联,会战的那一天,鼓声越来越近。 投资要面向未来、跟上潮流。但是,未来充满了谎言,也充满了诱惑,更充满了变数。东扯西扯,就四句话: 1、拥抱:全光互联、硅光; 2、迎接:CPO、OIO; 3、看多:LPO; 4、等哨:台积电COUPE产线的良率。 (特别说明: 只谈技术,不谈交易。本人非股评从业者,不问价、不荐股,索求交易策略视为骚扰,即刻拉黑。)。 $新易盛(SZ300502)$ $罗博特科(SZ300757)$ $英伟达(NVDA)$ 本话题在雪球有138条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
$信达生物(01801)$ $康方生物(09926)$ $三生制药(01530)$ 因为涉及的东西比较多,一直没有整理好,所以点评有点迟。 针对ASCO会议的IBI363数据,我们上次点评了冷肿瘤里的肢端黏膜型黑色素瘤以及MSS/pMMR结直肠癌的数据,分析了IBI363在冷肿瘤中的潜力和药物本身带来的长生存获益。我们继续分析NSCLC数据 公司披露的链接如下:2025ASCO:IBI363对IO经治NSCLC的POC数据 一、数据分析:IBI363后线单药的疗效数据超越K药在一线联合化疗的疗效数据 本次披露IO经治NSCLC的数据意味着IBI363将在IO经治实体瘤以及一线PDL1中低表达实体瘤中巨大的市场潜力,而且也再次证明了IBI363的长生存获益!值得注意的是本次患者基线,72%的患者既往接受过大于等于2线的治疗,所以基本上可以说是中位三线以上! 首先是肺鳞癌:我们先罗列一下数据 作为对比:KEYNOTE-407帕博利珠单抗联合化疗VS化疗的临床数据:OS(17.1个月vs.11.6个月)、PFS(8.0个月vs.5.1个月) 、ORR(62.6%vs.38.4%),12个月的OS率大概为65%。 值得注意的是上述数据K药是一线且联合化疗,而这次363披露的是IO经治的中位三线,而且是单药!哪怕是低剂量组,其12个月的OS率以及中位OS也接近K药在一线的数据,更别说高剂量组,IBI363单药在三线IO经治肺鳞癌的PFS(9.3VS8)和OS(12月OS率:70.9%VS65%)双双超越K药在一线且联合化疗的数据,可见IBI363爆棚的战斗力,更加可见IBI363作为免疫疗法的拖尾效应和长生存获益能力! 然后是肺腺癌: 肺腺癌数据虽然ORR和PFS没有肺鳞癌那么惊艳,但数据也足够好! 我们来对比看一下K药联合化疗在一线的数据: 尤其是生存数据,在高剂量组同样在中位三线IO经治单药做到了K药联合化疗在一线的水平,12个月的OS率,71.6%VS70%,同样证明了IBI363的长生存获益能力! 二、IBI363在IO经治和一线中低表达市场上具有巨大的潜力 2.1 PD1/PDL1治疗的耐药机理及IBI363的药理针对 讲清楚IO经治之前,我们简单回顾一下PD1单抗治疗实体瘤的原理:肿瘤细胞本质上是人体自身细胞复制错误(基因变异)产生的,变异形成的肿瘤细胞往往通过一些所谓通路来欺骗以T细胞为首的免疫细胞以避免被免疫系统攻击,其中最主要的就是PD1/PDL1通路,当肿瘤细胞表达的 PD-L1 与 T 细胞的 PD-1 结合时,会向 T 细胞传递抑制信号,使其无法识别和攻击肿瘤细胞,这是肿瘤逃避免疫系统监视的主要机制之一。PD1单抗通过与T 细胞表面的 PD-1 受体结合,PDL1单抗则是通过与肿瘤细胞的PDL1受体结合,其结果都是解除肿瘤细胞的免疫抑制,使得T细胞能够重新识别并杀伤肿瘤细胞。 PD1单抗治疗过程中有四种可能性会导致患者肿瘤出现进展,一是肿瘤本身存在别的免疫逃逸通路,所以PD1单抗单独并不能解决肿瘤细胞的免疫逃逸问题:二是肿瘤基因再突变而产生的别的耐药通路,虽然PD1已经起了作用,但肿瘤细胞继续变异导致出现别的免疫抑制通路,比如CD73、TIGHT、LAG3等等,使得T细胞再次不能识别肿瘤而产生免疫逃逸,使疾病继续进展;三是T细胞耗竭导致肿瘤杀伤能力逐步丧失,其原因包括在长期抗肿瘤过程中有活力的T细胞因为各种原因失去活性以及缺乏共刺激分子等;四是肿瘤微环境本身T细胞浸润不足,使得T细胞消灭肿瘤细胞的速度赶不上肿瘤生长的速度,从而出现进展,尤其对PDL1中低表达患者尤其如此。 对于第一种:PD1/PDL1是最主要的免疫逃逸通路,尤其是对NSCLC等所谓热肿瘤更是如此,PDL1高表达NSCLC,ORR接近40%,DCR70%,但其他免疫逃逸通路靶点的疗效则普遍比较差,比如CTLA-4在黑色素瘤中也只有10%左右,实体瘤则更低, LAG3、TIGHT单药也就5%左右,可见其他免疫检查点可能都对部分患者免疫逃逸有贡献,但不是最普遍的,可能需要找到对应标志物才行,因此,即使有第一个因素,如果没有找到对应分子标志物,则一线无差别使用PD1是最佳的选择,二线也不影响使用IBI363。对于PD1以外的这些免疫检查点(如TIGHT等),如果没有对应分子标志物,一线效果不佳,二线预计更是如此! 对于第二种:出现额外的免疫逃逸耐药,需要肿瘤细胞重新变异并增值,从EGFR、ALK等突变来看,他们PFS均非常长,比如EGFR突变奥希替尼一线NSCLC的PFS超过20个月。ALK则更长,辉瑞洛拉替尼mPFS超过60个月,所以让肿瘤产生新的基因变异也需要时间,而PD1单抗的PFS即使联合化疗也普遍不超过10个月,可见其治疗过程中疾病进展预计大多数是第三和第四种情况,也就是T细胞耗竭和T细胞浸润不足。其他免疫检查点对IO经治的疗效数据也可见一斑,大多数都疗效了了,哪怕是已经成药的AK104,2024年的ASCO披露的数据,针对3线以上的IO经治NSCLC,评估二十多名患者的治疗效果中仅1个患者获得部分缓解,ORR 和 DCR 仅分别为 4.3% 和 39.1%,远低于IBI363的数据! 所以,提升免疫治疗疗效、克服免疫耐药的核心是刺激T细胞增值并且提升T细胞的肿瘤浸润,充分发挥PD1单抗的持续抗肿瘤活力,而这则是IBI363的优势所在!相对而言,我们还是认为PD1/VEGF双抗仅仅解决了PD1和VEGF联合的毒性问题,并没有解决PD1的以上短板与缺陷,预计可能在PDL1高表达患者群体中可能有一定加成左右,但作为下一代免疫药物是远远不够的! IBI363通过将PD1和“α偏向”IL-2组成融合蛋白式双抗,PD1的作用可以关闭PD1/PDL1通路,而IL2则刺激T细胞扩增,特异性地在肿瘤微环境中激活和扩增同时表达 PD - 1 和 CD25(IL - 2Rα 的组成部分)的肿瘤特异性 T 细胞亚群,从而最大限度地避免肿瘤微环境中的T细胞耗竭,并且显著增加T细胞在肿瘤微环境的浸润。 即使在低剂量的情况下,也能显著增加患者的T细胞浸润,在公司披露的PPT中,我们可以看到这个两低剂量患者肿瘤微环境中,CD8T细胞密度明显上升,PDL1 TPS表达从0表达上升到中低表达: 2.2 本次ASCO数据对不同TPS患者ORR证明了IBI363对耐药的疗效 上述耐药机理以及IBI363的药理也解释了在本次ASCO临床试验中,为什么IBI363对于TPS=1%的患者: 以下是我们整理的此次IBI363在ASCO公布的不同TPS表达的肺鳞癌和肺腺癌的ORR数据,可以看到低表达患者的ORR显著高于中高表达的患者,这与PD1单抗在一线治疗中表达越好ORR越高完全相反! 其主要原因是高表达患者往往使用PD1的治疗时间更长,更有可能产生其他免疫通路而实现免疫逃逸,而这部分患者的肿瘤无法通过IBI363关闭PD1通路的T细胞进行灭杀,反而是低表达患者,因为其前线进展更多是因为T细胞耗竭或者T细胞浸润不足而导致进展,在后线使用IBI363对T细胞进行刺激增值后,反而补足了这个短板,从而产生了更高的ORR!当然,IBI363在TPS中高表达患者PD1耐药后的疗效数据仍足够优秀,说明对于中高表达患者而言,T细胞耗竭仍是IO经治进展的重要原因! 2.3 IBI363在耐药市场具有巨大的市场空间及潜力,而且不仅是免疫耐药,也包括靶向治疗后的耐药 IBI363能够重新激活T细胞,并且大幅增加T细胞浸润,这意味着: 2.3.1 预计对IO耐药瘤种具有普适性的疗效 IBI363在NSCLC后线治疗的优越ORR、PFS和OS数据,叠加药理病理分析,意味着在IO经治的其他所有实体瘤中,都将有望克服PD1/PDL1单抗在前线的T细胞耗竭和T细胞浸润不足的的缺点,从而有望成为IO经治的标准疗法,因此IBI363最显而易见的市场是IO经治市场! 信达生物也已经开了一篮子针对各种IO耐药实体瘤的篮子试验,我们可以期待在今年9月份的ESMO或者最迟明年的ASCO的相关数据! 我们知道PD1/PDL1单抗的全球市场销售峰值将超过800亿美元,而IBI363在后线单药的数据甚至超过PD1单抗在一线联合化疗的数据。如果363再联合一下化疗或者ADC,那么治疗时长甚至可能超越PD1/PDL1单抗在一线治疗的时长,哪怕二线治疗率低一点,IBI363在二线IO经治肿瘤的市场空间有望超过400亿美元!这个是一个非常巨大的市场,而且是低垂且已经接近成熟的果实! 2.3.2 预计对靶向药物耐药后的肿瘤也将有普适性疗效 不仅如此,实际上PD1/PDL1单抗普遍是越早用越受益,所以如果你仔细研究K药的临床研究及数据,基本上经过靶向治疗后进展的适应症,再用K药等PD1基本没有疗效,包括EGFRTKI经治NSCLC,也包括激素药物治疗后的乳腺癌、前列腺癌等等,核心原因还是治疗时间越长T细胞耗竭越严重,T细胞浸润也越差,这部分患者基本上没有受益于现在的IO治疗,但是在后线甚至末线是否会明显受益于IBI363呢?从病理药理上来说也是非常值得期待和尝试的,毕竟IBI363能够重新激活效应T细胞,并且能够大幅增加特应性T细胞浸润,使得这些患者可能能够重新受益于免疫治疗。 这部分市场同样非常巨大,如乳腺癌和前列腺癌都是欧美患者基数最大的前二瘤种,如果再加上冷肿瘤,其市场将预计不亚于现在PD1的现有市场规模!如下图,美国前五大瘤种中,有三个基本没有受益于免疫疗法! 三、 IBI363在一线中低表达患者同样具有巨大的潜力 除了耐药市场,包括IO耐药和靶向治疗后耐药,IBI363还有望全面进军一线市场,至少在PDL1中低表达尤其如此! 3.1 IBI363有潜力将中低表达患者疗效提升至高表达患者疗效 首先我们回顾一下K药单药在NSCLC中高表达的临床试验keynote042的临床数据,最直观是是ORR数据:非常明显的是TPS越高,ORR越高,1-20%的ORR仅有16%,20-50%的也仅有18%,但>50%的患者的ORR则高达39%! 以下是本次ASCO披露的IBI363在NSCKC临床数据,按照不同TPS分组的ORR 我们可以看到IBI363在TPS=50%的亚组中,mOS达到20个月,但到>=1%的全组群体中,就仅有16.4个月,而且这个16.4还是包含了TPS>=50%这部分群体的数据,也就是说随着TPS表达的降低,K药等PD1的疗效也随之降低! K药联合化疗在一线肺腺癌的临床试验也类似,keynote189,TPS>=50%的亚组中,mOS达到27.7个月,而全人群的mOS则仅为22个月! K药等PD1/PDL1单抗在高表达患者群体中相对中低表达群体的疗效具有显著差异,而IBI363则能够将低表达患者的疗效提升至与高表达相当,这就意味着IBI363将在一线中低表达患者中相对于PD1/PDL1具有非常大的优势,至少在TPS中低表达患者群体中,具有非常大的可能性能够头对头打败PD1/PDL1单抗!当然,在高表达患者群体中,由于IBI363由于可以对效应T细胞持续扩增,所以预计一线疗效也会好于PD1,但估计相对优势要小一些。 3.2 IBI363在一线中低表达患者群体中具有非常大的潜力 而在实体瘤中,TPS50%的预计仅占比15%左右,而1-50%的占比30%左右,而
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一家市值3000亿的公司,产品火爆全球的公司,如果你简单的把它定义为泡沫,那就显得太无知了。抛开泡泡玛特的股价不谈,我们简单分析一下,泡泡玛特这家公司。 商业模式: 泡泡玛特是一家孵化、运营IP的公司,IP是什么,IP就是明星,不会有绯闻、不用吃喝拉撒的明星、可以无限复制、随你打扮的明星,然后通过IP进行变现。IP孵化与运营是推动泡泡玛特持续发展的核心动力。盲盒只是其IP变现的一种方式,这是很多人包括我在内对泡泡玛特最大的误解。 这就要回到王宁的那句话“尊重时间、尊重经营”。 泡泡玛特已经成立15年,LABUBU10年,MOLLY20年。THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY四大IP营收过10亿元,13大IP营收破亿元。LABUBU爆火全球,推动THE MONSTERS收入突破30亿元。MOLLY20亿、SKULLPANDA13亿、CRYBABY11亿。 所以关注泡泡玛特,核心在于泡泡玛特能不能持续的打造出火爆的IP?下一个Labubu在哪里?会有下一个Labubu吗?泡泡玛特现有的IP能不能持续火爆?其他公司能否复制和学习泡泡玛特经营IP的能力? 你认为泡泡玛特旗下IP的爆火只是昙花一现,它大概率会从一个利润的高位慢慢的滑坡,直到最终变成一个最稀松平常不过的连锁零售商店?还是认为泡泡玛特已经构建了自己的能力圈、护城河,可以像迪士尼一样持续不断的孵化、运营IP,持续不断的创造自由现金流?这也是投资者评估泡泡玛特长期价值的关键维度。 我个人偏向于后者。泡泡玛特的成功已经印证了泡泡玛特IP运营模式的可持续性。举个例子,为什么已经有10年历史的labubu在2024年突然爆火?是偶然吗?可能有偶然的成分,但泡泡玛特卓越的经营能力才是关键。首先是泡泡玛特找到了适合labubu的材质搪胶毛绒;其次,labubu的爆火其实是从国外到国内(Labubu在曼谷首发引发千人排队,随后话题回流至国内社交媒体,形成“海外火爆—国内热议”的反向传播)、从明星到普通人(自上而下的)。潮玩IP的“自上而下”传播本质是资源驱动的效率游戏,核心在于利用顶层节点的影响力快速建立IP认知,再通过社交媒体实现规模化扩散。为什么lisa愿意持续不断的带货?仅仅是因为lisa个人喜欢,纯自来水吗?2023年,泡泡玛特与美诺国际集团在泰国成立合资公司,美诺集团全球最大的酒店、餐馆以及零售业集团之一。泡泡玛特在海外其他地区的经营模式也类似。 泡泡玛特与可乐的相似之处:“平权”,将局限于特定阶层或圈层的体验(艺术收藏/奢华饮品)转化为大众可触及的日常消费。可口可乐以低廉价格提供即时愉悦感,无论富豪或工薪阶层均可享受相同口感与品牌符号,打破了饮品消费的阶级壁垒。明星的爱马仕上可以挂labubu,普通人100元的帆布袋也可以挂labubu。泡泡玛特与可口可乐的“平权”相似性,本质在于两者通过产品设计、品牌定位和情感价值,实现了消费体验的阶层穿透与情感普适性。 护城河: 商业模式和护城河有重叠部分。 1、艺术家:毫无疑问,ip是艺术家创造的,而好的艺术家是可遇而不可求的及其稀缺的资源。泡泡玛特签约和积累了大量的艺术家。泡泡玛特采用类似“唱片公司”的合作模式:艺术家保留创作主导权,泡泡玛特拥有IP版权并负责商业化,双方按销售额分成。合作艺术家需签署独家协议,IP版权归属泡泡玛特(如Molly、Labubu等),但艺术家可通过分成长期获益。 2、泡泡玛特对于IP的孵化运营能力:泡泡玛特一直致力于成为一个潮玩品牌公司,它的运营能力前面已经分析过了,这里不再赘述。这种生态使泡泡玛特成为艺术家商业化首选,泡泡玛特这个潮玩品牌越成功就会吸引越多的艺术家与之合作。 3、泡泡玛特的品牌心智:泡泡玛特已经在消费者心中建立了一定的品牌心智,泡泡玛特就是潮玩,潮玩就是泡泡玛特。 4、泡泡玛特的产品质量:泡泡玛特的产品质量已建立工业化精度与艺术收藏级的平衡,比其他同类产品品控更好。 结论:泡泡玛特是有其独特的护城河的,但是这个护城河有多深、能否持续,我现在无法准确判断和预测。 企业文化: 1、让我印象深刻的只有王宁的“尊重时间、尊重经营”。 2、创造潮流、传递美好。 3、成为一家全球领先的潮流文化娱乐公司。 4、股东回报有限,无法评估。 泡泡玛特的不确定性: 1、竞品仍可通过差异化合作(如更高分成、垂直领域IP)争夺新兴艺术家。52TOYS等对手以更高分成争夺新锐创作者。 2、前四大IP(THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY)贡献了绝大多数收入,老IP能否持续热度、新IP能否持续复制成功,存在不确定性。泡泡玛特是否可以持续打造像 labubu 这样的 ip? 3、一个人可以拥有多少 labubu?(茅台喝了就没了) 如果满大街都是 labubu,还有人喜欢 labubu 吗?(潮玩)泡泡玛特的下一个 labubu 是什么,会有下一个 labubu 吗? 没有故事的ip 生命力能持续多久? 4、泡泡玛本质上是一家潮玩公司,潮玩公司能否穿越周期? 5、需要清醒的认识到:泡泡玛特输出的可能是中国产品,但不是中国文化,泡泡玛特的成功不能简单的归因于中国的文化输出。Labubu首次出现在龙家升的奇幻绘本《精灵三部曲》中,设定为北欧森林中的精灵族群(约100只女性精灵)。“Labubu”源自精灵语,意为“守护者”。龙家升融合北欧民间传说中的山妖与地精元素,结合个人对自然神秘感的想象,创造出Labubu的视觉特征。labubu本身就是一个符合西方审美的ip。 6、泡泡玛特能成为迪士尼吗? 迪士尼的ip数量、历史底蕴、产品丰富度,泡泡玛特难以望其项背,不在此赘述,简单说一下ip。 泡泡玛特和迪士尼的ip 并不同。 迪士尼的ip(更具普世价值):这是白雪公主,她善良美丽,被继母迫害,王子会来拯救她。 泡泡玛特的ip(更侧重自我的表达):这是Molly,她是什么由你来定义 (意义是开放的、生成的、个体的)泡泡玛特从来不给你下定义,而是给你一个你想要的内心画像,像一面特殊的镜子,把你照进去,投射你的内心去定义这个小玩具。所以,两个人即使买的是同一个泡泡玛特玩偶,但是内心却是极大的差异度。 财务报表: 轻资产,资产大部分都是现金(将近100亿)。负债率只有26.8%,负债主要都是租赁负债、供应商占款。 2024年报:130亿营收,非国际会计准则净利润31亿,毛利率66.8%,净利率25.4%, 渠道:2024年国内线上、线下总计销售79.7亿(收入占比61.1%);国外线上、线下总计销售50亿(收入占比38.9%)。 泡泡玛特有一天国外收入超过国内应该并不意外,海外业务很难预计会发展到什么程度,天花板在哪里。 关注泡泡玛特线上、线下销售份额意义不大。 估值: 泡泡玛特是一家经营潮玩IP的公司,既然是潮玩,那么就可能会爆火,也可能突然就不火了,所以这家公司其实蛮难估值的,因为你很难想象5年之后、10年之后labubu还会不会这么火,能不能有新的IP代替labubu。 对比一下:泡泡玛特目前市值3200亿港币,泡泡玛特的偶像迪士尼市值2114.69亿美金。 按照泡泡玛特现在的火爆程度,2025年营收超300亿、利润超60亿是可以预期的。迪士尼 2024 年度的净利润为 50 亿美金,2025 年预计超过 80 亿美金。 未来 5 年,泡泡玛特每年的净利润持续超过100亿应该是比较难的或者说是一种非常乐观的假设。 总结: 泡泡玛特无疑是一家成功的中国消费品公司,泡泡玛特在全球消费市场的显著崛起并非偶然的市场现象,这是公司深刻且独特地契合了当代消费心理和社会结构的重大转变的直接结果。该品牌以情感模糊性和为个人投射提供“画布”为核心特质,深深地引起了这一群体的共鸣,提供了一种无声的陪伴和独处的满足感。这种共鸣被出生率下降、独居人口增加和城市疏离感等人口趋势所放大,这些因素共同创造了一个“情感真空”,而泡泡玛特有效地填补了这一真空。然而,品牌延伸的战略选择,特别是模仿迪士尼等传统娱乐模式的诱惑,会带来品牌稀释和与核心受众情感不一致的重大风险。 一家商业模式还不错的公司,也构建了自己一定深度的护城河。但泡泡玛特距离迪士尼还很远,请继续前行。 本话题在雪球有15条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
1、变化 首先要认识到市场有什么变化。这两年来有两大变化,且未来大概率持续加强:一是宏观经济拐点,进入低速增长,意味着以往高增长的行业、企业会越来越少,好的投资机会少;二是量化占比提高后加大股价波动,意味着给我们研究的时间大幅压缩,同时风控难度加大。 2、应对 针对第一点,其实也不是坏事。虽然爆发增长的机会少了,一旦出现就很容易得到资金聚焦抱团,比如去年开始的$泡泡玛特(09992)$、$万辰集团(SZ300972)$ 等一年十倍股,另外也有几个五倍股。 所以一年下来3—5个机会还是有的。 针对第二点,比较难。难在以往我们的优势是能相对大众提前一步找到好逻辑,市场可以给比较舒服的建仓时间。现在量化反应超快,一有新逻辑出现,不管靠谱不靠谱先把股价一把顶到位,等你研究清楚了就没有好位置,这让我们这些习惯低估值进入的老股民很尴尬。 两种解决办法: 1、提升审美。超强审美才能在第一时间上车,因此需要化繁为简,把以往方法论继续做减法,提炼出最核心的因子。 2、加强跟踪。其实选股并不难,难在跟踪。无数卖飞的牛股都是没有做好跟踪工作,可能因为现在市场声音太多,各种看起来的好机会分散了精力。 综合来看,第一种方法要求的能力太高,随着年龄增长精力下降,很难持续发展。要学会放弃,不可奢望太高的增长了。 结合以上两点可能是比较好的方式: 1、继续提升审美,但不追求第一时间上车,真正好逻辑一定被抱团,半路上车其实确定性更大。越是追求“快”的氛围下,越要把“慢”做好。 2、进一步优化信息渠道,屏蔽短线声音,精选中长线逻辑的信息来源。雪球应该还有我遗漏的优秀老师大家@出来 3、轻逻辑重数据。泡泡很多人因为看不懂没跟,其实逻辑想不明白没关系,数据说明一切。 4、加强跟踪工作,特别是季报超预期的公司,泡泡、万辰都是这么走出来的,等持续两、三个季度高增长再介入都来得及。 暂时想到这些,后面再补充。 一路走来发现自己还有很多做不好的地方,永远做市场的学生,加油。 本话题在雪球有13条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
$泡泡玛特(09992)$ @阿菜哥 今天跟菜总一起逛了下美罗城的泡泡玛特门店,刷新了很多认知。 首先,说几个事实。 第一,店里人是真的多。人挨人,人挤人堪比春运的虹桥站。学生和年轻女性居多。很多人都是多次购买,讨论起来很兴奋,现场摇盒、拆盒,是真的喜欢。 第二,收银台忙不停,7点钟开始排队。端盒的不在少数。 第三,门店里每个IP都有自己的受众,并非拉布布一枝独秀。事实上,在线下门店,所有拉布布相关产品都已停售。除拉布布外,还有多个产品处在售罄补货的状态,需要加粉丝群等到货预订。 第四,拉布布和毛绒玩具产品只能线上购买,理由是避免线下门店过于拥挤。线下实体店实际上更类似于汽车销售的展厅。实体店的作用是试玩体验,以及通过实体店铺的核心地段和精美陈列塑造品牌形象,占据消费者心智。 接下来谈谈思考和感想。 1.泡泡玛特是IP孵化工厂和运营平台,不是单一IP的运营公司。 泡泡玛特业绩的持续高增长,绝非源于一两个IP的偶然成功。 泡泡玛特孵化了如Molly、Cry baby、Labubu等众多成功的IP,这绝非偶然。虽然我并没有搞清楚泡泡玛特批量生产IP的核心逻辑,但泡泡玛特一定是掌握了IP孵化的密码,否则不可能如此高产。 可能是团队对年轻人情绪的敏锐洞察,可能是对艺术家的独到眼光,也可能是广撒网+赛马的选拔机制…… 王宁说泡泡玛特的生意模式很像唱片公司。我搜了一下90年代香港唱片公司的毛利率,确实接近泡泡玛特。王宁似乎做成了腾讯音乐想干但却没有干成的独家垄断。但是为什么只有他能孵化、独家签约这些大火的艺术家和IP? 在此抛砖,希望球友们多说说。 2.泡泡玛特的护城河是什么? 在泡泡玛特诞生之前,没有出现同过类公司。 泡泡玛特的生意看似简单,但在当下再造一家同类的公司超过泡泡玛特几乎很难。 首先,以泡泡玛特现在的规模(交易量最大)/渠道(线下/线上门店最多)/品牌地位,单一的IP和艺术家都会向泡泡玛特聚拢。因为这个平台变现能力最强最快。 其次,先发优势占据的消费者心智很难撼动。泡泡玛特就是潮玩,潮玩就是泡泡玛特。很少有人能说出第二个潮玩品牌。 王宁把潮玩店玩成了互联网平台,一手抓艺术家,一手抓消费者。而且是中国甚至全世界最大的潮玩交易平台。 3.泡泡玛特还能高速增长多久? 先说说泡泡玛特的增长模式。其每年推出10-15个IP,几乎每年都会有一个大火的IP带动老IP再涨一波,就像海浪一样,后浪带动前浪。本质是复利增长! 所以泡泡玛特的IP的生命力会比较长,Molly是在2016年上架销售的,在2024年销售额依然增长105%。 回看泡泡的历史,除了疫情三年,其余每年的增长都在100%以上(事实上,2020年、2021年都有50%~60%的增长,只有2022年微弱增长2%) 我们无法预测,泡泡后面还有哪些像拉布布一样大火的IP,但是单看拉布布单个IP的生命期很保守的说也会持续三年,火个十年也很正常。 泡泡玛特的天花板在哪里? 欢迎球友们拍砖讨论~ 本话题在雪球有141条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
老窖的长期战略我认为没有太大的问题,先解决高端量的问题,毕竟无体量无地位,再解决品牌的问题,高度国窖亦步亦趋跟随普五,谋求低度国窖销售端破局。因为低度更考验技术和能力,单粮这方面有优势。黑盖定位50元价格带可能更合适,这是塔基工程。 对于股市,我们只需要知道股价有涨有跌就可以了。彼得林奇说只看客观的事实和数据,别管其他人的想法。没有人能预测出股价下跌空间和持续时间,如果有那只能是偶然不会是必然。你花13分钟研究宏观,你就浪费了10分钟生命。当你的诉求只有骗子才能满足,那么被骗就是必然会发生的事。 高端白酒事实就是飞天的市场价波动趋势,就是上市公司的财报,就是国家的消费支持政策,就是企业管理层的销售应对。注意这里说的市场价不是每天的点,而是连起来的线。当经济数据与事实不符,以事实体感为准。 知道什么会发生比知道何时发生重要。每个大神持有股票时候,并不清楚今年是春风拂面还是寒冬凛冽。股票短期是大众情绪的随机漫步,并不是业绩好股价就必须涨,业绩差股价就必须跌。我们只需要确信周期会来,周期会走就可以了。当机会出现时必须用大盆接,用小盆都是对机会的亵渎。 投资的首要目标就是赚钱,不是投情怀,不是投热爱。巴菲特说投资第一要义是不亏钱,我说投资先要确保最坏的情况发生,股息依旧可以接受。企业得是时间的朋友,你才能是财主的常客。当在风口时猪都能上天,风总有停的那天。不做空,不加杠杆,不投不懂的企业,有点耐心,基本上你很难输。 本话题在雪球有13条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
比较有意思的是,每次走到这个位置,港股似乎都会遭遇回调压力。 这就是均值回归的力量。 这一次引发均值回归的力量是什么呢? 是香港金管局的一句话:若港元汇率进一步走弱,将买入港元、卖出美元。 这事发生在美联储议息会议后。 由于美联储的态度偏鹰,所以香港金管局也会相应的做出预期管理。 这事对港股有多大的影响呢?会不会造成大跌呢? 一、港币市场的扭曲 今年,港币市场有很多扭曲现象。 5月12号以来,hibor隔夜拆借利率被干到了接近于0。于是港币流动性泛滥。 为什么会发生呢?因为港币非常强。 第一,川普发起贸易战,全球质疑美元信用,于是抛售美元回国。 这就使得大部分国家的汇率升值。 当资金进入香港时,基于香港的联系汇率,香港金管局就需要买入美元,卖出港币,从而增加了港币供给,这里大概增加了1200亿港元左右。 第二,亚洲套息交易逆转。 日本、韩国、台湾等亚洲国家,由于美元和美债预期的反转,套息交易瓦解。 套息组合的化解进一步带动美元走弱,间接让港元走强。 第三,港股IPO活跃。 今年以来,港股IPO和再融资金额高于过去三年,这就使得对港币的需求激增。 为了应对港币需求,金管局提前投放了港币。 第四,全球资金再平衡。 还是由于川普的瞎闹,使得全球资金再平衡。资金从美国撤出,进入香港。 第五,南向资金凶猛买入。 今年以来,内资流入了7000亿左右。而且未来可能还会持续流入,不过速度可能会放缓。 虽然hibor隔夜利率被干到了趋近于0,但扭曲的地方在于,美国的sofr利率高达4.3%。 在大多数情况下,hibor利率跟sofr利率是同向波动。只有这样才能保持港币跟美元强挂钩。维持汇率稳定。 而现在美元兑港元已经来到7.85弱方保证的位置。 这就说明有大量的资金在做套息交易。 比如,最简单的就是借港元,换成美元,然后存美元存款。轻轻松松就能获得4%以上的收益。 二、掉期市场扭曲 掉期市场也是扭曲的。 虽然美元兑港元的即期汇率已经触及7.85的弱方保证,但美元兑港元1年远期还在7.75的强方保证以下。而且远期掉期点的趋势性没有即期汇率强。 这也会带来另一种套息交易。 在期初将境外美元换成港币存款,然后在期末通过Sell/Buy交易兑换回美元。 通过这样的操作,收益率高于单独持有美元存款。 掉期市场之所以扭曲,是因为USDHKD掉期点绑定的是港美利差。 想要修复这样的扭曲只有两个路径: 1.美联储降息,把美元利率打下来; 2.香港金管局回笼港币,推升港元利率。 美联储议息会议表现得比较鹰,市场预期要9月才有降息的可能。 于是金管局才说出那样的话。 现在问题来了,金管局回笼港元对港股有多大影响呢? 三、金管局回笼资金对港股的影响 市场资金减少会产生一些不好的影响,但影响不会很大。 从下图可以看出,前几次恒生指数的上涨并不必然伴随hibor利率下降。 甚至,港股上涨还经常伴随hibor利率上升。 为什么会这样呢? 这就要理解hibor利率代表的是什么了。 它是银行间的拆借利率。 这个利率上升表示银行间的流动性偏紧。 但银行间流动性偏紧,股市的流动性就必然偏紧吗? 如果这个关系成立的话,我们国内银行间拆借利率常年都很低,A股为啥没走牛? 这里还有一个反直觉的逻辑。 当资金大量涌向股市时,资金流出银行,反而导致银行间流动性紧张,利率上升。 你看,因果完全颠倒过来了。 所以呀,金管局回笼港币,并不必然导致港股的流动性减少。 比如,南下资金如果持续买入港股,金管局是不会回收这部分资金的。 因此,重要的是看资金的结构,而不是资金的总量。 四、买入港股的资金结构 最近一年,买入港股的资金中最猛的是南向资金。 他们会因为金管局收紧港元就不买港股了吗? 肯定不会嘛。内资买入港股有自己的逻辑。而且国家现在也鼓励争夺港股的定价权。 再比如内地险资配置港股红利股,会不会因为金管局收紧货币就不买了呢? 对于海外资金来说,他们买入港股的一个重要原因是川普带来的不确定性,以及美元信用被挑战。 美元走弱是大势所趋,基于这个逻辑进入港股的资金也不受金管局回笼资金影响。 此外,全球资金再平衡的逻辑也同样如此。 港股在流动性上的主要支撑是: 1.内资争夺港股定价权; 2.美元走弱; 3.美联储降息。 当下,只有美联储降息的具体时间还不确定。其他两个都是大势所趋。 不过也要注意,港币的利率上升还是会影响到港股的。 毕竟利率越高,股市的吸引力就越低。但现阶段不是主要阻力,毕竟之前港股都是在高利率环境下上涨的。 金管局想做的是把利率抬升到套息交易无力可图。 五、港股可能迎来风格切换 虽然金管局回收港元对整体不会有太大的影响,但却可能带来风格切换。 比如,那几个所谓的新消费个股,估值都贵死人了,且不论未来会不会涨,但短期有调整的需求。 那么此时只需要随便找个理由,就会跌。然后资金内部调仓,风格逐渐切换。 风格切换会引发调仓,调仓会有摩擦,会给港股带来一些压力。 也就仅此而已了。 大跌的概率是比较低的,毕竟4月份的流动性冲击已经做了压力测试。 通过本文,我们可以看到有很多似是而非的观点是很有毒的。 比如,降息就一定是利好吗? 放水,股市就一定会涨吗? 不要只看表象,而要看懂背后的逻辑。 因果关系不是那么简单的! 这世界上,很多事是因果颠倒甚至互为因果的。 打赏自愿,1分钱都是默默的支持,哈哈! 本话题在雪球有2条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
其实,海豚君刚看$中芯国际(SH688981)$ 时就有群友提出,这么一个国之重器的核心资产,中芯 A 股和 H 股为何这么大的价差,差时港股只有 A 股的 25%,DeepSeek 这种高光时刻也就只修复到了 52%,内地和外资的定价视角到底有什么不同? 本篇海豚君就从这个问题为出发点,更多站在中性视角,基于投入产出比,来看一下: 一、作为一门要求投资回报的生意,而非战略性资产,来看它的底色是什么样子的? 二、如何理解港、A 结构性的大幅定价差异? 三、当投资回报 “遭遇” 战略资产,如何理性看待中芯国际的投资? 在解决这两个问题的过程中,顺便自然解决了港、A 不同资金背景,对待港股定价差的问题。 以下是海豚君对$中芯国际(00981.HK) 的详细分析: 从内地资金视角来看,中芯国际国内晶圆代工,甚至在整个半导体行业,几乎承担着全村人的 “希望”——在成熟制程上,它有最丰富的产能布局,在制程的向上晋级中,它在国内同行中也是绝对的龙一,它是晶圆代工国产替代的绝对一哥。 但本次的分析,我们不侧重这种 “长远而美好” 的幻彩故事,把它当成一个正常看投资回报的生意来做理性分析。毕竟股票投资讲的是未来它能给股东们带来什么的回报和收益,更确切的说——未来现金流。海豚君搓扁揉碎,来仔细梳理一下。 一、无底洞式投入 作为国内代工龙头,公司收入用 6 年时间把年收入翻了 2.5 倍,干到了 2024 年的80 亿美金,年复合增速 16%,超越周期波动,从收入端确实做出来了成长性生意的特征。 但同样重要的是,更凶猛的是资本开支,6 年翻了 4 倍,到了 2024 年的 73 亿; 拎重点:80 亿收入 vs 73 亿资本开支,等于是公司当年把 90%+ 的收入都换成了资本投入。注意这里 80 亿是收入不是利润。用现金性利润来算就更夸张了,当年现金性利润 38 亿(已把摊销折旧、股权等等加回),公司把自己当前赚到的钱,再乘以 2,又投入到生产中去了。 问题是,不仅是 2024 年这样,这些年来,几乎年年都这样。很明显,这种投入产出趋势下,自我造血远远不够。 至于为什么要这么高的资本投入开支,其实也非常好理解:中芯国际所做的晶圆代工行业,是一个重资产、重工艺的高门槛行业。 从光刻 → 沉积 → 刻蚀/清洗 → CMP → 量测/检测 → 其他工艺,每一道工序都是要重金砸设备才做的出来。 而且,芯片制程不说年年升级,也差不多两三年就要升级。开辟新制程,投入新产品是必须的刚性投入。 这里海豚君引入常规商业模式下的台积电来对比一下: 同为晶圆代工,台积电近 5 年来的毛利率都维持在 50% 以上,最新全年税后经营利润已经增长至 366 亿美元。 台积电的资本开支是明显是以 ROI 来驱动的——业绩好的时候多投点,业绩不好的时候收紧点”。比如: 台积电维持着 200-300 亿美元的年资本开支,但本身接近 400 亿的经营利润,加回股权激励与摊销折旧等非现金性支出后,实际可以归属于股东的自由现金流是正数。 也就是说,持有台积电的股东,是可以期待公司用正向现金流来回馈股东的。 而与台积电不同的是,较薄的现金性利润,中芯国际赚钱来的现金性利润完全覆盖不了高额资本投入。在没有关键技术突破,在可预期的范围内,它大概率都会保持这样的状态。 这种情况下,在海豚君磨平周期的长期预期当中,它的长期现金流预期就长成了如下情景——持续的负向自由现金流,需要持续补血。 二、血条谁来补充? 从技术竞争未来角度,这些投入是必不可少的。但这里的关键是自造血库不够的时候,到底血条有谁来补?接下来,就来看一下过往的血条是怎么补上的。 在翻阅$中芯国际(688981.SH) 的历史财报后,大致可以总结为三个来源:股权融资、债券融资、“特色注资”。而且这三个渠道就最近六年而言,基本平分秋色。 a) 发行新股:2020 年公司在国内科创板上市,通过发行新股筹得 75 亿美元的资金;再加上之前的可转债融资,七年合计融资 84 亿美金。 b)借款:这里包括了发债、银行借款、发票据等各种借钱方式,7 年合计净借款 94 亿美金。 c)非控股股东注资:年年都有,2022 年之前尤其多。7 年合计也是 94 亿美金,其中从 2020 年算起有 76 亿。 如何理解这几类融资? ① 股权融资:科创板上市融资,上市 IPO 定价不到 28 元人民币,当日涨上 95 元,之后漫长的消化估值期,目前是 80 元。对当时参与 IPO 的人,毋容置疑是赚的。 ② 债权融资:这几项中,作为新兴产业的大国企,外部借款几乎天经地义。到 24 年底有息资产负债率也就 23%,而且深处政策扶持的战略科技产业,借款成本不高,作为股东自然是 “乐见其成”。 海豚君接下来重点讲一下第三点,这是相对特殊的一项,也是典型体现它 “战略龙头” 地位的地方: 通过对 2020-2024 年关联子公司(中芯南方、中芯京城、中芯深圳和中芯东方)的梳理,海豚君发现中芯国际在此期间设立子公司及增资扩股,大约合计筹集到 76 亿美元,这数字大致与非控股股东注资数目相吻合。 而注资的主要来源,基本都是国家集成电路产业投资基金、北京国资、深圳国资、上海国资等 “清一色” 的国有资金。 换句话说,凭借 “资本市场的筹资和国有资金的托底”,中芯国际继续承受着现阶段经营端 “入不敷出” 的窘境。 但需要注意的是,国有资金 “输血” 在近两年出现明显下滑的迹象,而在 2024 年公司收到非控股股东的注资金额仅为 2.8 亿美元,这远低于 2020 年的 26 亿美元,甚至之前的一些产业基金有退出需求。 假设融资来源上,仅净借款(借新还旧 + 额外借出更多)每年保持 15 亿美金,没有国有资金注入和公司股权融资的情况下,这样估算下来: 中芯国际每年要保持 70-80 亿美元的年度资本开支力度,除了用每年赚到的营运现金流 + 每年 15 亿净借款来做资本投入的资金来源之外,2025 还有 12 亿美金缺口,2026 年是 11 亿美金。 而再看公司目前现金消耗速度,25 年一季度在手 52 亿美元现金,中芯国际恐怕到 2026 年结束的前后,等在手现金消耗到 30 亿美金上下 2018-2019 年水平 20-30 亿水准的时,应该是又要新的注资或定增了。 这里补充一点,中芯国际 52 亿美金现金并非净现金,没有剔除借款,而今年一季度末到期待付的长期借款有接近 30 亿。 也因此,海豚君上面只能假设中芯国际不仅借旧还新,还会额外再借 15 亿美金(按过去历史均值水平估算)。 当然,到真正缺钱的时候,作为战略产业的龙头,需要时注资义不容辞,因此不会存在真正意义上的现金风险。但它在技术突破之前,会实质性变成一个 “政策贷款 + 政府资本 + 社会资本” 共撑血条的 “无底洞” 式商业模式。 以公司最近的融资计划为例:公司打算出售中芯宁波 14.8% 的股份(具体交易价格还未公布),一方面能让中芯国际更聚焦于 12 寸晶圆等主业领域,另一方面也能给补充公司的现金流状况。 【备注:中芯宁波定位于成熟制程的特殊工艺半导体晶圆代工业务,主要涉及射频前端、MEMS(微机电系统)和高压模拟器件等领域。受下游需求低迷的影响,中芯宁波已经连续两年亏损 8 亿元以上。】 从上可以看出,中芯宁波的股权出售,就是成熟资产变现、社会资本参与的过程,虽然能在短期内对公司流动性进行补充,但在没有技术突破预期的情况下,资金注入是一个长久而持续过程。 要维持 70-80 亿美元的年度资本开支,以后也很难排除定增、发债等各种方式再次进行融资。 三、如何理解中芯国际港、A 结构性的大幅定价差异? 其实分析到这里,已经很容易理解,中芯国际作为国内半导体的一个数百亿美金的核心资产,港美股定价差异如此之大了。 对于国内资金而言,国内半导体的突破寄望于它:它有最丰富的产能布局;在国内一众同行中,与先进制程的距离差也是最小的;有持续的国家资金陪伴。如果最终一定要赌有突破的那一天,在成功的那一天,中芯国际大概率是站在前排 C 位的成员之一。 这种投资逻辑: ①对国内资金而言:真正适合是一个耐心资本、信念资本,以及以十年、二十年为维度的长钱陪伴,包含了半导体产业缩小差距的期待,另一方面也是 “为国助力” 战略格局的体现。这一苛刻的条件其实就过滤掉了市场上绝对多数,按季度考核绩效的资金,以及一哄而散的散户型资金。 ②对海外资本而言:1)中芯国际首先资产上是不够稀缺的,有三星、台积电、联电、格芯等等可以选;2)不需要、大概率也不会是格局资本和信念资本;它们在配置上更基于回报期的一个跨资产配置,一个资产如果在 5 年左右的可见期内,都是一个 “资金低能见度的生意”,没必要死磕;3)投这种资产,与投其他的 H 股一样,需要承担汇率风险,需要考虑额外的资金成本。 也正是因为看待资产底层上的投资逻辑不同,导致它在国内资金眼中是一个稀缺的 “宝贝”,但外资眼中却稀松平常。 一定程度上,正如宁德时代在海外投资者眼中是一个全球技术领先的核心资产,愿意给估值溢价;但是在内资眼中,则是一个产能过剩、竞争激烈的红海资产,领先但不稀缺。这二家公司在港 A 市场上,一折价一溢价的背后,在海豚君看来,道理上有异曲同工之处。 这种看待资产的底层逻辑不同,带来的估值差,在资产基本面不发生大的变化的情况下,就是结构性的估值差异,很难消弭。 也正因如此,即使是港股的中芯国际,其实愿意去买的还是南下资金:中芯国际在港股市场上,南向资金占总市值的比例已经接近 3 成,远远高于其他公司。 而从过去一年股价变化看,公司股价从 16 港元的低点一度上涨至接近 60 港元,实现 2 倍以上的增长。而与此同时,公司沪深港股通持股占比从 27% 一度提升至 39%,这更是印证了南向才是港股中芯国际的边际定价资金。 四、中芯国际的投资机会到底是什么? 总结中芯国际的作为投资标的基本面,可以看到: a. 重技术、重资产、有门槛的生意;无论如何喊着国产替代,在技术突破之前,基本面上它所覆盖的制程都是成熟的周期性生意,它的业绩是随周期沉浮的。 b. 但作为国内行业龙头,无论概率如何,它又要必须肩负起技术突破的重任;无论前途是否可见,以及多久可见,都要持续的输血和刚性投入,让它实质性变成一个 “政策贷款 + 政府资本 + 社会资本” 共撑血条的无底洞式商业模式。 也因此,海豚君说了,本质上,与它的商业现状契合的是以十年计算单位的长钱和信念资本。但这并不是说普通的资金就不用参与了: (a+b)综合起来,中心国际重资产投入 + 周期业绩 + 成长性期待的特征,它就像一个一直在一个别人早已跑了老远的成长性赛道上,背负着全村人的希望,准备好了起跑姿势,但骨骼还没真正长成,一直在 “成长预备役” 的重资产。 投资机会角度,在它真正起跑之前,它本质上就是一个重资产的周期生意,而周期生意本质上是 PB 估值:这类生意参考同行联电,估值区间基于周期位置不同,多数时间是在 1-2 倍的 PB 区间内波动。 同行更多 PB 比较可以发现,“台积电 7.7>中芯国际 2>格芯 1.9>联电 1.5”。其中台积电的 PB 最高,是由于台积电的大量资产主要集中于先进制程,并产生了较高的经济效益,具备明显的行业领先优势。而在其余各主流晶圆代工厂中,中芯国际已经享受了较高的 PB 倍数。 从收入规模看,中芯国际、联电和格芯的体量相对接近。虽然中芯在制程进展中稍领先于其余两家,但毛利率表现明显低于联电和格芯。 结合联电 PB 情况,中芯国际当前 PB 的相对合理范围在 1-2 倍之间。当中芯的 PB 数值大幅超过 2 时,表明公司股价中已经包含了过多乐观的预期。 五、小结:“成长预备役” 里的周期老兵 总结来说,能看到技术突破前,脱掉光鲜外衣,中芯国际其实是 1-2 倍 PB 的重资产标的。不同的是,相比于联电与台积电技术 vs 成熟的稳定分工,它除了周期属性,还有第二个 “成长预备役” 预期属性: a. 每当 PB 低于 1 倍的时候,因为总会有国产替代和国内技术的故事冒出,在故事性加持下,它有更高的 PB 弹性,意味着 1 倍 PB 以下,它相比同类有更为确定性的收益和更高的向上弹性空间; b. 但基本面上没有本质技术突破的情况下,每当故事性和宏大叙事(而且半导体向来不缺乏宏大叙事)拉高到 2XPB 的时候,它的周期特征,又很容易让追高的人站岗。 c. 对多数普通投资者而言,当股价在 2XPB 的时候,很多怀揣着长期美好叙事(也就是长期逻辑用作短期投资决策时候)投资的人,大多成了被动的长线投资者,持有三五年之后,发现它几乎没有什么中线持有收益。 不知道看着本篇文章之后,在中芯国际价格高位之际,一腔热血、蜂拥而上的散户投资者,能否带着更冷静的思考,在投之前想清楚,自己到底准备持仓多久,要赚的是什么钱? 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$美的集团(SZ000333)$ $格力电器(SZ000651)$ 一、从公司治理来讲: (1)美的是一家能够不断进步,不断变革的企业,公司管理层的迭代能力也很强。何享健自己有儿有女,为什么董事长的位置能够传给方洪波,因为何享健很早就意识到,公司治理需要靠机制,自己儿女不一定适合做美的未来的管理,美的需要更适合自己的职业经理人。 前段时间,一篇方洪波的采访中他提到自己只是一个美的的过客(网页链接{独家对话美的方洪波:我只是一个过客,不需要被任何人记住 }),了解美的的公司治理就知道其中的缘由了,从长远来看,方洪波只是美的管理机制下选择出来的职业经理人。未来还会有更多类似方洪波一样的优秀的经理人在美的的管理体系下选出来作为公司的董事长,站在未来的角度来看,方洪波的确只是美的历史上的一个过客(董事长)。 美的历史上曾经出现过几次大的变革,每一次变革都带来了美的成长,也最终反应在了美的的财务数据上 : 1996年前,美的经过多年的快速发展,产品线变多,产销不协调导致库存积压,组织僵化,规模不经济等各种问题开始集中爆发(1992年收入6.4亿元,1996年收入28亿元,但是1998年利润还比1992年低了2000万元)。于是,1996年年底,美的在规模较小的电机、电饭煲等经营单位进行了事业部制试点,效果不错。于是,1997年7月,美的开始进行全面的事业部制改革。1998年之后,美的的销售收入实现井喷式增长。 自2010年年营收过千亿元后,美的陷入了增长放缓、规模不经济的困局。多层级、多事业部的管理方式导致组织臃肿、人效低下、管理费用居高不下 2012年后,美的为了解决组织臃肿、运营成本高等问题,美的将原来的“集团—二级产业集团—事业部”三级组织层次调整为“集团—事业部”两级组织层次。这次扁平化改革,让美的的组织变得更加敏捷。这次变革,让人敬佩的是方洪波的魄力,2012年他刚接手美的董事长,就来一次大的变革导致美的收入下滑,大幅缩减公司员工数量。虽然现在看比较成功,但是在当时应该面对了较大的压力。 2015年之后,美的构建了许多平台型的组织单元服务于整个集团。包括安得智联、IoT、美的财务公司和中央研究院等等。构建632”信息化工程:统一6大系统、3个管理平台、2个技术平台,消除数据孤岛,支撑T+3流程拉通。T+3改革完成后,美的有了足够的利润来打价格战,在2019年率先开启价格战,并实现了对格力空调市场份额的反超(参见:网页链接{格力市占率下降的原因 };网页链接{空调价格战有效么?—龙头份额提升效果极为显著 })。 美的的事业部改革成功,是美的在家电领域不断横向拓展的重要原因。美的曾经也碰到过微波炉产品线差点被砍掉的事情,因为没有进行事业部改革之前,公司员工更倾向于去销售已经成熟的空调等产品,而对新产品没有销售的动力。事业部改革之后,让美的的每一个产品线都变得具有战斗力。 总的来讲,美的的事业部改革,就是一部放权的历史,让公司高管从日常事务中解放出来,有更多的精力来思考公司的长期战略,组织结构变革,激发公司员工动力这些更为重要的事情上来。 当然,没有完美的制度,美的的事业部制度也存在一定的弊端(比如各自为战),所以美的的制度一直在不断地迭代。美的的T+3改革虽然实现了库存和物流成本降低,也存在一定的弊端(参见:【达睿原创】切莫神话了美的T+3产销模式_降低库存;美的集团T+3的效率缺失) (2)而格力,可能由于董明珠销售出身,在公司组织结构变革、渠道变革上总是慢半拍。 我认为董总是有路径依赖的,过去她靠做销售成功,在那个信息不发达的年代,销售对于一个公司太重要了。所以董总目前仍然活跃在销售一线(比如线上直播),但是我认为到了当前这个多变的时代,以格力今天的体量,一个好的董事长不应该冲在销售的最前沿。而应该把精力聚焦在更上层的战略维度,放在组织架构设计,制度设计,怎么去激发员工的创造力。伟大企业的领导人一定是一个战略家,而不是一个执行者。想想任正非,华为今天的成功,源于高层的战略,源于高层制定了一套激励员工的制度,为什么今天华为干哪个行业,就能在哪个行业获得成功,因为华为顶层的制度设计,这套制度激发了员工的活力。当华为进入一个新的领域,管理层只需要判断这个领域是否值得长期投入,剩下的把华为的组织制度搬过去复用即可(推荐大家看《鼓动人心:华为奋斗者股权激励》)。另外举一个例子:雷军其实也是一个战略家。大家别看他今天活跃在网络上似乎是很耗费精力,大家可以去看雷军的《小米创业思考》,他复盘了过去为什么卓越网会失败,为什么做小米理论上是可行的(源自于对COSTCO模式思考),COSTCO能够在零售领域取得成功,那么小米背靠中国强大的制造业,在科技领域也就能成功。当他思考清楚后,就开始建团队干小米。为什么小米高管早在很多年前就集体在互联网与大家互动,因为雷军很多年前就认识到互联网是一个公司与用户重要沟通的渠道。没有雷军这些商业模式及战略的思考,小米绝对达不到今天的高度。 我受一位球友的文章启发(网页链接{【长文慎入】格力电器的三重认知:想说爱你不容易 }),梳理格力和美的的股权结构,董明珠今天的有很多行为我就更能理解了。为什么之前格力手机开机画面要出现董明珠?为什么格力现在开的店,要命名为“董明珠健康家”。猜测因为董明珠不是公司的大股东,如果不能平衡几大股东的利益,公司发展不顺利的情况下,很容易保不住自己董事长的位置。但是如果将个人与公司通过一些形式绑定,她董事长的位置及公司的低位可以更加稳固。(以上纯属我自己的猜测) 我其实是比较反感这种将个人IP绑定公司的行为的,因为个人的人设是容易崩塌的,会被流量反噬。把个人IP绑定公司,给公司带来了很大的不确定性。另外,把个人IP强行绑定公司是不从用户角度考虑的做法,试想一下,你的手机开屏是董总的照片,除非是董的粉丝,大部分人应该是不希望有这种画面出现的,这种做法完全忽视了用户的感受,在各巨头都竞争的手机领域,格力手机失败也就是很自然的事情了。不知道当初董总的照片出现在手机开机画面,格力线下店铺命名“董明珠健康家”是怎么在公司通过的,我相信一定有反对声音,但是由于董的强势,依然推行了下去。董在公司过于强势我认为是格力与美的公司治理的差距。因为一个大公司如果不是靠机制,而是靠人治,不重视集体决策,那么就更加容易犯错。 二、渠道变革方面: 美的的渠道变革实际上在本文前面已经提到过,美的早期在率先在小天鹅上完成了T+3的变革,随即在空调等产品开始推广。正是因为美的完成了渠道变革,渠道利润回流上市公司,美的有了更多的底气在2019年开始率先打价格战,完成了对格力市场份额的反超 在那个渠道为王的家电时代,格力无疑是优秀的,格力维护经销商利益,培养了一批敢打敢冲的经销商。但是数字化时代的到来,这种渠道模式的弊端也显现出来(信息时代,价格透明,经销商层级过多,导致加价倍率过高,极大不利于消费者。传统经销商模式导致的库存不透明也是一大弊端)。在美的完成了渠道变革后,格力管理层也意识到了变革的重要性,格力最近几年的渠道变革就是美的的翻版。美的更早意识到渠道变革的重要性,格力的渠道变革节奏偏慢。 三、从多元化的角度来讲: 从多元化的角度来看,美的虽然看着产品线较多,但是实际上是较谨慎的。美的的多元化更多的是相关多元化,从开始的电风扇,一步步的围绕家电不断地拓展,事业部在卖老产品的时候会孵化新品类的产品,当新的产品孵化出来后又会被新的事业部承接,所以美的的多元化是事业部制度下不断裂变的产物,美的的多元化是源于组织架构改革的成功。(即便后面收购库卡,也是因为公司工厂就需要大量的机器人。) 而格力的多元化,有一部分是上下游产业链的延伸,这一点做的和美的一样好(海尔在产业链的延伸相对就要差一些)。但是格力在银隆这个新能源汽车的多元化,则显得有些盲目,我并不是从今天的结果来评判,而是从当时来讲,银隆的新能源车与格力的空调、家电并不具有协同。格力一直从事家电行业,对于新能源车是个外行,正因为是外行,所以导致的结果就是董明珠被骗了(当初董明珠和魏银仓因为一次人民代表大会相识,董明珠就觉得银隆是中国新能源的未来。后面才发现银隆就是坑,与魏银仓的蜜月期没有几年就翻脸了。) 四、资本配置方面: 我认为两者的资本配置做的一样好。 美的集团自2013年上市以来累计实现净利润2750亿元,分红1344亿元,历史分红率48.9%。 格力自1996年上市以来,累计实现经理日2898亿元,分红1421亿元,历史分红率49%。 从历史分红率来看,两家公司非常的接近,格力还略高一些。但是美的给股东的体感更好,近些年股利支付率从40%逐步提高到70%左右,并且管理层还表示未来将会继续增大。而格力曾经有2017年的不分红,也有2020年的大手笔全部分,分红显得比较随意,不能给投资者一个稳定的预期。 从公司回购来看。格力自20年后多次回购股份并注销,4次回购总计回购300亿元,使得总股本下降了6.89%。虽然20,21年的回购价格并不算便宜,但是从回购注销的行为来讲,格力在这一点的做法非常值得称赞 美的的回购我这里偷个懒没去统计原始数据,根据长江商报的数据:美的集团5年抛370亿回购计划,美的的回购当前正在进行中,历史累计金额与格力接近。但是由于格力的市值只有美的一半左右,相似的回购金额对于格力股东更好,毕竟可以回购更多的股份。 为什么我认为美的总体上更加优秀,反而持仓格力要比美的多一些? (1)最重要的是格力的低估值,我认为投资的第一性原理是你支付的价格要低于公司的价值,这就衍生出另外一个道理:任何优秀的公司的溢价都是有一定限度的。相信过去几年在高位买入茅台的投资者已经深深的体会到了这一点。 以格力目前TTM的PE7.5倍,美的TTM的PE13倍,由于两家公司的现金流质量都很高,用PE的倒数直接代表两家公司的现金流回报,格力对应的年现金流回报是1/7.5=13.3%,美的对应的年现金流回报是1/13=7.7%。静态来看格力的现金流回报要高于美的=5.6%(13.3%-7.7%)。在考虑两家公司未来估值都不变的情况下,美的的年化增长率高于格力5.6%,投资美的的收益才会高于格力,从我目前的认知来看,对于两家家电巨头公司来讲,如此大的体量,美的要在未来长期实现年化增长率高于格力5.6%是不容易的,我更愿意为格力目前的静态的低估值支付对价。 (如果保守的计算的话,也可以用股息率来衡量,格力的股息率是6.7%,美的的股息率是4.9%。在两家公司估值不变的情况下,美的未来只需要年化增速高于格力1.8%,投资美的收益就可以超过格力(并且美的还在进行回购,管理层在股东大会明确说明未来将继续提高派息)。为什么我不使用股息率,因为两家公司目前的股利支付率不一样,格力目前的股利支付率只有50%左右,而美的有70%,我认为以格力的现金流及资产负债表情况,格力未来股利支付率达到70%的水平是可以期待的。) (2)格力极低的市场预期:注意我上面测算收益的时候,强调的是两家公司的估值都不变,如果估值发生变化了那么收益率又会不一样。我认为格力估值提高的概率要高于美的,一是因为格力的静态估值就足够的低,二是,格力的治理缺陷,多元化不及预期都已经被充分定价。只要格力稍微有一些好转,当资本市场认识到格力没有想的那么差,那么估值就有提升的空间。毕竟格力最近几年的渠道改革完成后,格力有了更多的资本用来业务的发展,目前的格力手上有很多牌可以打(例如牺牲利润率,发展低价的晶弘空调。就像美的刚开始完成渠道改革后,低价抢占市场份额一样)。另外格力的海外业务也是被低估的,我在网页链接{格力电器笔记 }文章中提到过格力的海外业务虽然较美的、海尔要少。但是格力的海外业务自有品牌的收入占比高达70%,美的只有40%。从格力外销毛利率的大幅提高也可以得到印证,格力的国际化更多的是走的质量更高、实现起来更难的自有品牌路线,步伐慢一点并不一定是公司的海外业务的能力差。 为什么两家都要持有? 一是因为我懒,两家都持有方便我更好的研究。 二是因为我是一个家电行业外行,对这个行业的研究时间很短。格力的估值很吸引人,但是对格力的组织迭代,治理结构不那么放心,拉长时间看,担心格力过度消耗自己的家底。所以分散都买一点是对自己无知的保护,就像我自己在买资源股的时候,无法区分中海油和中国宏桥的投资价值,就干脆都买了一些(中国宏桥和中国海洋石油是我的港股主要持仓)。 写在最后: 格力的底子很厚,在家电行业尤其是空调领域建立了一定的品牌心智,但是如果组织不能持续保持迭代,这种较厚的家底也会随着时间被消耗。毕竟家电的品牌心智壁垒无法和奢侈品、高端白酒相比(这两类消费品都具有精神消费的属性,有时候价格高反而成了消费者选择的理由)。但是空调产品,价格高到一定程度,消费者就会有转向其他低价品牌的倾向。 这些年小米、奥克斯的崛起,美的空调市场份额反超格力,很大一部分原因是格力坚持高价的定价策略。目前格力还能凭借过去的技术与品牌积累占据空调市场TOP2的市场地位,但是我们看到市场份额的下滑,显示着格力在消耗着自己老的家底。 最后,我觉得格力和美的的股东圈很不健康,存在相互诋毁的现象。这是投资中的禀赋效应,是投资的大忌。我自己持有格力仓位高于美的,但我认为承认美的优秀没有那么难。 当然,格力只是相对于美的显得没有那么好,但是如果把格力放在整个A股市场,还是超越90%以上的标的。 网页链接{格力电器笔记 } 空调价格战有效么?—龙头份额提升效果极为显著 网页链接{格力市占率下降的原因 } 网页链接{从《董明珠传》看格力的价格策略 } 网页链接{非家用空调市场还有较大的增长 } 网页链接{为什么家电股当前股价不涨? } 本话题在雪球有36条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
估值模型:市赚率,发明者@ericwarn丁宁 ,公式:市赚率=市盈率/净资产收益率(PR=PE/ROE),市赚率1PR为合理估值,大于1PR和小于1PR则为高估和低估。 1、茅五汾泸PR走势 贵州茅台PR走势(绿色线): 五粮液PR走势(绿色线): 山西汾酒PR走势(绿色线): 泸州老窖PR走势(绿色线): 2、估值对比分析 通过市赚率走势对比可以看出,五粮液、山西汾酒、泸州老窖的PR最低值均出现在2024年9月份,也就是924行情开始前市场最低迷的时刻,而贵州茅台在今年的6月份又创新低,大概是由于明星产品飞天茅台批发价的持续下跌造成的资金出逃。 四大白酒的市赚率历史最低值远远低于当前的值,一方面可见2013年白酒塑化剂对白酒的影响有多大,另一方面也可以看出当时的市场错误定价有多离谱。 3、当前的白酒会跌到2013-2014年的水平吗? 我个人认为是很难的。市场定价机制越来越完善,2013-2014年A股市场还处于不太成熟的阶段,市场出现大幅的离谱定价屡见不鲜,10年后的今天,资金越来越聪明,最典型的当属量化资金,错误定价出现的概率也会越来越低。 最后我要说的是,根据市赚率进行建仓其实就是左侧买入,如果你认为自己买入的公司没问题,那只需要承受时间的洗礼即可,但往往这个过程是最难熬的,有时候股价持续下跌,ROE也持续下跌,我们很难不怀疑自己的判断。 $贵州茅台(SH600519)$ $山西汾酒(SH600809)$ $五粮液(SZ000858)$ 本话题在雪球有99条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
2025年下半年的主流板块是什么?2025年6月18日判断:今天是个变盘日。从走势来看,消费电子,PCB可能成为后面的主流板块。 2023-2025年,是小微盘的牛市,前期涨幅较大。后面我更倾向于100亿左右的股票。 这轮牛市的时间划分: 2022年12月23日-2023年4月,普涨阶段。 2023年5月-2024年9月25日,板块轮动阶段。AI算力,半导体,华为,机器人等很多科技板块。中间经历了2024年1-2月初微盘股的崩盘阶段。 2024年9月26日-2025年5月25日,经过三天普涨,后面分化。机器人,AI轮动,穿插创新药等。 2024年5月26日起,我觉得需要等事件,或者是行业趋势,或者是大的政策。行业趋势,我认为华为相关突破;政策的话,我觉得科创板。 A股进入牛市第三阶段,主流板块是什么? 原创 行中衡 行中衡 2020年07月08日 17:09 一、A股已进入牛市第三阶段,与2013-2015牛市的对比 A股历史时刻的预判20181020,当天上证指数2449点,是A股多数股票最低点,2019年1月4日上证指数虽创出新低2440点,但创业板指数和多数股票未创新低。 2019年7月起,又多次谈到牛市第二阶段,重点在于手机产业链、半导体芯片等。 做好板块轮动与中期持股策略,牛市10倍不是梦 牛市第二阶段,投资者如何选择投资策略,判断主流板块 回顾A股历史上的5轮牛市,哪些经验值得普通投资者借鉴? 经过一年半的行情,出现了不少10倍股,但是多数投资者在2020年7月前并未赚到钱。类似于2013年-2015年行情,在2014年7月前的情况。 接前面的文章,此处我认为牛市已经进入第三阶段。 以2013-2015的牛市为例: 第一阶段,2012年12月4日1949点,至2013年2月5日,以民生银行为首的银行板块拉高指数。 第二阶段,2013年2月到2014年7月,创业板个股走出了以传媒手游、互联网为主流的大行情。但2014年6月,由于“钱荒”上证指数创了1849点新低。 如果投资者持有是以万科A等传统蓝筹,基本没有收益。 第三阶段,2014年7月到2015年1月5日。 期间可以分为两个阶段,2014年7月-9月,普涨阶段。 2014年10月-12月,金融股、中字头等传统蓝筹股上涨,大部分小盘跌、互联网板块指数下跌30%。 第四阶段,2015年1月5日-6月16日,乐视网老贾回国,在乐视网的带领下,创业板为代表的多数小盘股、科技股、题材股进入最后的45度上冲,个股普涨数倍。 2018年10月起的这一轮行情: 第一阶段,自2018年10月20日起,2019年1月4日可为双底,至2019年3月。以同花顺、恒生电子等互联金融板块带动大盘上行。 第二阶段,2019年3月-2020年6月。 手机产业链、半导体材料、新能源汽车,医药、白酒,水泥机械建材等一系列板块领涨。 在此期间持有传统蓝筹,基本没有收益。 第三阶段,2020年7月起 第三阶段是否类似于2014年,分两阶段炒作,不太可能完全相同。 注意:现阶段外资的交易手法对A股市场影响很大。 二、牛市与平均股价 1、这轮牛市至少已经走了1/3到一半的历程。 自2018年11月,平均股价涨幅64%,已经超过上两轮牛市起动时的涨幅60%,30%。 后面行情还能走多久,谁都不知道。但最后阶段才是普通投资者感到的牛市。通常个股平均涨幅100%-200%。 2、如果你持有的股票,自2015年高点,股价跌幅巨大,还没涨过的个股,只要是有主业的,耐心持有,都会轮动。 上证指数失真,这个问题讨论多年了,新规于2020年7月22日起变更计算方法。 对于普通投资者来说,我们用什么指标比较合适呢?常识往往简单,但不容易,因为没人总结和使用。 我们在意的是手上的股票涨了多少,只要多数人的股票大比例上涨的,那就是牛市。这个指标就是平均股价。 为什么平均股价有用,因为很多帐户是躺倒装死的,某一天打开帐户回本了。他们就会回来,重新关注并入场。等他赚了一定比例后,就开始加大投资,所以永远都是高位加仓,越加越大。 2005年平均股最低点是7月15日,4.03元。到了2006年12月26日,平均股价是6.32元。涨幅大约60%。大概一年半时间,大家才感觉到牛市。 而2007年10月15日,平均股价是19.42元。最后的10个月涨幅200%以上。 2013年-2015年道理类似。 2012年12月初平均股价最低是7.76元,2014年12月22日是9.96元。平均股价涨幅30%。 2015年6月11日,平均股价是19.70元,涨幅100%。 2018年11月13日,低点7.6元,2020年6月20日12.47元,涨幅64%。 注意:2020年7月起,平均股价反而下行,表明市场存在高低切换,高成长高价股下跌,低估值低价股上行。 从A股的历史来看,A股不太可能有慢牛,快牛才更有可能。 前两个阶段,大多数投资者还没有赚什么钱,感觉不到牛市。如2014年7月前,没有买创业板、互联网、互联金融的投资者基本都没赚钱。 同理,2020年7月,多数投资者才感觉到牛市,从此时计算,牛市一般还能持续一到两年。指数应该要超越前几轮的牛市,上证指数、创业板综指都要创历史新高。 最后的两个阶段是最容易赚钱,大多数个股翻几倍的阶段。 三、牛市后期的主流板块判断 判断牛市后期的主流板块,这一点对于投资者是最重要的。 新一轮牛市中主流板块的特点: 1、一般来说,板块是前几轮牛市没有爆炒过的,多数投资者对于其中的公司研究并不清晰和透彻。 2、行业符合国家政策、社会发展阶段、产业升级规律。 行业空间大,想象力高,目前多数公司估值很高,因为当下盈利很少,可以炒市梦率。 3、在牛市前期部分龙头股已经创下历史新高,但板块中大多数个股股价还没涨多少。 根据上述规律,前期走牛的医药、消费、白酒、手机产业链、半导体材料、水泥建材机械等都不符合。 根据以上规则,我觉得可能是以下几个板块: 1、新能源汽车 美股特斯拉市值突破2000亿美元、蔚来汽车不到一年,股价涨幅超过10倍。 2、字节跳动、直播、电商等相关板块 拼多多、美团等股价表现可以参考。 如果你需要确定性,就买行业龙头,虽然其股价已经涨了多倍,但最后肯定比大盘和分类指数强,关键是确定性高。 如果你在意空间,那就买涨幅最小的,但营收还在增长,由于行业周期或其他原因业绩并未体现,业绩与股价弹性最大,但确定性不高。 这一阶段,证券为首的低估值板块如火如荼,短期肯定还要继续向上。中长期来看,我认为高度有限,对于中长线投资者,反而是建仓后期主流板块的良好时机。 四、股票池相关公司点评 胜宏科技:管理优秀的PCB厂商,汽车PCB供货特斯拉,服务器PCB等。HDI于2019年8月量产,良率已达91%,赶上HDI需求快速增长的风口。 2020年一季度增长,预告中报业绩预增。服务器、显卡PCB等都是2020年增长最快的产品线,而公司显卡PCB业务营收全球第一。 公司规划与愿景,2020年营收100亿,净利率15%。 据媒体报道,NVIDIA已经内部通知所有AIC品牌显卡厂商,建议从7月份开始,可以对部分型号进行涨价,其中一个因素就是要弥补618特价留下的空间。另外,虚拟货币“挖矿”需求在近期又有了明显抬升,GTX 1660 Suepr、RTX 2060等热门中端主流型号的市场需求非常旺盛,NVIDIA也建议可以适当涨价。在进入第三季度后,图灵系列的GPU芯片产能会明显降低,极大可能会出现芯片供应紧张的情况,同样会导致显卡价格出现上涨。 鹏辉能源:产品线完全对标亿纬锂能,具有TWS电池、电动自行车电池、电子烟电池、动力电池等。 鹏辉能源深度合作超威,小牛,哈喽换电和铁塔换电项目,第三代 20Ah 软包铁锂换电方案已经成为行业标杆,并于近期斩获中国两轮车锂电池十大品牌。近年电动自行车公众出行,私人出行铅酸换锂电趋势比较明显,有望带动公司磷酸铁锂电池销量。 本话题在雪球有88条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
大多数人有个弊端,没做的事,更多是看到好的一面,正在做的事,更多是看到坏的一面。 01 为什么总错过 周二的文章昨天发了雪球,因为一直在热榜上,所以探讨也比较多,有一位读者私信问了我这样一个问题,经常会错过很多各种各样的热点,价值投资难道就只能抱着一些偏传统的企业吗? 这实际上不是价值投资的问题,而是你选路的问题。 如果你追求现金流优秀,稳定分红,足够竞争力带来的确定性。 那么就必然会排除掉一些发展初期,护城河不那么坚固,投入较大不能稳定分红的企业。 当你选择了一个方向,就必然会失去另一个方向上的美景。 举个例子,大多合作类的游戏中都有不同的角色定位。 你想选防御高,血厚的,你就很难体验秒杀敌人带来的快感,但你的优势是较高的容错。 相反你选择攻击高的,那么他防御就低,就意味着你稍有不慎就可能失败。 所以首先是,懂取舍。 你既然选择了防御高的,享受了容错,你就要明白你不可能有秒杀敌人的快乐。 你体验了秒杀敌人带来的快感,你就要承担更高的风险。 你不可能全都要,就如同你投资上选择了现金流优秀,稳定分红,护城河宽广,那么你就会和绝大部分发展初期的企业无缘。 其次是,能认清自己。 你想要的并不一定就是你能做的。 你想体验,攻击高,出入敌人阵营如无人之境,就意味着你本人要有更快的反应。 但像黑白这样的岁数,反应已经是弱势,这就意味着虽然我喜欢,但我不适合。 当然像黑白这样岁数偏大的人也有优势,情绪更稳定,有一定大局观能指引队友,如果真的是想赢,防御高容错高的角色,就是我的选择。 游戏中我会加一句真的想赢,因为游戏如果只是追求快乐输了也无妨。 但投资不行,因为在这里你的目标只有赢,而不是追求快乐和刺激,所以你要足够理性。 如果你追求短期和弹性,就需要你有更多的精力时刻关注信息,更强的执行力能够严格止损,以及更强的风险承受能力。 同样如果你想享受平静,追求稳定,你也要放弃一些东西。 如果你一直在拧巴和纠结之中,那么就意味着你任何路都走不远。 学会放弃真的是一个很厉害的能力。 大多数人有个弊端,没做的事,更多是看到好的一面,正在做的事,更多是看到坏的一面。 比如一个价值投资者不坚定的时期,会羡慕追求热点的刺激,但会忽略今天这样的普跌,看着下跌的热点不知道是否还能继续的恐慌。会忽略可能抓住一次热点背后是无数次的失败。 没有一条路是只有得到没付出的,你要认清自己,衡量利弊,然后坚定。 比如昨天少量减仓了一些定投账户恒生医药。 当前恒生医药估值仍然不高,27PE左右。减仓只是我个人风格。 对于定投账户,买的时候我是随着下跌逐步买入,涨的时候也是随着上涨逐步卖出。 两个关键词。 第一个是,不求极致。 不求赚到极致是我的风格,我认为也不可能赚到极致。 今年恒生医药涨了50%,卖出前这笔定投浮盈45%左右。虽然27PE也不算高估,但是赔率已经大幅下降,因此降低一些仓位。 有人发现低估,持续定投,通过耐心赚钱 有人看到热点,抓住机会买入,通过敏锐赚钱 同样一家企业,每个人买入和卖出的逻辑都会不同,重要的是自己相信什么,自己做什么成功概率大,而不是别人选择什么。 第二个是,进退有据, 这也是让我平静的原因,适当降低一些仓位,未来继续涨还有持仓,未来有下跌,回收的一些现金可以继续定投。 当然这不是唯一的选择,但这是比较适合我的选择。 本次卖出后得到的钱,我会先保留现金,等待未来的定投机会,对于现金如何保存,黑白也没特别的方法,之前聊过一部分放银行,一部分买一些低风险的ETF,比如债券ETF。 既然是为了保存战斗力,那么最重要的权重就不是收益,而是稳定。 存银行大家都会,对于债券类的ETF,之前聊过一个,今天再聊一个。 政金债券ETF(511520),场外买的话,ETF联接基金的代码A类(018266);C类(018267) 什么是政策性金融债,主要是国家战略项目的一些债券(如基础设施建设、农业开发、进出口贸易等),相对来说比普通债券安全性更高,流动性更高,相比国债收益更高。 政金债因为是国家政策机构发行, 也被称为准国债,7-10年政金债规模大、成交量高、风险小、历史上零违约,且相较其他短期政金债拥有更长的久期和更高的票息,在债市波动中弹性更强。 下图是政金债券ETF(511520)发行三年多的走势,基本上是比较平稳的。 成立以来收益是15.75%,当然未来随着利率降低,债券的收益可能也会有所下降。但是我们的目的是在确保现金安全的情况下获得一定的收益,无论利率怎么波动,他都是高于银行,和同久期十年国债。 成分选择上: 政金债券ETF(511520)投资于债券资产的比例不低于基金资产的 80%,其中投资于待偿期为 7 至 10 年(含 7 年和 10 年)的标的指数成份券和备选成份券的比例不低于基金资产净值的90%,且不低于非现金基金资产的 80%; 这种ETF其实就是相当于帮你适度分散的持有了一些债券,适当提高一些收益,同时因为分散也规避了小概率的风险。 政金债券ETF(511520),截止一季报的主要持仓为: 我昨天减仓恒生医药的这部分闲钱也买了政金债券ETF,目前是全市场最大的债券ETF,规模接近500亿元。股票账户直接买,同时是t+0交易,需要买入股票的时候也很方便。 一些投资者对保留现金比较排斥。 我们永远记住一条,高概率的机会好于保留现金,保留现金好于瞎折腾。 当你没有特别好机会的时候,保留现金一定好过于你为了满仓而满仓,强行去买。 很多人担心不买就错过,其实你看过往的股市,机会永远都有,怕的是你钱损失完了,没能力参与机会。 大多数事情,越是松弛,从容,不着急于结果,你就认真做,耐心走,越容易取得不错的结果,命运反而经常给你一些惊喜。 越是急功近利,着急得到一个答案,反而容易陷入一个亏损,着急回本,盲目决策,盲目决策导致更大亏损的漩涡。 当豁达取代焦虑,洒脱吹散浮躁,这条路你就越走越顺。 对于开头的提问,股市几千家企业,你只能持有3~5家,无论你选择哪条路,都会错过很多所谓的机会。 别看别人,看自己,每个人眼中的机会是不一样的 有人把股票当做即开型彩票,今天买了明天就要有结果,为了抓到一个10%的涨停,愿意承受巨大的风险,宁可一年又一年的反复试错。也不愿意为一个长期至少50%的机会,耐心等待一段时间。 有人愿意用耐心换取一份确定性,不急不躁,享受那种逐步变好的积累感。 分享一段前段时间一位读者的留言,略作一点修改。 有的人眼里,明天不涨就是垃圾,有的人眼里,贵就是垃圾。 有的人眼里,可能上涨是关键,风险是其次,有人眼里便宜低估是关键,先防止风险。 高估了可能继续涨,甚至持续很长一段时间。低估了可能会继续跌,也可能持续很长一段时间。 有人考虑的是自己能否把握,有人担心的是追高也不能错过。 我们只能选择自己相信的。 02 获得超额收益的两个途径 股票的获利逻辑, 除了分红外,就是市值增长,而市值增长无非两个选项。 总市值=净利润X市盈率,这个公式大家都能懂,企业市值上升主要有两个变量,净利润提升和市盈率提升,净利润提升来自于企业的经营,市盈率提升来自市场的喜好度或者说信心。 其实想明白了这个问题,投资路径的选择就很清晰了。 对于价值投资着来说,更注重业绩增长的部分,在尽量低估的阶段买,不让估值成为负面影响,把估值提升当做意外之喜。 而趋势投资,更注重估值提升的部分,尽量找到市场喜好度快速提升的标的。 而我们获得超额收益的投资,往往都是在一个时间段内估值和业绩都迎来了大幅提升,也就是我们常说的戴维斯双击。 估值业绩都提升,往往发生在以下两种情况, 第一种是,一个新兴行业,迎来了爆发期,比如前几年的新能源行业,行业景气度快速升高,大部分相关企业的业绩和估值也都有了大幅提升,自然股价也会快速上涨。 第二种就是,传统行业暂时遇见了困境,因为困境市场给了一家企业一个极低的估值。 经过困境期后,业绩重回增长,因为业绩提升,市场的喜好度也上升,给出企业更高的估值,所以迎来业绩和估值的双击。 我个人比较喜欢后者,因为相对来说传统行业的格局已经比较稳定,掌握好供需的分析就好,而且一旦企业从困境期走出来,往往都会有一个时间较长的增长期。 前两年的互联网,黑白常说大家一边用着互联网吐槽,一边说互联网已经走向夕阳。 比如曾经的分众,人们在说电梯里根本没人抬头,大家都在看手机等等。 这样的负面言论伴随着当时下跌的股价,也更容易让人信服。所以很快大部分人都会一致认为这家困境的企业一文不值。市场对这样的企业好像格外严格。 但实际上市场往往又很宽容,当这些困境企业业绩稍微有些起色,股价就会迎来飙升。 为什么会出现这种情况,是因为锚定效应。 当一家企业困境的时候,所有自媒体,新闻,各种网络言论都在说这家企业的缺点,这也让大部分人对这家企业的预期降到了非常低的位置。在大家心中对这家企业价值的锚已经调成一文不值的垃圾企业。 这个时候只要企业业绩稍有一些好转,大众就会猛然发现,竟然和自己想象的不一样,这家企业并非一文不值。 于是对企业的定价会从毫无价值的垃圾,变成为一家稍有价值的企业,对于已经持有的投资者,很快就能享受到估值提升的收益。随着企业的情况越来越好,业绩提升,预期变好带来的估值也跟着提升,就能享受一段估值业绩双击的美好时光。 不过困境企业这种投资机会,事后看容易,回到当下却很难。 而我们需要专注做的,就是找到那些,当下暂遇问题,未来大概率问题能解决的企业。 03 给未来的自己一点机会 你的认知是会变的 在投资中黑白为什么更多选择谨慎和注重风险防控,因为我知道一件事,人的想法是会变的。 人的想法会因为欲望消失改变。 在拥有的时候,欲望会占主导,一个人可能会觉得现在拥有的不值一提,搏一搏也没关系。 但是当一个人失去以后,欲望消失遗憾来袭,他的想法就会改变,他会懊悔所做的一切,觉得之前拥有的就足够。 人的想法也会因为认知提升改变。 随着你的年龄增长阅历增加,随着你不断阅读看到的更广,你的想法就会不一样。 人生中很多遗憾其实都是来自于想法的变化。 某一刻你觉的应该先玩,开心第一,有一天发现就业困难,可能想法就变了。 某一刻你觉得单身主义挺好,有一天人到中年无人照料,可能想法就变了。 某一刻你觉得这平庸的生活不如一博,真失去了,可能想法就变了。 保持阅读和学习,最大的意义是让你的认知尽量足够广,别做未来让自己遗憾的事, 是为了,让你遇见任何事情,能够始终保持清醒,并做出正确的判断。 防止风险换句话说,就是凡事留余地。 之前分享过一个著名的“管窥效应”。 他是说人在特别执着一件事的时候就会忽略很多显而易见的常识和风险,就好像你通过一根管子看东西,这时候只能看到管子里面的东西,管子外面有什么你都看不见。 人特别执着于一件事的时候,就总是更倾向于把注意力集中在这件事上面,从而忽略其他的事实和风险。 管窥效应很可怕,会让我们的大脑降维,让一个原本认知很高的人,因为管窥效应也犯下低级错误。 用“管窥”的心态来做事,会让人们的视野变窄,从而付出沉重代价。 在投资上,一旦我们特别执着于一个目标,就会进入管窥效应,就会忽略潜在的风险存在。 第一种情况就是被骗,盲目相信各种内幕,代客理财等等。 比如股市因为轻信内幕消息被骗,加了杠杆亏完本金,很多新闻中的主人公都是学历很高的人,我相信生活中他们都不会是那种疯狂到不顾一切的人,不然也不会攒下这么多本金,可是一旦管窥效应形成,就会忽略平时的常识。 第二种情况就是盲目自信成功。 我们每天都在读巴菲特等投资大师的文章,这本来是个学习的过程,但是由于我们太想达到目标,就忽略了这个世界还有很多其他变量。 然后自媒体、微信群,又让很多相同认知,相同目标的人聚集在了一起,在互相的影响下,把一些大概率能成功的投资机会,认定为100%能成。 盲目的会认为我选择了某某企业就不可能失败。 给未来的自己一点机会,需要当下足够理性,知道欲望消失后想法会变,给未来的自己一点机会,别因为欲望做高风险的事,知道未来认知还会提升,当下的自己仍有局限。 这时候你看似错过了一些机会,但其实是给未来的自己留下了更多机会。 今天就聊这么多,我是终身黑白,聊投资,但不功利,让我们一起认真学习,慢慢变富,如果觉得本文不错,那就点个赞或者“在看”吧。 本话题在雪球有20条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
现在有人认为白酒必然崩溃,这是对白酒生意的误读。白酒是中国最特殊的一种零售商品,没有有效期,不会因库存周期长贬值,酒是陈的香,陈放价更高。现在假定白酒真的末日了,1314年历史重演,我说的是市场零售价,飞天降到900元,国窖降到450元。什么会发生呢。 量价关系最反映供需,价格越低消费人群越扩大。一线白酒挤压二线白酒客户群体,二线压三线,三线压四线。随着消费端需求的增加,所谓的社会库存也好,经销商库存也好,问题迎刃而解。 飞天成本100元左右,原来卖1169元,现在卖900元。无非飞天毛利率原来90%多,现在降到80%多,国窖毛利率原来80%多,现在降到70%多。出厂价调降带来的净利润减少,这可不全部是厂家承担的,有近一半是国家税收减少。 最差的情况无非如此,企业日子依旧活的不错,分红少点依旧可以发出。但不要忘了,老窖的现价已经隐含业绩腰斩的预期。毕竟这四年,股价咣咣往下跌时,业绩依旧在同比正增长。有最差就有最好,现在跌的多点,以后涨的也多。衡量一家企业价值看得是拉平周期取平均数。 白酒的未来取决于经济的恢复,下跌是机会这个是常识。我们唯二需要考虑的就是经济久期低迷的问题,现在足够仓位的基础上,股价更低有资金分批抄底。当我们真正面对恐惧的时候,他们都是纸老虎,原来我们恐惧的只是恐惧本身。当别人又一次来白酒恐吓时,我们要翻着白眼回:如何呢,又能怎。 本话题在雪球有48条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
一、内地南下资金持续涌入:港股定价权逐步转移 规模与趋势 根据中金统计,2025年1月1日-6月16日,南向资金净流入规模已突破6500亿港元,全年预计达万亿港元。可投资港股的公募基金港股持仓比例从2020年的不足1%升至36.9%历史高位,险资举牌港股高股息资产(如银行、公用事业)成为新趋势。中金预测,公募基金若将港股仓位提升至50%,将带来2500亿港元增量。 配置偏好与策略 “哑铃型”策略:既布局高股息(如银行、电信)以获取稳定收益,又加仓科技(如腾讯、阿里)和新消费(如泡泡玛特)等成长板块。 定价权提升:在国企股和科技龙头上已形成局部主导,例如腾讯、中海油等标的估值出现内外资分歧。 驱动因素 内地资产荒背景下,港股高股息率(部分银行股超6%)和低估值(恒指市盈率11倍)吸引资金南下;互联互通机制优化(如分红税豁免)进一步降低投资门槛。 从南下资金来看,今年以来南下资金共买入550只港股,其中50只港股净买入额在25亿以上,14只个港净买入额在100亿以上。在这50只港股中,39只个股近1周获得南下资金净买入。 从个股层面看,资金集中涌入互联网、消费和医药板块,三大领域成为南下资金主要配置方向。阿里巴巴-W、腾讯控股、美团-W等头部互联网公司,截至上周年内分别获得877亿元、397亿元和352亿元的净买入,稳居榜单前三。这些个股在过去一年中经历较大幅度调整,但随着业绩稳定与回购分红回暖,其估值修复逻辑逐步得到市场认可。 从行业结构来看,银行和生物制品板块亦获得了较多关注。大型国有银行股稳定的基本面表现和高股息率,构成南下资金偏好的重要逻辑;生物制品领域则受益于政策支持及新药商业化预期,部分个股年内股价实现翻倍,其中三生制药涨幅高达252.80%,成为资金追逐创新药逻辑下的典型代表。 “今年资金配置行为更加聚焦于基本面反转与股东回报提升双线逻辑之下的核心资产。”一位不具名的机构交易主管表示,过去投资者更多基于估值逻辑博弈情绪修复,但当前南下资金更偏向确定性资产,回避高波动性标的,资金结构趋于“理性配置”。 此外,部分资金也在捕捉消费结构变化带来的中长期机会。例如在“新消费”浪潮中广受关注的泡泡玛特,因旗下IP在海外快速爆红及渠道布局完善,其市值年内持续创新高。 公募基金通过QDII通道布局港股,成为年内内地资金参与香港市场的第二条重要路径。从业绩表现来看,主投资港股的QDII基金整体跑赢恒生科技指数,表现出显著的选股与风格配置能力。 据Wind数据统计,在投资港股市值占比超过50%的84只QDII基金中,今年以来有83只基金取得净值增长,仅有华夏大中华企业优选净值微跌0.58%。 值得注意的是,排在前列的产品多数由业内知名基金经理管理,例如汇添富张韡、广发基金刘杰、南方基金朱恒红等。其中,排在首位的是张韡的汇添富香港优势精选,年内净值增长率为87.31%,富国全球健康生活人民币、华泰柏瑞恒生创新药ETF、广发中证香港创新药ETF等多只基金年内净值增长率均超过50%。 财联社记者发现,排名居前的产品多为重仓创新药,如排首位的汇添富香港优势精选,重仓股为荣昌生物、科伦博泰生物、信达生物等等。 除此之外,港股新消费也成为QDII基金的关注目标。如南方基金熊潇雅管理的多只产品均获得30%以上的收益,前十大重仓股覆盖了新消费与互联网龙头,包括泡泡玛特、老铺黄金、腾讯控股、小米集团等,并同步布局出海与制造业升级链条中的核心公司。 熊潇雅在2025年一季报中表示,“AI将成为未来10年社会生产效率提升的关键因素,目前行业龙头已经勾勒出AI代理的初始形态。此外,随着港股成长股从去年以来大幅提高股东回报(分红率、回购),很多成长股也具备很强的价值属性。第三,我们坚定看好中国制造业和服务业的升级之路,看好出海3.0模式,行业包括电动车、创新药、线下新零售、IP、高端制造、奢侈品、品牌消费品等领域。” 多位基金公司研究人士指出,QDII基金的配置思路正从“海外分散”向“结构聚焦”转变,更强调港股中的确定性机会。“今年以来我们看到的趋势是,基金经理不再简单做多整个市场,而是聚焦于盈利改善路径清晰的公司,这与以往市场主导情绪拉升的风格已经明显不同。” 二、香港本地资金转向股市:降息催化流动性释放 美联储降息传导效应 香港实行联系汇率制,后续美联储降息将带动港币融资成本降低,推动银行存款、保险资金等转向股市。例如,香港强积金(养老金)3月净流入港股基金逾10亿港元,显示本地资金风险偏好回升。 三、欧美外资回流:估值修复与政策风险缓解 降息驱动外资回流 美联储降息后,美元资产吸引力下降,全球资金转向新兴市场。港股作为中国资产“离岸窗口”,科技股估值(如恒生科技指数市盈率20倍)仅为纳斯达克的60%,吸引外资布局AI、消费电子等成长赛道。 外资行为特征 短期博弈:量化基金通过高频交易捕捉港股波动。 长期配置:主权基金(如瑞银资管)增持港股IPO(如宁德时代国际配售占比92.5%),偏好科技、消费龙头。 风险与机遇 中美关税谈判进展或影响外资回流节奏,但港股流动性改善(日均成交额提升40%)和估值洼地仍具吸引力。 四、中东石油国资金:地缘避险与分散配置需求 地缘冲突催化资金流入 中东主权基金(如沙特PIF、科威特投资局)通过港股布局能源转型(如联合能源集团)和科技资产(如宁德时代),对冲地区战事风险。2025年港股IPO中,中东资金参与比例显著提升(如科威特投资局认购宁德时代5亿美元)。 战略合作深化 互联互通:香港与沙特推出跨境ETF(如追踪港股的沙特ETF规模居中东第一),拓宽资金流入渠道。 资产分散需求:中东资本降低对美欧市场依赖,增配人民币资产。 总结:增量资金推动港股结构性机会 网页链接 $中国海洋石油(00883)$ $中远海控(01919)$ $中国移动(00941)$ 本话题在雪球有1条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
2021年8月28日写给客户的月报。一晃四年,沧海桑田! 现在看,这篇月报还是有不少疏误,比如对NIM的判断,但大逻辑正确。现将这篇月报解密如下,文章较长,需要点耐心读完。 文中加了当下的“笔者注”。本文只是行业逻辑分析,不构成投资建议。 各位投资人好! 上期月报分析煤炭石油,本期月报专门分析银行,市场对银行误解颇深: 误解一:银行不是好的商业模式? 事实上,很少有比银行更好的商业模式。银行的股价在历史高位、但估值却处于历史低位,为什么会这样?原因就是银行的盈利很好!可银行已让利多年,为什么盈利还这么好?只能说这个行业的商业模式太好。 古今中外出现过诸多行业,各领风骚数十年,但很多商业巨擘最终都选择了银行业。这里面包括文艺复兴时期的美第奇家族、工业革命时期的罗斯柴尔德家族、美国的摩根家族以及清朝晋商的“汇通天下”。 巴菲特投资过品牌消费、苹果···但终其一生持有时间最长的还是银行,不单单是富国银行,还有其他银行。如果银行不是一个商业模式巨好的行业,为什么巴菲特会长期持有银行? 那为什么这么多人不看好银行的商业模式?原因就在于银行的周期时间!银行是一个长周期的行业,一个上行周期可以持续十年,一个下行周期也会长达十年。就中国的银行业而言,从1992年全面建设社会主义市场经济体制以来只经历过1.5个周期,即1993--1999年的下行周、2000--2010年的上行周和2011至今的下行周期。 试想一个25-26岁毕业的硕士研究生,2010年加入这个行业,至今已近不惑。他们从来没有看到过银行的“好”,又怎么会觉得这个行业有着无与伦比的商业模式呢?所以,当前即便深耕银行业十年的老分析师都不觉得自己处于一个黄金赛道。 (笔者注:从2005年至今,投资银行只有2010、2013、2019--2021这三个时间段跑输,其他大部分时间有相对收益和绝对收益。其长期的持有体验并不差。) 误解二:银行受制于经济? 银行业的本质是坏账处理周期,这个周期和经济周期还不完全同步。银行每天都会产生坏账,但坏账和坏账处理周期是两回事,不能混为一谈。投资银行最重要是看清其坏账处理周期,特别在其估值大幅低于净资产的情况下。 银行肯定和经济相关,但银行没那么脆弱。除非经济出现系统性下滑、并且伴随着结构性调整,否则银行不会陷入新一轮坏账周期。过去30年,中国银行业也就发生过两次坏账周期,一次是上世纪90年代、另外一次是2011年后。 上世纪90年代中国处于巨大的变革,“分税制”、“汇率调整”、“物价闯关”、“国企改革”···每一项都石破天惊,最终经济慢慢下滑,后来又碰到东南亚金融危机,GDP增速从1992年的14%下滑到1999年的7.8%。在这种背景下,银行坏账成堆,当时四大行的不良率超过30%。另外一次就是2011年后,经济增速从2010年的11%下滑到今天的5%,产业也发生了巨大的变化,重资产、高投资的模式开始消退,供给侧出清、地产也开始下滑··· 而这两次处理坏账的手法也不一样。第一次类似西医的手术、快刀斩乱麻。先成立四大资产管理公司一次性剥离坏账、再引入战略投资者、最后干净的银行上市。到2003年,银行的估值开始提升,到2007年,四大行的估值都是6倍PB。而第二次坏账处理更类似中医调理,在不良释放、拨备提升和利润增长之间玩平衡。不良不能认定太快,否则拨备无法有效覆盖;拨备率也不能提升太快,否则没有利润留存。就这样从2011年始,我们大概花了近十年的时间处理坏账,而这个过程中国的银行业保持了利润的平稳增长。肃清外围也为最终对房地产下重手打下了基础! 截止2021年年中,本轮坏债周期已近尾声,从三个数据和各上市银行的报表就可以体现。当前中国银行业的不良率1.8%、拨备率190%、偏离率79%,这其中偏离率是个关键指标。所谓偏离率就是逾期90天的坏账占不良的比重,当前只有79%,也就是说中国银行业已经将逾期低于90天的也算进不良,这是一个很严格的认定标准。在这么严格的认定标准下,整体不良率1.8%、拨备覆盖率190%,为期十年的坏账处理周期已近尾声。 很多人都质疑数据的真实性,但问题是这些数据由银保监会、各大上市公司(其中十几家在港上市,运用国际会计准则)提供,中观各子行业的不良轨迹可由其他行业及上市公司的报表相互印证。我不知道如何系统性作假? (笔者注:关于银行不良的研究,我于2024年4月25日还写过一篇公众号文章《为何银行第一、地产倒数第一?》,可做参考)。 那会不会马上进入新的不良周期?还是那句话,小的经济波动不足以。某个企业的破产可能导致相关银行受损,例如明天系之于包商银行、恒大之于盛京银行,但要使整个银行业重新陷入坏账旋涡,需要很大事情。银行每天都会产生坏账,但要使整个行业陷入坏账周期,需要很大的事。 因此,我们可以得出一个结论:困扰中国银行业近十年的坏账问题已经告一段落。这是我们当前投资银行的根本,坏账的形成和清理绝非一朝一夕,而一旦清理完毕,同样很难逆转,估值应该回到正常水平。这是投资银行的大道,其他都是小节。 误解三:利率下行、银行让利、NIM缩小、利润无法高增长? 贷款利率和银行净息差不是一回事,净息差(NIM)是贷款利率减去存款利率。当前中国银行的NIM很低,后续下行空间不大。可以从三个维度证明:其一,二季度银行业NIM只有2.06%,历史最低是2017年一季度2.03%,目前已处于历史最低水平;其二,国际比较看,中国银行业的NIM也处于最低的行列。2020年国际清算银行公布数据:全世界180多个国家,中国银行业的NIM倒数19位,中国银行业的净息差低于美国、低于欧洲,只比长期负增长、负利率的日本高;其三,中国有4000多家银行,上市的只有1%、是佼佼者。如果中国银行业的NIM进一步降低,那么后10%的400家银行会出问题,这是金融安全问题。而NIM是个总量政策,无法做到只让头部银行降低而落后银行维持。基于上述三点,中国银行业的NIM很难再有大的下行空间,2%应该是极限了。 (笔者注:事实证明这个判断是错误的,截止当前中国银行业的NIM已经跌破1.6%。在2021年8月我实在无法想象NIM还要再跌20%,以至于文章后续对收入、净利润的计算都有偏差。但神奇的是这并未影响银行的价值发现,这里面根本的原因就是安全边际。在股价大幅低于净资产的情况下,坏账周期始终是第一性的。过去几年NIM不断下降,但不良持续改善。同时,这个事情给了我很大的启示,投资要基于安全边际,因为安全边际允许你犯错。) 银行的净利润=生息资产规模×净息差+非息收入-业务及管理费用-资产减值损失-其他。其中非息收入、业务及管理费用、其他都是小头,关键是生息资产规模、净息差和资产减值损失。而生息资产规模扩张至少要等于名义GDP增速,所以剩下来就是NIM和资产减值损失。 关于资产减值损失,前面已经分析过。如果银行有坏账困扰,那么今天经营再好,明天也可以马上破产;反过来,如果银行已经摆脱坏账困扰,那就是躺着赚钱,有一天存量的拨备可以反哺利润,没必要一直保留200%、300%甚至400%的拨备。 所以经过上文分析:在坏债处理完毕、NIM见底的前提下,银行利润会逐步释放出来、ROE逐步提升,进入到良好的循环。过去十年,中国银行业一直在处理坏账、NIM下降、降低杠杆率的过程,所以银行的ROE不断下行、净利润增速勉强维持个位数,大部分人不看好银行的景气恢复,觉得是价值陷阱、最多是公用事业,只能给低估值。 实际上,银行是个典型的周期品,只是它的周期很长,长到跨越很多人的职业生涯。任何周期品只要景气起来,ROE就会提升、利润增速也会起来,而银行正开启这个过程。首先,银行的NIM可以稳定在2%、如果杠杆率是10倍(巴塞尔协议规定),在不需要承担额外坏账的前提下,银行的ROE可以达到20%,现在才10%,还有很大的上行空间;其次,银行必须不断增厚资本金,否则放不出信贷。当前银行的PB很低,外部融资(定增、可转债)都很困难,内生的利润增长是唯一途径。因此,银行有释放利润的动力。无论是从银行补充资本金的现实需求、还是从银行商业模式的属性,中国银行业未来ROE回到15%--20%的可能性很大。 因此,今年二季度招行宁波平安20%以上的增速、六大行(包括交行邮储)10%以上的增速并不是偶然,也不完全基于基数效应,在坏账处理完毕、NIM见底和杠杆率见底的情况下,这将成为常态。 后续银行利润加速会经历三个阶段:第一阶段,随着不良率下降,同样金额的拨备量会使拨备覆盖率进一步提升,而由于生息资产总量扩张,同样数量的资产减值损失意味着信贷成本的下降,这会导致利润加速;第二阶段,不良率进一步下降,分母进一步减少,拨备绝对数值即便减少也可以维持较高的拨备覆盖率,这进一步激发利润释放;到了第三个阶段,没有必要一直维持200%以上的拨备覆盖率,届时会进入真正的拨备反哺阶段。 因此,银行业利润稳步释放可以持续很多年,这中间还可能伴随着加息、升值。即便今年不加息,后面利率总归会回升;即便今年不升值,后面很多年人民币升值的态势会越来明显。而这些均对银行的NIM构成利好。 (笔者注:由于对NIM的误判,上述逻辑在过去几年并没有出现。非但没有出现,反而朝着相反的方向行进。但银行始终是周期品,过去不出现不代表这个逻辑不成立,现在越来越接近这个逻辑出现的时刻。而一旦这个逻辑兑现,银行的估值修复的天花板就不止一倍PB而已。) 误解四:防御可以,但上涨的空间不大? 上述已经论证过,今年招行宁波平安等优质银行的利润增速大概率超过20%、而六大行也会超过10%,这不是简单的基数效应,未来也会出现这种增速。按照这种增速,2021年优质银行的PE才10倍、六大行的PE不到4.5倍。如果未来两年还是能够保持这种增速,估值是完全可以给到PEG=1,那就是几倍的空间。 假设六大行2021—2023年的平均ROE为12%,当前2021.1Q的PB只有0.5倍,假设到2024年1Q的PB达到1(对于一个12%ROE、10%增速的品种1倍PB很正常),那当前到2024年1Q两年半的空间是=1*1.12^3/0.5-1=181%,复合收益率51.2%。用PE算也是如此,10%连续三年的增速完全可以给10倍PE,当前只有4.5倍,估值也是一倍空间、叠加10%的业绩增速,也是将近两倍的股价空间。 更何况对于一个ROE平均12%、利润增速10%的公司,PE给10倍、PB给1倍,根本不过分。首先这些参数是底线,一旦周期起来,12%和10%完全有可能超预期;其次A股是一个制造概念和梦想的地方,到时候一旦股价起来,还不知道要讲什么故事呢?要知道茅台2016年刚起来的时候,估值不到20倍,后面随着周期起来、利润增速和ROE起来、估值不断上拔,2021年最终居然给到了60倍的估值,哪怕茅台2019和2020的业绩增速已经下来了。所以,银行一旦十年周期归来,1倍PB和10倍PE可能只是开始,空间很大。 我一直很难理解,为什么大家觉得银行的空间不大?其实这只是一个惯性思维,没有真正认真算过,都是毛估估!上一轮银行坏账处理完、利润出来的时候(2003至2007年),光估值就提升了十几倍,还不包括利润增长。那个时候大家都认为银行是新兴产业、永恒的赛道、成长股。 (笔者注:这几年银行确实借着“防御”的说法不断上涨,但“防御”成历史新高,背后是不是有什么更深层次的原因?) 误解五:短期不会涨? 短期会不会涨、什么时候涨?这确实是大家最关心的问题。我以前做分析师,写季报、月报甚至周报,把大量的精力放在“择时”上。但说实话效果寥寥,会有一些经验和技巧,但很难有成系统的方法。我翻阅了众多经典,凡是做基本面研究的,很少有人回答这个问题,有一些做技术和市场分析的,会有所涉猎。 做基本面分析的,大多分析空间的问题。但空间的分析很难回答两个问题:低估了,会不会继续跌?什么时候能价值恢复?关于价值修复,1955年美国参议员就曾问过格雷厄姆“为什么低估了,股价就会回归,是什么力量?”当时格雷厄姆不置可否,说“这是我们这个行业最神奇的地方”。后来,芒格被问到这个问题,芒格说“即时投资者关注于现象,当现象越来越多地被观察到,他们逐步买入,最终促使价格向价值回归。” 芒格的意思是说,价值投资者根据某种规律买卖股票,而即时交易者只是根据现象来追逐价格,如果价值投资者依据规律推断的现象不断被观察到,即时交易者就会汹涌而入,促使价格向价值回归。反之亦然! 举个例子,我们根据季节规律在当下囤积冬装,而即时交易者根据每天的气温哄抢夏装,由于没人和我们抢,所以当下可以以很便宜的价格买入冬装。夏去秋来,逐步入冬,天气一天天变冷。即时交易者会根据天气的变化逐步买入冬装,出价越来越高,而那时我们可以盈利卖出、转而囤积夏装。在这场交易中,除了我们对冬装夏装的定价外,最核心是对季节规律的把握,我们知道过几个月后天气一定会变冷。在当下的酷暑和即时交易者争论毫无意义,关键是后面“变冷”的现象能否被观察到。 对于银行,也是如此,我们根据各种研究得出结论:后续银行的基本面会越来越好,ROE逐步提升、利润增速10—20%甚至更高是常态。关键的关键还是这个现象能否被观察到,去年3月不敢说这话,因为谁也不知道疫情下的中国会如何;去年6月也不敢说,因为国家不断让银行让利,银行的利润会如何?到了今天,现象已经被观察到。当然,很多人还是不相信,觉得这是偶然的,是基数效应,一旦经济下滑银行会不行。那没关系,可以继续等,等三季报、等年报、等明年一季报,基本面站在我们这边,现象会越来越多。即时交易者最终一定会买入,总不能说到了冬天宁愿冻死也不愿意买冬装吧。 那为什么不等信号越多才出手,为什么现在不能先买点其他品种?因为你永远不知道市场何时会突然反应,我是说两年半以后大概会回到1,但不排除这两年半内不会到1。其实现在的信号已经很明显了,市场可能会提前反应,也许就是下个月、也许就是明天。彼得·林奇曾经讲过一个故事,他持有一个股票很多年,赚了10倍,可如果剔除中间大涨的40个交易日,这个股票的收益平平。问题是,我们永远不知道这40个交易日是哪天?所以,华尔街有句名言“如果你想被雷电击中,你就得一直在门外等着”。现在银行的基本面和估值,我是怕错过,不买睡不着觉。 实际上,当前银行的估值、市值具备了瞬间爆发的可能性。历史上,有两个时间段银行曾在短时间大幅爆发,一次是2012年12月3日至2013年2月5日、一次是2014年11月20日至2015年1月5日,指数层面都是50%。我们比较了2012.12.3、2014.11.20和当前16家可比较银行的PE、PB和总市值,发现除了招行、宁波、平安和南京外,其余12家银行当前的PE和总市值和当时两个时点相近,PB大幅低于当时。因此,当时能短期爆发,现在也可以! 此外,担心银行市值太大、爆发力不强是没有道理的。其实,当前银行的总市值有10万亿,但自由流通市值才3万亿,总市值超过1W亿的只有4家、总市值超过3000亿的只有9家、总市值超过1000亿的只有16家。而茅指数和宁指数加起来共46家,其中市值超1W亿有4家,超3000亿有17家、超1000亿有42家,最小的也有905亿。如果我说茅台和宁德时代短期能涨50%甚至一倍,估计大家没啥异议,那为什么要质疑自由流通市值更小的银行呢?很多人说,如果银行涨一倍指数要到6000点,那为什么不买其他弹性更大的小票?其实经过近三年的结构性牛市,当前的市值结构已经发生很大的变化。如果茅台和宁德时代跌30%,那即便银行指数大涨30%,沪深300指数仍是跌的。今年以来,煤炭钢铁有色化工等传统行业大涨,但指数根本没涨、甚至是跌的,就是这个道理。 (笔者注:很多人觉得银行如果大涨,那指数肯定是牛市,所以可以买其它弹性更大的;如果市场是熊市,那还不如拿现金。所以,银行永远是鸡肋!而事实是2021年8月28日至今中信银行指数大涨51%,而同期沪深300指数下跌20%。我们投资银行并不是基于市场分析和策略判断,而是对这个产业的深度分析。) 误解六:机构不会配? 我跟机构很多人聊过,他们确实对银行没兴趣。这其中有两类人,第一类人是对这个行业不太理解,我说的不太理解不是对未来的预测,而是对现状和过去都不太了解,他们总觉得银行坏账很多、净息差很高、是暴利行业,这样的人可以说是大多数;第二类人了解基本面,也动过心、甚至买过,但是抵挡不住长期不涨的压力、更受不了其他品种暴涨。因此,现状就是大家不感兴趣,机构对银行的配置极少,二季度末只有4%左右,是历史低位,估计7月份又减了不少,现在应该是历史最低的位置了。 但老实说,我跟机构打交道这么多年,我觉得不应该把机构的想法当作投资的主要依据,因为他们的想法会变。历史而言,机构的配置3—4年就会变换一次。05—09年集中在周期股中折腾、10—12年买消费股、13—15年是科技股和TMT、16年至今是核心资产和科技赛道。在过程中,跟随机构会赚很多钱,但在两端要特别小心。比如说在2016年一季度,经历三次股灾,机构的重仓股依然是东方财富、乐视和恒生电子,而那个时候茅台等核心资产刚刚崛起。我认为现在就处于两端,茅指数从2016年熔断后兴起到今年2月见顶已经五年,而科技赛道从2019年7月崛起到现在也已经两年。目前,基金的前100大重仓,食品饮料、医药、电力设备、新能源等板块都配到了极致。我认为现在又到了改朝换代的时候。 这一次机构会不会不一样,宁死都要抱着消费和赛道?机构里面除了少数有信仰的人,大多数都有净值压力,一个季度的落后都会让他们改弦易张。看看最近三个月茅指数的走势,很多回撤了30—50%,这里面很多都是之前大家信誓旦旦永不抛弃的品种如恒瑞、格力、中国平安、三一重工、海螺水泥,甚至连总龙头茅台也跌了不少。因此,考虑机构的行为要结合时机,在趋势当中可以跟随,但在两端要小心。 (笔者注:回头看,这次机构确实比以往“更坚定”,到现在前20大重仓都没有根本的改变。但价值规律的伟大之处就在于:即便身边的人都不赞同,它依然主宰市场的运行。经此一役,我已经不太关注资金行为,我更看重价值规律,参见文章《价值规律是客观的》。另外顺便说下,今年5月公募考核新规出来后,确实加速了机构对银行的配置。) 误解七:只有招行、宁波、平安,其他都不配叫银行? 我记得2017年有人跟我说“这次白酒周期和03--12年不一样,那一次是鸡犬升天,这次是强烈分化,以后只搞茅老五,其他都不行”。结果到了现在,还不是鸡犬升天?其实这就是一个行业BETA性机会,是一个周期的结果。当一个行业景气归来,龙头和优质公司会率先表现,体现出ALPHA属性,慢慢的,整个行业都会起来。 相较于白酒,银行肯定是一个同质性更强的行业。如果白酒最终也摆脱不了BETA的属性,那银行更应该如此。中国总共有4000多家银行,能够上市的40家是TOP 1%,任何一家都不是屌丝、任何一家都不可能破产。在北大清华,那些状元和奥数冠军确实优秀,但你不能说其他学生都是垃圾。能上北大清华的都是天之骄子,甚至211、985都不错。而当前很多人觉得只有招行宁波平安算银行,其他都是垃圾,都应该倒闭,何其搞笑? 中国银行的同质性远大于国外的银行,过去十年它们都在做同样一件事:处理坏账。只是优秀的银行如招行宁波率先完成了这个过程。可问题是,这个处理并不难,只要给予足够的时间、只要中国经济不错,总归能够完成,特别是对于TOP 1%的银行而言。就像学生参加考试,这并不是奥数,而是一个简单的会考,大多数都能完成,优秀的学生只不过是快一点而已 从这个角度讲,我认为其他银行的机会比招行宁波平安更大。因为招行宁波平安已经部分完成了估值修复,而其他银行还没有开始。如果招行能到3倍PB,那么建行可以到1.5倍PB、华夏可以到0.8倍PB,后两者的空间可能更大。因此,银行是个整体性的机会,不是一两只股票的机会。但鉴于不同的复苏阶段,如果做得好,在里面可能有1--2波的机会。 (笔者注:回到2021年,买银行已经够“丢人”,更令人不解的是买银行居然还不买招行宁波平安。事实证明,当时五大行确实更有价值。投资不是简单看“好不好”,而是看“值不值”。上市银行有42家,不同区域处于不同阶段,通过轮换是可以产生一鱼几吃的机会。) 本话题在雪球有10条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
很多股民都在期待论坛上能有大规模刺激政策发布。 这属于常识性错误! 陆家嘴金融论坛主要是讨论金融领域中一些重大问题,虽然也会有一些政策公布,但不大可能是经济刺激政策。 本届论坛的关键词是:开放。 而开放要实现的一个重要目标就是:人民币国际化。 虽然我们几年前就在推动人民币国际化了,但推动的速度还不够快。 但这一次论坛,明显把这事放到了重中之重的地位。 为啥? 因为中国的发展已经严重威胁到美国的地位了,中国只有一条路:跟美国死磕到底。 在金融上,挑战美元霸权地位是箭在弦上,不得不发。 很多人可能不明白人民币国际化对A股意味着什么? 其意义非常重大。 一、人民币国际化的标志? 人民币国际化是指人民币能够跨越国界,在境外流通,成为国际上普遍认可的计价、结算及储备货币的过程。 我们首先想到的是国际贸易支付中,人民币的市场份额要达到一定的水平。 当下,美元的份额最高,接近50%;然后是欧元,在22%左右。 接下来是英镑,市场份额在6.5%-7%。 人民币和日元的份额相当,但未来人民币大概率会完全超过日元。 不过,在交易中的占比提高还不足以让人民成功国际化。 国际化的一个重要标志是:外资大量买入中国资产。 咱们看看美国就知道了,美元霸权地位的建立,离不开美债和美股。 全世界拿到美元后,肯定不可能以货币形式持有,总会去换成资产来持有。 在国际贸易中,如果有贸易差额,就一定会有资本流动来磨平。 以美国为例,美国的进口=美国的出口+外国人在美国的投资或资本流入量。 现在川普苦恼的就是巨大的贸易赤字,但却没有资金愿意去美国搞实业投资。大量的资金都流入了美债和美股。 其实对于人民币也同样如此。 未来贸易顺差必然会越来越小,对应的,在资本项目下,就会有更多资金流入中国,买入中国资产。同时中国也会有更多资金去海外投资,也就是出海。 说的直白一点,如果中国资产不值得配置,别人为啥要持有人民币? 二、人民币国际化必然伴随中国资产走强 为啥美国股市能长牛? 一个很重要的原因就是美元霸权。 其他国家拿着美元也怕贬值,于是就会买入美元计价的资产。 同理,如果人民币想要国际化,也必须要提供优质资产让外资买入。 早些年,我们已经把国内债券推向国际了。 外资在境内A债上的配置资金已经达到4.4万亿元。远远大于在国内股票上的配置。 国内债市走的这一波大牛市,本身也有外资贡献的力量。 为啥外资要买A债而不买A股呢? 一方面是政策的限制。 我们对资本项目下资金的流动还是有很多管制的,这就使得外资不能自由的买卖股票、房产之类的资产。 而对债券的管制则更松。 另一方面是保汇率带来的杰作。 由于央行提供了很多的掉期点补贴,这就使得外资通过做多国内债券+做空远期人民币的方式可以获得高于联邦基金利率的收益。 这样一来,资金当然要疯狂的买买买A债了。 从上图就能看到,本来随着美国加息,外资也在抛售A债,毕竟中美利差太大了,资金肯定要去买利率更高的美债。 但随着央行大量补贴掉期点,外资就屁颠屁颠的回流了。 需要注意的是,当下的A股算不上优质资产。 所以,人民币国际化的过程中,必然伴随着A股的洗心革面。 三、A股洗心革面 外资也不是傻的,人家要买的肯定是优质资产。 过去三年,A债对他们来说就是优质资产,一方面是通过对冲的方式,收益比美债还高。 另一方面,中国政府的信用很稳定,而美国政府的信用正在遭受质疑。 同理,对于外资来说,他们对A股,心里也有一杆秤。 由于外资中,机构的占比很高,而外资的审美和内资不一样。 外资更看重底层资产,也就是公司本身要好。 但A股过去的制度使得这里面充满了垃圾。 虽然A股也有好公司,但A股的投资者却爱炒垃圾。 这就使得A股的好公司在短期内的涨幅反而跟不上垃圾股。 而一旦上涨,又往往涨过头,造成严重泡沫化。 在外资机构的眼里,波动率过大的市场,他们都是心有余悸的。 别说外资了,即便是国内的社保基金和险资,对A股的配置比例都太低了。 因此,从去年开始,管理层开始大刀阔斧的进行改革。 最终的目的就是要实现: 1.波动率降低; 2.优质公司占比提高; 3.股东回报增加(主要是指分红和回购)。 这次陆家嘴会议上,允许暂时没有盈利的公司在双创上市了。 可能很多人觉得这是要割韭菜了。 其实不然。 你想想看,为啥A股的创新药完败港股? A股一定要求有盈利才能上市,这就是把孵化优质公司的机会让给了港股。 凡事都有两面,不要只看坏的一面。 当然,A股的改革是一个长期的工程,不可能很快就见到效果。 但形势逼人,很多人被逼到这个份上,就不得不做了。甚至要加速去做! 而且一定要好,做成功才行。因为A股的改革并不是孤立事件,我们要把它融入到大环境和大战略中去看待。 四、人民币国际化会走美元的老路吗? 美元霸权的路数是靠债务撑起来的。 美国本土制造业空心化,就使得美国人只能通过进口满足产品的需求。 为了买海外产品,美国政府就通过增加债务的方式超发美元。 这就是恶性循环。 当债务积累到一定程度时,事情也就玩不下去了。 而潘行长在陆家嘴论坛上对人民币国际化的展望则是高屋建瓴的。 我们希望未来是一个多边化的货币体系,从而取代美元单极化的霸权体系。 也就是说,管理层对未来的规划肯定不是美国那样极端的消费型经济体。 我们无论如何都要保留合理的制造业比例。 当然,说是这样说,未来的事,谁知道呢。 这里需要强调的是,人民币国际化需要综合国力的不断提升。这个才是底子。 五、人民币国际化改造A股生态 现阶段,管理层在积极的进行A股的改革,从而吸引外资流入。 但反过来想想。 外资占比增加,也会加速A股的生态改造。 道理很简单,外资的审美和内资不一样。 外资更偏价值投资,而内资则是投机居多。 随着偏好价值投资的资金占比增加,A股的生态也就会跟着改变。 当占比达到某个临界点时,以前那种炒小炒差的玩法也就玩不下去了。 最后说一件搞笑的事。 今年以来,美股开始散户化了。 在贸易战之后,美国散户踊跃入市。 上面这个图显示的是低于一美元价格的股票占据了市场一半的成交量。这跟A股的散户炒垃圾如出一辙嘛。 咱们可以继续观察,看去美元化的过程,会不会是美股散户化的过程。 总之,随着综合国力的增强,人民币国际化是大势所趋,为了实现人民币国际化,中国资产就得洗心革面。而外资流入,又会加快洗心革面,形成正反馈。 打赏自愿,1分钱都是默默的支持,哈哈! 本话题在雪球有1条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
我的上一篇《对金矿股综合估值方法的探讨》文章中,因很多金矿股披露数据不完整和计算工作量太大的原因,只考虑了最关键的几个要素。我在本文再结合其他比较重要的要素,重新计算山东黄金和招金矿业的深度综合估值。 注1)考虑山东黄金和招金矿业年报披露情况和计算工作量,本文部分地方按山东黄金自身数(不含山金国际)计算,另外部分地方按山东黄金合并数计算;资源量、储量和品位,部分地方按总数计算,另外部分地方按权益数计算。我个人认为,这样的计算方法对最终结论的影响不会很大。 注2)本文上的市值,采用的是2025年6月18日的收盘市值。 一、对我的山东黄金和招金矿业深度综合估值计算方法的说明 1、综合估值的具体公式 金矿股的综合估值 = 市值/权益资源量 *100 * 40% + 市值/2028年权益产量 * 40% + 2025年PE * 20% 2、深度综合估值的计算公式 深度综合估值 = 综合估值 * 加乘系数1 * 加乘系数2 * 加乘系数3 * 加乘系数4 * 加乘系数5 上面公式中的加乘系数各如下: 加乘系数1:资源量构成系数 加乘系数2:品位系数 加乘系数3:境外金矿占比系数 加乘系数4:利润释放情况系数 加乘系数5:资产负债率系数 二、各加乘系数确定思路和结果 山东黄金和招金矿业,从某个要素来看,一家公司比对方公司明显更优秀时,将对方公司的加乘系数确定为1.2(因综合估值计算结果越低越低估);一家公司比对方公司略微优秀时,将对方公司的加乘系数确定为1.1;两家公司的情况虽有差异,但差异较小时,将两家公司的加乘系数确定为同一个数字。 1、资源量构成系数 资源量按可靠程度由高到低,分为探明资源量、控制资源量和和推断资源量。 山东黄金自身(不含山金国际)和招金矿业权益资源量中的探明、控制及推断占比计算表如下: 注1)上表的纱岭金矿资源量(矿石量)的探明、控制、推断数据来源为中金黄金的《莱州汇金矿业投资有限公司纱岭金矿采矿权评估报告书》(海地人矿评报字〔2021〕第09号总第2658号)。 注2)为计算简便,上表的山东黄金数据未包含山金国际。 小结: 在权益资源量中探明+控制的占比,山东黄金大约为2/3,招金矿业大约为1/3;推断的占比,山东黄金大约为1/3,招金矿业大约为2/3。 因推断的可靠性较低,且资源量对金矿股来说非常重要,因此将招金矿业的加乘系数1(资源量构成系数)确定为1.2。 2、品位系数 山东黄金自身(不含山金国际)和招金矿业的资源量(非权益)和储量(非权益)的品位如下: 注1)因山东黄金2024年报上的资源储量表上未反映纱岭金矿的储量,上表的储量加权平均数1.82系我个人按如下公式计算的结果。 山东黄金储量品位加权平均数 =3.16*78.13*39%/(78.13*39%+482.04)+1.73*482.04/(78.13*39%+482.04) =1.82 注2)因招金矿业只披露探明+控制和推断的品位,未披露资源量的平均品位,上表的资源量加权平均数2.00系我个人根据探明+控制资源量(矿石量)和推断资源量(矿石量)的占比自行计算的结果,不一定非常准确。 注3)因山东黄金未披露权益资源量和权益储量的品位,上表的两家公司的数据均为总数(非权益数)。 小结: 资源量的平均品位,山东黄金为2.47g/t(年报披露数),招金矿业为2.00 g/t(我个人计算数),山金黄金比招金矿业略微优秀;储量的平均品位,山东黄金为1.82 g/t(含纱岭金矿,我个人计算数),招金矿业为(年报披露数)3.03 g/t,招金矿业比山东黄金明显更优秀。 因此,上面两项综合考虑后,将山东黄金的加乘系数2(品位系数)确定为1.1。 3、境外金矿占比系数 山东黄金和招金矿业的境外金矿和境内金矿的占比各如下: 小结: 山东黄金的境外金矿在阿根廷、加纳、纳米比亚(Osino)等3个国家,招金矿业的境外金矿在科特迪瓦、塞拉利昂等2个国家。 从政治风险、社区安全等角度考虑,感觉上这几个国家没有明显区别。但从境外金矿占比来看,山东黄金比招金矿业略微高一点。 因此,将山东黄金的加乘系数3(境外金矿占比系数)确定为1.1。 4、利润释放情况系数 注)关于大家经常提的管理层水平问题,除像紫金矿业那样卓越的管理层之外,个人认为我们投资者很难全面、客观、正确评价一家上市公司的管理层。而且一家金矿股的资源量、储量、2028年产量、2025年利润等,已经从某些角度体现管理层的优秀程度。试想,山东黄金假如2025年创造100亿以上利润,那投资者还会批评管理层吗?肯定到处冒出来提前收购资源是多么地高瞻远瞩的赞美声音~ 因此对管理层的评价,只是在山东黄金和招金矿业之间比较时,我觉得最核心的要素是利润释放情况。 小结: 山东黄金在2024年和2025年1季度未如预期释放利润,以这段时间的利润释放情况来看,招金矿业确实比山东黄金优秀不少。 但据最新消息,招金矿业的海域金矿贡献会计利润可能要到2028年左右(之前开采的矿石应该计在存货科目),且山东黄金在2025~2027年未必像去年那样不释放利润。 综合考虑,山东黄金和招金矿业的利润释放均有让人担忧的情况,因此将两家公司的加乘系数4(利润释放情况系数)均确定为1.1。 5、资产负债率系数 截至2025年3月31日,山东黄金和招金矿业的实际资产负债率(含永续债)如下: 小结: 截至2025年3月31日的实际资产负债率,山东黄金为71.55%,招金矿业为66.65%,两家公司的数据虽然略有差异,但均属于非常高的水平。 因此,将加乘系数5(资产负债率系数)均确定为1.1。 三、山东黄金的招金矿业的深度综合估值计算 说明:矿产金之外的其他业务,山东黄金有外购金、小金条炼和其他金属业务,这些业务均贡献利润;招金矿业有铜矿业务,但在2024年产生亏损。像我的上一篇文章那样,市值采用矿产金对应市值时,山东黄金会显得更低估。但从纯金股角度考虑,本文不拆分矿产金对应市值,直接按全部市值计算。 1、市值/权益资源量比 注)我的上一篇《对金矿股综合估值方法的探讨》文章中,招金矿业的资源量和储量计算有误(不应再加上阿布贾金矿数据),已在原文中修改。 2、市值/权益产量比 3、2025年PE(市值/2025年归母净利润) 4、山东黄金和招金矿业的深度综合估值计算表 四、结论 1、按本文思路计算的深度综合估值计算结果,山东黄金A为59.89,山东黄金H为46.34,招金矿业为53.02,山东黄金H在三个股票当中最低估。 2、本文的目的并不是计算山东黄金和招金矿业的准确的估值,而是将山东黄金H股的部分仓位移到招金矿业是否划算。如果招金矿业比山东黄金H股明显低估,那分仓的性价比还是高的。但从本文的计算结果来看,目前暂时没有分仓的必要。 3、矿产金成本的高低,已包含于2025年利润、储量的品位、利润释放情况等等要素里面,因此不再另外考虑。 4、从上面2的目的出发,本文的计算采用了对山东黄金更加苛刻的思路,比如按全部市值计算(等于对产生利润的外购金、小金条、其他金属业务不给估值)等等。 5、本文和我的上一篇文章中的三大权重和加乘系数的确定,体现我个人主观的想法,未必客观。因此建议只参考我的大概思路,不要直接采用我的计算结果。 $山东黄金(SH600547)$ $山东黄金(01787)$ $招金矿业(01818)$ #黄金# 说明:以上都是对个人思考过程的记录,难免有差错和遗漏,不作为投资建议。 本话题在雪球有74条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
一、盲盒的发展历史 盲盒这种独特的销售形式,最早可追溯到日本明治末期。当时,日本的百货公司为了促销商品,在新年期间推出了 “福袋”。福袋中的商品不会事先公开,但其价值通常高于福袋本身的售价,这种方式既能处理尾货、清理库存,又能给消费者带来惊喜,可谓一举两得。这便是盲盒的雏形。 20 世纪 20 年代,受工业革命的影响,自动贩卖机在美国逐渐流行起来。这些自动贩卖机起初主要用于贩卖饮料,随后商家开始尝试在其中销售糖果和小饰品。但很快,一个问题凸显出来:糖果和玩具混在一起销售,可能会引发卫生隐患,而且不同大小、形状的物品也给自动贩卖机的正常运转带来了挑战。为解决这一问题,美国 Penny King 公司研发出了一种特制规格的 “胶囊”。这种胶囊不仅有效解决了潜在的卫生问题,还化解了自动贩卖机因物品规格不一而无法顺畅运转的风险。而这一 “胶囊” 形式,被视作扭蛋乃至盲盒最早的雏形。在此基础上,盲盒的概念开始逐渐萌芽,尽管当时它还未以如今人们所熟知的完整形态出现,但已具备了盲盒最核心的随机抽取元素,为后续的发展奠定了基础。 到了 20 世纪 80 年代,盲盒的发展迎来了新的契机。当时,日本的模型市场借鉴了美国自动贩卖机中随机售卖物品以及“福袋”的营销思路,推出了 “扭蛋机”。扭蛋机销售的商品主要包括动漫 IP 手办、玩具模型、饰品挂件等,消费者只需投入硬币,转动扭蛋机的把手,就能随机获得一个装有商品的蛋形胶囊。这种销售模式迅速在日本走红,并逐渐传播到全球,其中也包括美国。在美国,扭蛋机同样受到了消费者的热烈欢迎,无论是在便利店、商超,还是在一些娱乐场所,都能看到扭蛋机的身影。扭蛋机的出现,进一步丰富了盲盒的形式和内容,将盲盒从最初简单的随机售卖小物品,发展成为具有动漫文化特色的玩具销售方式。它不仅满足了消费者对于未知的好奇心理,还通过与热门动漫 IP 的结合,吸引了大量动漫爱好者的关注,为盲盒在美国的进一步发展积累了人气和市场基础。 与此同时,中国也出现了类似盲盒营销的形式 ——“集卡式营销”。以小浣熊、小当家等干脆面推出的水浒英雄卡牌最为典型。孩子们为了集齐整套卡牌,往往会购买大量干脆面,这种营销方式在当时也引发了一阵热潮。 随着时间的推移,盲盒在模玩手办销售中的应用越来越广泛。一个不透明的盒子里装着模玩手办,消费者在购买时无法得知里面的具体款式,这种不确定性极大地激发了消费者的好奇心和购买欲望。不过,在 2012 年之前,国内的盲盒市场还处于萌芽阶段,只有少数人知晓盲盒,玩家群体也非常小。 直到 2016 年,泡泡玛特公司大力发展盲盒产品,并借助商城无人零售和网络购物等方式扩充消费场景,才使得盲盒在国内逐渐风靡起来。从此,盲盒从一种小众的营销方式,逐渐演变成一种全民参与的消费热潮。 二、泡泡玛特的发展历程 (一)初创阶段(2010 - 2015 年):从杂货铺到潮流玩具零售商 2010 年,王宁怀揣着创业梦想,用积攒的 25 万元在北京中关村欧美汇购物中心开设了第一家泡泡玛特门店。最初,泡泡玛特定位为一家潮流杂货店,类似于 “Zakka” 风格的小店,主要销售潮流玩具、家居用品等各类商品。 2011 年,公司开设了第一家线下门店,开始逐步探索实体零售的模式。2013 年,泡泡玛特推出了自有 IP “Molly”,这一由香港设计师 Kenny Wong 创作的金发大眼可爱女孩形象,迅速吸引了年轻消费者的目光,为泡泡玛特后续的发展奠定了一定的用户基础。在这一阶段,泡泡玛特逐渐聚焦潮流玩具市场,并开始尝试探索盲盒销售模式。 (二)盲盒模式崛起(2016 - 2018 年):品牌化与 IP 运营 2016 年,对于泡泡玛特来说是具有里程碑意义的一年。这一年,泡泡玛特正式引入 “盲盒” 销售模式,通过随机性和稀有款(隐藏款)的设计,极大地刺激了消费者的购买欲望。同年,泡泡玛特在创投节目中以 6000 万元出售 10% 股份,公司估值达到 6 亿元,这一举措显示出早期投资者对泡泡玛特商业模式的高度认可。 2017 年,泡泡玛特开启了与全球艺术家的合作之旅,陆续推出了更多自有 IP,如 DIMOO、PUCKY 等。同时,泡泡玛特还与迪士尼、米奇等知名品牌合作,推出联名盲盒系列,进一步丰富了产品的多样性和吸引力。这一年,泡泡玛特在新三板挂牌上市,首次进入资本市场,为公司的发展注入了强大的资金动力。此外,泡泡玛特还投入市场机器人商店,实现 24 小时无人售货,线下渠道得到快速扩张。 到了 2018 年,泡泡玛特持续发力,开设了更多线下门店,并不断优化机器人商店的布局。截至 2018 年底,泡泡玛特已在全国一二线城市拥有数十家门店,品牌知名度和市场影响力不断提升。 (三)快速扩张与上市(2019 - 2020 年):成为行业龙头 2019 年,泡泡玛特迎来了爆发式增长。零售门店数量翻倍至 114 家,营收同比增长 198%,盲盒销售额占据主导地位。公司进一步强化 IP 运营,推出了 SKULLPANDA、LABUBU 等新 IP,并通过社交媒体营销(如小红书、抖音)等渠道,精准触达 Z 世代消费者,在年轻群体中掀起了一股潮玩热潮。 2020 年,泡泡玛特的发展再上新台阶。公司在香港证券交易所成功上市(股票代码:9992.HK),IPO 估值约 24 亿美元,市值一度超过 150 亿美元,超越了传统玩具巨头乐高和孩之宝。同年,泡泡玛特开始积极布局海外市场,进入日本、韩国、新加坡等地,开启了全球化征程。 (四)全球化与多元化(2021 - 至今):从盲盒到文化品牌 2021 年,泡泡玛特营收同比增长 51.5%,达到约 41.9 亿元人民币,净利润约 9.71 亿元。公司加速全球化扩张步伐,进入北美、欧洲、东南亚等更多市场。截至 2022 年 6 月,泡泡玛特在全球范围内拥有 308 家门店和 1916 台 Roboshops。 2023 年,泡泡玛特在马来西亚、法国、澳大利亚等地开设新店,并在国内推出首个潮玩主题乐园,进一步延伸品牌体验,将潮玩文化融入到更多的消费场景中。此外,泡泡玛特开始多元化布局,推出毛绒玩具、积木、主题公园等新品类。其中,毛绒玩具在 2024 年营收增长 1289%,占总营收 21.7%,成为公司新的业绩增长点。 2024 年,泡泡玛特营收持续保持高增长态势,第三季度同比增长 120% - 125%,海外市场增长 440% - 445%。北美市场成为增长引擎,美国营收同比增长 100%,会员数达 170 万。公司市值一度达到 3600 亿港元,创始人王宁成为河南首富,身价约 1400 亿元。同年,SKULLPANDA “Warmth” 系列成为史上最畅销潮玩,再次证明了泡泡玛特强大的 IP 运营能力和市场号召力。 2025 年,泡泡玛特继续在全球市场发力。其现象级 IP Labubu 第三代搪胶毛绒产品 “前方高能” 系列于四月底发售,新品上架即被抢购一空,官方小程序显示预售产品将从 6 月 15 日起发售。在二手平台上,原价 99 元 / 盒的 Labubu3.0 出现不同程度溢价,涨幅约 10% - 200%,隐藏款盲盒更是出价高达 2300 元,相比官方售价溢价超 20 倍。千岛 app 成交数据显示,该款产品 5 月 8 日的二手成交均价为 1981 元,一天成交近 300 只。最新上市的 Labubu 系列在美国、英国等地也经常 “几分钟内” 售罄。然而,随着产品的火爆,也出现了一些问题,如在社交媒体上,有不少消费者反映收到的 Labubu 出现歪头、掉漆、开线、秃毛等不同的品控问题,这也给泡泡玛特的品牌形象带来了一定的挑战。 总的来说,泡泡玛特从 2010 年的一家小众零售店,发展成为 2025 年市值 3600 亿港元的全球潮玩巨头,凭借的正是盲盒模式的创新、强大的 IP 运营能力以及全球化战略的成功实施。它不仅改变了中国潮玩行业的格局,更将中国潮玩文化推向了全球舞台。 本话题在雪球有0条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
《极简估值模型》、《银行股价值排行榜》、《保险股价值排行榜》、《券商股价值排行榜》。 手把手教您做估值:极简估值模型2.0 银行股价值排行榜(第20期):价值观的胜利! 保险股价值排行榜(第2期):涨势凶猛! 券商股价值排行榜(第2期):加入H股券商 我做这几个内容的出发点,都是自己在做投资的过程中,发现市场上缺少一些实用的,用来估值的参考工具。 所以我只能自创一些工具。 经过反复地实践后,认为这些工具很有用,再分享给大家。 我们做价值投资的,第一重要的是什么? 是价值投资的理念吗? 没错,理念很重要。 理念是首先需要建立起来的,这个东西可以通过学习巴菲特、芒格,学习格雷厄姆来实现。 但空有理念肯定是不行的。 关于复利效应,关于长期投资,关于以便宜的价格买入优质公司这些东西,所有股民朋友都多少知道一点。 但再向下挖掘,什么叫低估? 怎么做估值? 怎么叫便宜? 一个东西值5块,现在卖3块,我当然敢买。 如果只卖两块,那么不但可以买,还应该加杠杆去买,因为这个东西如果真的值5块,他就基本不可能再跌到1块。而从两块到5块的估值修复过程,叠加一些杠杆,会给我们带来巨大的回报。 如果它现在卖到6块或7块了,就得考虑卖出了,或者是寻找其他更便宜的股票了。 但清楚地知道它一定值5块,不容易。 如果我们对好几个行业都有了解,并且都会估值,就总是能找到这样的机会,不断地找到价值5块,却只卖3块的东西,在不同的行业之间进行轮动就好了。 甚至是卖两块钱这种特殊情况,有时候是真的可以出现的,比如之前0.2倍PB的徽商银行。 所以最难的其实是做估值。 估值是价值投资的基础。 不谈估值去做夹头,就是耍流氓。 市场上有大量的从来不看估值,只谈理念的伪夹头,这个思路我认为不可取。 三五十万,三五百万的,这么瞎整一下子还可以。 如果你有三五千万呢? 三五个亿呢? 就不行了,就得为自己的资产负责了,得多少懂点儿估值了。 所以我自己有估值方面的强烈需求,只能自建模型。 有的朋友说,我没有三五千万,只有三五十万,或一两百万,可以随意一点。 但我觉得投资策略这个东西,应该一以贯之,是需要保持连续的,钱多钱少一个样,你采取什么样的投资策略,和钱多钱少没关系。 你不可能在钱少的时候,坚持一套投资的方法,等你钱多的时候就自动切换到另一套投资方法。 无缝切换,怎么可能呢? 学习估值不需要时间吗? 学习估值没有成本吗? 学习估值不需要后面一系列的业绩去做验证吗? 心态不需要转换吗? 所以我建议在钱少的时候就一直搞夹头,把估算价值,并且依据价值去买股,作为一种习惯坚持下去,慢慢变富。 对于成长股的估值,比如我持有的小米、吉利、CXO等企业,关注增长动能更重要。 他们适用PEG估值法。 我之前很少去探讨这种估值方法,是因为这个部分,更偏向于“模糊的正确”。 打个比方,一个公司营收和净利润增速20%,那么你给他10倍、15倍PE,肯定是低估的。 给20倍PE,很合理。 30倍PE呢?也不贵。 甚至40倍PE,也谈不上高估,因为如果他真的能连续地以20%的净利润增速增长10年,40倍的PE早就被消化掉了。 这样的股票,最典型的是2020年以前的恒瑞医药,常年保持40倍PE以上,你会发现他的净利润增速就是可以长期保持在25%以上,那40倍PE也确实不贵。 2020年以前恒瑞医药的股价就是能一路长牛。 不过后面炒出了泡沫,炒到100倍PE,炒出了信仰,成了博傻游戏,那就有点儿过分了。 这是后话。 这里只是向朋友们说明: 成长股估值的两个核心要点。 一个是找到增长的动能。 增长动能强劲的,比如现在的小米,PE给得高一点没关系,因为公司确实好。 35%以上净利润增速的小米,给30-40倍PE贵吗? 哪里贵了? 以后的几年,可能都会一直卖到这个价格! 净利润增速高,PE就能给得高一点,这很容易理解。 这是PEG估值法的核心。 第二是寻找市场的预期差。 打个比方,市场认为一个股票净利润增速只有20%,只愿意给它20倍PE(十几块钱的小米)。 你通过自己的研究发现,这个公司未来可以创造30%以上的净利润增速(当下的小米)。 而且它还有两个极具发展潜力,当下还在亏损的业务(小米的芯片和汽车业务),未来可能爆发出巨大的能量。 这就是预期差。 市场的认知会逐渐同步到你的认知,并且逐渐放弃十几倍、二十倍PE的估值,用一两年的时间转向30到40倍PE的估值中枢(50到60块的小米)。 所以我们在小米30块的时候提出,小米集团,看到60,不是没有依据的: 《小米集团,看到60》怎么被下架了 再加上这段时间企业自己的内生成长,坚定持有,你就赚钱了。 看起来很简单,却需要远见卓识,需要你对产业和公司有超出市场的理解,需要有前瞻性。 以及,放弃偏见。 你可以去市场上转一圈儿,去论坛里转一圈,就会发现,即使小米这一两年做出了这么夸张的,惊人的成绩,市场上很多人依然是充满偏见。 偏见也是预期差的一部分。 偏见是其他人的,我们客观看待事实,并利用这种预期差即可。 所以理解PEG估值法,相对容易一点,理解预期差,有点难。 成长股的估值稍微复杂一点,需要具体公司,具体分析,没用通用的思路。 那么回到我们开始的那个话题,对于价值股的估值呢? 公用事业股、资源股、金融股,比如银行、保险、券商,他们的PB或PEV很低,这个时候就要切换到PB-ROE的估值体系了。 所以我以PB-ROE估值体系为底层逻辑,自建了《极简估值模型》,又根据对不同行业的理解,做出了银行、证券、保险三个行业的估值排行,作为我投资的客观参考。 此时,由于这些行业ROE的相对稳定,估值可以很精准,并且你可以清晰地预知未来赚钱的路径,是赚内生成长的钱,还是估值提升的钱。 这四个系列内容看似相互独立,却存在很强的关联。 可以保证的是,我在做估值的时候全面考虑了不同行业的特点,盈利特征,保证视角是相对客观的。 谈谈我的思考。 比如券商这个行业,很简单,它的利润就是真实的,赚多赚少一目了然,所以估起来最简单。 经纪业务和自营投资,是当下的关键,至于投行业务、财富管理业务什么的,这些偏宏大叙事的东西,少看,会影响你的判断。 而保险行业的估值就要复杂得多,起码是研究EV,以及计算ROEV这个过程,我看大部分保险股股东也很少去做。 其中ROEV的两个关键驱动因子,新业务价值创造,以及经济、营运偏差和假设的调整这些项目,仅仅是理解他们就够普通股民喝一壶的。 银行就更复杂了,因为有拨备这个干扰项,需要对利润和拨备进行还原。 大家有这样一个概念,对于银行来说,利润即拨备,拨备就是利润,不能割裂地看。 我们说一家银行的资产质量好,其实这个说法也并不准确。因为报表上的不良、拨备余额这些,体现的是一个静态的东西,资产质量好的银行,不良率和逾期率低,拨备覆盖率和拨贷比高,但如果新生不良很多,那静态的资产质量就会逐渐转差。 而如果盈利能力足够高,利润和拨备一起猛涨,即使之前的拨备低那么一点儿,假以时日,也会补起来,到时候市场自会给予更高的估值,更高的PB。 所以我提出了“真实ROE”的概念,用真实ROE去做同业比较,去预测未来的报表ROE,并经由这一系列的数据,再用极简估值模型去做估值。 说句有点大言不惭的话,在我提出以上这些研究方法之前,即使是长期投资这些行业的朋友,也只是在泛泛而谈。 如果您长期跟踪过这三个行业,长期投资过金融股的朋友,就会明白我的在说什么。 用更深层次的理解去做对应行业的估值,那么一定是估得更准的。 再用得到的结果来指导我们的投资,未来几年继续帮我们赚点小钱,足够了。 分享出来,希望可以帮助到大家。 如果您觉得这篇内容对您有帮助,可以点个小赞,感谢您的转发,也可以在评论区留言,我会尽力回复您。 @今日话题 #银行股行情还会继续吗# $江苏银行(SH600919)$ $长沙银行(SH601577)$ $齐鲁银行(SH601665)$ 本话题在雪球有71条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
竞争的热闹是吃瓜群众们的,作为投资者,最重要的是透过变化看清本质、趋势,混乱是阶梯,唯有看清本质,才可能抓住混乱的机会。 那么,经过近半年的大战后,外卖市场格局有什么变化,这场大战产生了哪些影响,市场将走向何方,行业的护城河是什么,哪些因素是未来真正的变量,今天我们一次聊个够。 最大的变化 3月24日,京东外卖宣布入局40天,日订单突破100万,此后一路高歌猛进,4月15日突破500万单,4月22日破1000万单,6月峰值突破2500万。 淘宝闪购虽入场稍晚,但动作更猛,后发先至。5月2日全国上线,5月9日就宣布突破1000万单,用7天就走完了京东外卖近70天的历程,5月26日突破4000万单(含饿了么)。 但是,这些并不是外卖行业市场格局最大的变化,很多人可能会感到意外的是,最大的变化是没什么变化。 6月17日,据《雷锋网》消息,6月中旬开始,美团外卖日均支付订单始终维持在9000万量级以上,京东外卖和淘宝闪购瞬间起量的核心是低价茶饮,1.69元喝咖啡、3.9元喝奶茶几为常态,平均客单价只有13-14元,美团并没有激进参战,客单价仍稳定在30元左右(叠加各种补贴优惠后)。对于以上数据,美团相关负责人表示基本属实。 根据三家9000万、4000万、2500万单量峰值和30元、13元、14元单均价格计算,它们各自的峰值单日GMV分别为27亿、5.2亿、3.5亿,市占率分别是75.6%、14.6%、9.8%。 美团外卖日常茶饮订单占比大约10-15%(折中算12%),大战中它几乎没有变化,京东外卖起量全靠茶饮冲量,茶饮订单占比多数时候超过50%(取55%计算),而淘宝闪购+饿了么茶饮单量占比也在25%左右。 低价茶饮订单可以带来短期单量,但无法推动GMV大变,也无法带来长期消费,潮水褪去,这部分用户要么大幅降低点单频率,要么离开。 无论从整体GMV角度,还是核心餐饮外卖单量角度,美团外卖的市占率都在70%左右,淘宝闪购+饿了么在20%左右,京东外卖占比大约10%,行业仍呈7:2:1的大致格局,几乎没有变化。 无独有偶,国际投行摩根大通的中国外卖行业报告也预测,料2026年美团、淘宝(含饿了么)、京东的外卖市占率分别为72.8%、22.1%、5.1%。 由此可见,这一轮轰轰烈烈的外卖补贴大战,虽然各方攻守剧烈,但市场格局并未发生变化。 不过,虽然对市场格局影响几乎可以忽略,外卖大战对整个行业以及市场参与各方,还是有着不同的影响。 影响几何 毫无疑问,京东入局外卖以来,中国外卖行业的受关注度提升了一个量级,这为整个行业的发展注入了新的血液,餐饮外卖的数字化进程加速了。 当有竞争者加快整个本地生活行业数字化进程时,美团总是受益者,我们在抖音入局本地生活后看到了这一点,今天可能再次见证这一点。 据了解,5月份美团外卖平均单量仍有8-10%的增长,6月份单量增速也得到了延续,并没有出现“此消彼长”的现象,整个行业的大盘在扩大,美团依然在增长。 如果观察全球外卖市场格局,我们会发现中国是例外,在欧美甚至新加坡这样的市场,点外卖都是中产以上的“轻奢”消费,它们客单价在30美元左右,点一份外卖除了需要支付堂食价格,还需要额外支付平台抽点+配送费用,笔者亲测,也跟当地人有过交流,底层牛马真消费不起。 而中国外卖通过规模和技术创新,早已“飞入寻常百姓家”,更大的订单规模将进一步降低头部外卖玩家的履约成本,当订单规模超过临界点,单量越密集,单均履约成本将越低,这意味着美团要么坐享更高的单均利润,要么将利润释放出来助力消费者、骑手和商家,而这将进一步提高行业的订单规模盈亏临界值。 在此之前,中国外卖行业本已进入平稳增长阶段,价格战提高了整体增速和行业天花板,茶饮行业因为其供给、利润和需求三方弹性,叠加全国连锁化,确实是一个最适合撬动单量的支点,这是京东和淘宝闪购做得非常聪明的地方,但本质上,这场价格战仍然是一场内卷式竞争。 在供给侧,库迪等个别品牌确实收获了新用户和关注度,但长远地看,由于低价刺激,消费者对品牌的价格认知走低,品牌方在价格战结束后要往上提价可能变得艰难,这是一把双刃剑。 同时,绝大多数门店都是加盟商,超低的价格并未给加盟商带来相对应的利润,相反,受低价挤压,其它未参与的品牌和商家的正常生意受到了影响。而门店的打工人们,平添了大量工作量,收入也不太可能有对应的增长。 在配送侧,大量临时性的订单确实带来了更多就业机会,但当潮水褪去,过量涌入的骑手可能变得无单可接,“如果种地可以发财致富,农民将无地可种”,我对部分骑手们的未来确实抱有一丝担忧。 在消费侧,大量高并发订单汇集,对于任何平台和商家来说都是挑战,对于新进入的平台更是如此,通过社交媒体,我们应该都看到了各种超时、退单的现象和吐槽,消费体验必然受损。 更重要的是,内卷无法创造增量价值,当单均利润变得更加稀薄甚至亏损,同时部分平台逐渐降低补贴比例——这种情况实际上已经逐渐出现,商家和骑手有可能在餐饮品质、服务方面进一步降低标准,消费者有可能成为最终的受害者。 长期来看,我们认为这种价格战的负面影响将越来越大于正面。 后市走向何方 价格战是不可持续的,具体到什么时候停下来,没有人可以准确预测,但行业的发展从单纯卷价格走向卷品质、卷服务、卷体验将是大势所趋。 6月过半,七月将至,中考、高考两场大考结束,各个家庭的神兽归笼,外卖行业真正的旺季即将来临,中国大部分家庭的消费实际上是围绕孩子展开的。 这个时候,“大撒币”式补贴将进入尾声,我们可能将见到真正见血封喉的竞争,谁能够提供更丰富的选择、更及时的履约、更精细的补贴,为商家和骑手创造稳定可预期的订单和服务,谁就能够胜出。 最终,商品多样性更丰富、履约更稳定、服务更完善的美团大概率将赢得更多青睐,创造一种增量用户的“虹吸”效应。 每当这个行业发展进入平稳期,总是有新的竞争者进入,搅动一池春水,也带来源源不断的新用户,这一点真的很有趣。 届时,行业第一名很可能获得更强的盈利能力,因为规模扩大的同时,履约成本在下降,运营杠杆叠加了毛利率提升双重影响。 在竞争重新趋向缓和后,预计第二名也有可能跨过盈亏平衡点,而第三名的生存空间将是非常狭窄的。 非对称战争 京东发起的是一场非对称战争,它的单量远远低于竞争对手,因此可以投入小得多的资金挑起竞争,这一招它在打大家电、图书时都屡试不爽,当时苏宁、国美和当当都和他发生了正面交锋,可是这次美团并没有投入等量齐观的资源,而是静观其变,稳住核心餐饮基本盘,同时大搞闪购。 非对称战争策略见效实际上有一个前提:你有真正关联的联动品类。 图书、大家电是京东无数个电商品类中的一环,一环套一环,每个品类在心智上是统一的,它用规模更小的单点挑战行业第一名,可以带动京东电商全品类,而当当和苏宁国美当时基本上都是单一品类,所以京东实际上一开始就立于不败之地。 而今天,外卖和电商并不是真正的联动品类,两者在心智上根本就不同,外卖是30分钟送达,电商是隔日甚至多日达,一个是即时零售,一个是传统电商。 如果外卖和电商是联动品类,那么美团的电商业务早就做起来了。 如果你稍微懂外卖、本地生活,就会知道,真正跟外卖联动的品类,是即时零售,两者的心智才是统一的,这就是为什么美团要大力发展闪购、小象,也是为什么它做这类业务能一做一个准。再不济,到店酒旅与外卖的联动效应都高于外卖和电商。 这里面涉及到流量转化效率,通过外卖引流过来的用户,转化到闪购的效率远高于到电商,因此,表面上京东在挑起一场非对称战争,实际上在陷入一场更大的非对称战争。 同时,从更小的维度看,茶饮VS非茶饮外卖也是一场非对称战争,茶饮是外卖中的标品,而非茶饮外卖更像餐饮中的非标,运营标品和非标的难度不可同日而语,实际上每年美团也做“第一杯奶茶”活动,冲量不在话下,取决于补贴力度。如果没有自营仓储这个护城河,淘宝是可以持续渗透京东的核心带电品类的,反之京东则不行。 非对称战争其实只是竞争的非常态,竞争的常态是宇宙黑洞理论。 宇宙是一个黑洞,物理层面,任何能量密度低的物质都会向高能量的靠拢,强者恒强。因此投资就要投龙头,只要龙头不犯根本性错误,选择它是最稳妥最可靠的选择。 我们随便观察一下,这个社会上,任何手上有点资源的人,都会聚拢更多资源,因为资源本身有自利性,选择资源更多的节点,更符合它的资源价值最大化,这背后的逻辑是人的自利性。 人是宇宙的一环,我们的自利性跟宇宙黑洞理论实际上是相通的。 人们总是容易低估外卖业务的护城河,或者说平时是相信的,一到行业有风吹草动,就容易失去信心。 在没有核心变量的情况下,外卖由时间敏感性+瞬时高并发订单+即配算法构筑的是一套三位一体的护城河,它们对应的分别是高时效、大规模、高品质,三重优势互相耦合,形成一个无懈可击的低成本高品质生态系统。 正如我们前面所说,竞争对手越激进,进入的新用户越多,第一名反而越受益,因为规模扩大提升的是第一名的成本效率,而不是它自己的,它自己还没盈利呢,第一名可以利用这个被动节省的成本投入市场,进一步巩固自己的护城河,或者说这个护城河本身具备自我强化的属性。 美团在没有激进参战的情况下,订单量都在稳定提升,可以想象,它提高补贴投入会是什么结果。 美团的神抢手峰值已到1000万单,拼好饭峰值已到1500万单,这两个业态都是平台通过改造供给、履约和需求等生产要素自然创造的,是可持续的。 那么,什么是可以影响外卖这个“黑洞宇宙”的核心变量呢? 真正的变量 不夸张地说,我已经基本上不用搜索了。 在主动获取信息的时候,我现在90%的时间都花在了大模型上,其余才是搜索。不是搜索不够好,而是大模型是革命性的。 影响外卖大战真正的变量,是AI、AI,还是AI。 从供需角度看,如果消费者获取外卖的方式,从现在的搜索换成与AI智能体,消费场景将发生翻天覆地的变化。 举一个最近发生的例子,在持续几天跟踪一家公司的私募融资信息时,我非常紧张,问了很多问题,因为这些信息和公司股价息息相关,有一天,大模型突然主动告诉我,它可以一直跟踪这家公司的融资信息节点,并立即通知我——如果有关键信息变更出现的话,当时我整个就震惊了。 虽然我还不确定它是否真的能持续跟踪并第一时间通知我——大模型貌似并没有发送主动即时通知的功能,但它突然蹦出的这句话,可能预示着AI智能体的未来。 想象一下,如果有一个AI机器人将来掌握你的私人健康数据、饮食偏好、胖瘦、健身等状况,并像慢病管理一样主动介入你的饮食管理,且可以主动为你推动食谱和对应的商家,哇哦,这种智能体请给我来一打,我太需要了。 若AI技术进一步演进,商家的运营效率也确实会发生翻天覆地的变革,谁是率先掌握更先进AI的,就相当于战争中率先拥有非对称性武器。 从履约角度看,AI化的自动配送车或无人机将大有可为,将把履约的效率和成本竞争提升到新的维度,在即时零售领域,它还可以进一步拓展到仓储环节。 很多投资人会将美团锚定为消费标的,而忽视其科技基因。事实上美团在AI赛道的投入是极其果决的,并明确了“主动进攻”的核心策略。王兴将美团的AI发展划分为不同阶段,早期主要是在外卖配送的路由和派单系统中应用深度神经网络算法,当前阶段则聚焦于大语言模型及其衍生应用的开发与部署。一个细节是,美团内部研发的No Code平台,让公司两万多名研发人员,包括产品经理、UI设计师、商业分析师甚至HR和财务人员,都能通过AI辅助完成编程工作,目前平台上已有1680个应用正式发布并可免费使用。 相信美团已经在将这套能力运用到外卖的各种场景中,这或许会在未来成为外卖大战的变量,也是美团藏得最深的一张底牌。 竞争是商业永恒的主题,价格竞争应该继续,但不应该是唯一,商业竞争的维度应该是丰富多样的,内卷式价格战对行业参与者弊大于利,也不利于中国走向高质量消费的未来。 卷服务、卷品质、卷体验的未来才是可持续的,我们希望外卖这个行业能多一些餐饮品质的竞争、消费者权益的竞争、品牌、骑手和商家服务质量的竞争。 同时,我们更希望行业多一些技术创新,让AI这颗希望之花,开满中国本地消费数字化的南坡湾。 中国移动互联网浪潮引领世界潮流带来的发展红利,我们见证过了,为什么不能,Make AI Great Again ?$美团-W(03690)$ $京东(JD)$ 本话题在雪球有10条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
一、新旧消费市场对比与核心逻辑 1. 传统消费(以白酒五粮液为例)的困境 (1)政策压制与需求萎缩:2025年《党政机关厉行节约反对浪费条例》明确禁止公务接待提供酒水,直接冲击高端白酒政务消费场景。尽管政务需求占比已降至5%以下,但政策信号对市场情绪形成压制。 (2)经济通缩与消费降级:2025年CPI连续两个季度负增长,居民消费倾向转向性价比更高的品类。飞天茅台散瓶价格跌破2000元/瓶,高端白酒“撑面子”的功能弱化,大众酒(如山西汾酒)和中低端品牌(如江小白)反而受益。 (3)估值泡沫破裂:2020-2024年白酒板块涨幅超200%,估值透支未来成长性。2025年宏观经济预期转弱,资金从“确定性溢价”转向“安全边际”,五粮液动态市盈率已回落至7.8倍,但市场仍担忧其业绩增速能否匹配估值。 (4)库存压力与场景疲软:经销商库存普遍高于警戒线(3-5个月),婚宴、商务宴请等场景需求未恢复,2025年一季度头部酒企营收增速普遍降至5%-10%。 2. 新消费(以泡泡玛特为例)的爆发逻辑 (1)情绪价值与Z世代需求:泡泡玛特通过盲盒玩法满足“不确定性+惊喜感”,同时以IP形象(如Labubu)提供情感陪伴与社交货币,精准击中Z世代“悦己消费”与“精神愉悦”需求。2024年其毛利率达50.9%,显著高于传统消费行业均值。 (2)IP生态与全球化布局:泡泡玛特构建了“IP孵化—商业化开发—跨品类授权”闭环,签约全球艺术家并推出本土化IP(如泰国艺术家合作系列),2025年计划海外门店扩增80%至230家,加速文化输出。 (3)供应链与渠道壁垒:通过绑定核心供应商实现产能快速扩张(如Labubu月产能从40万提升至百万级),并以“直营店+机器人商店”模式高频触达用户,强化线下体验与品牌调性。 (4)政策与资金双驱动:南向资金净流入超6100亿港元,叠加“以旧换新”政策对新消费领域的间接刺激(如潮玩市场预计2026年达1101亿元,年复合增长率20%),港股新消费企业估值修复空间显著。 3. 市场转变的核心驱动力 (1)消费分级而非降级:消费者并非追求“低价无品质”,而是更注重“质价比”(如茶饮、品质商超)与“情价比”(如潮玩、宠物)。2024年新消费代表企业营收增速(65%)远超传统消费(2.4%)。 (2)技术与数据驱动:新零售全渠道融合(2024年线上零售占比26.8%)、供应链优化及个性化服务普及,推动新消费企业快速响应需求。 (3)政策与资本倾斜:国家推动线上线下融合,南向资金涌入港股新消费赛道,叠加“以旧换新”政策对家电、家居等领域的带动,传统消费复苏需依赖政策进一步加码。 二、后市投资机会与风险提示 1. 五粮液等传统消费的估值修复空间 短期风险:政策压制、库存高企及需求疲软仍将压制白酒板块表现,估值修复需等待婚宴、商务场景复苏及次高端价格带(800-1000元)放量。 长期逻辑:五粮液作为浓香型白酒龙头,具备“品牌+产能+渠道”铁三角护城河(毛利率75.4%,经销商库存周转天数压缩至45天),若经济回暖或政策松动,其稳健基本面或吸引资金回流。 2. 泡泡玛特等新消费的成长性 核心优势:IP生态壁垒(10个营收过亿IP)、全球化扩张潜力(2025年海外营收同比增259.6%)及情绪经济渗透率提升(预计潮玩市场规模2026年达1101亿元)。 风险点:IP生命周期管理难度、海外市场本土化挑战及过度依赖Z世代消费力。 总结 新消费与旧消费的此消彼长,本质是消费观念从“功能需求”向“情绪价值”的跃迁。五粮液等传统消费需依赖政策松绑与经济复苏,短期仍处调整期;而泡泡玛特等新消费凭借IP生态、全球化布局及情绪经济红利,成长性明确但需警惕估值过高风险。投资者可关注新消费细分赛道(如宠物、谷子经济)的持续增长潜力,同时对传统消费龙头的估值修复保持耐心,择机布局政策驱动下的结构性机会。最后我持有五粮液,做好了左侧交易的心理准备,相信终有一天王者归来。此时此刻奉上李白《越中览古》:“越王勾践破吴归,战士还家尽锦衣。” 投资建议不作为买入依据,欢迎大家点赞讨论。 $五粮液(SZ000858)$ $泡泡玛特(09992)$ #雪球星计划# #雪球星计划公募达人# 本话题在雪球有55条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
主流宽基指数中跌幅最小的上证50和科创50跌0.54%;跌幅最大的微盘股指数跌2.27%。 申万一级行业指数中唯一上涨的石油石化涨0.86%;领跌的纺织服饰跌2.36%、美容护理跌2.28%、轻工制造跌1.96%。 689只个股上涨、4405只个股下跌,涨幅中位数-1.84%。 长城汽车、通威股份、宝信软件、晶科能源、一汽解放、福莱特、中国西电、TCL中环、许继电气、中交设计等22只个股盘中创1年新低。 其中晶科能源、退市海越、退市鹏博、龙津退、人乐退等5只个股盘中创历史新低。 农业银行、交通银行、中信银行、光大银行、江苏银行、北京银行、南京银行、新易盛、四川路桥、ST华通等70只个股盘中创1年新高。 其中农业银行、交通银行、中信银行、光大银行、江苏银行、北京银行、南京银行、新易盛、四川路桥、巨化股份等14只个股盘中创历史新高。 常山药业、安德利、利民股份、合锻智能、永安药业、珠江钢琴、同洲电子、金时科技、渤海汽车、苏利股份等23只个股跌停。 电科网安、长城军工、盛新锂能、掌阅科技、诺德股份、蓝焰控股、金桥信息、湘潭电化、时代出版、北方长龙等39只个股涨停。 469只可转债平均下跌0.60%,对应正股平均下跌1.46%;我的主仓20只可转债平均下跌0.61%,对应正股平均下跌1.33%。今天没有操作,账户合计实际下跌0.68%,主要是小账户今天跌的多,再加上前期上涨的多导致仓位中的帝欧转债今天跌了2.71%。 这两天账户连续跑输可转债等权指数,什么时候能跑赢我也不知道,在耐心等待的时候还不如多花点时间研究策略。 这几年银行表现亮眼,那么历史上如果用PE等因子轮动,哪些年份的收益情况最差?这里我们借助果仁网做一个历史数据的回测,条件如下:从2012年1月2日到2025年6月18日,单边佣金等千二,取因子排名前10名等权持有,每30个交易日轮动一次,和沪深300指数及银行等权指数对比如下: 虽然沪深300指数是不含分红的价格指数,但从结果看这些因子显然还是有效的,这里的银行等权是我利用果仁网计算的,已经含了分红复权了,所以这些因子的轮动显然也超过了银行等权,如果用中证银行指数也类似。 但分年度看,虽然这些因子的策略在大部分年份都跑赢沪深300和银行等权,但在2019年和2020年明显跑输,特别是2020年,大部分低估因子(PE、PB、EV-EBITDA比率、股息率)均是负收益,唯一正收益的是ROE这个质量因子。 所以即使是银行股,不同年份的不同因子表现还是差异很大。这和当年流行的风格有关。普通人这10多年按照PE或者股息率做最傻的轮动,获得年化12%多的收益,肯定超过90%以上的散户了。 当然银行专家们对这样简单的策略肯定是不屑一顾的,他们通过各种优化远远超过了年化12%的收益。 以上的回测是基于30个交易日轮动一次,平均持有10只银行股,如果改变条件,先看看PE策略: 再看看ROE在不同的持有数量和轮动天数下的表现: 从目前的PE和股息率两个因子对应不同的持有数量和轮动天数来看,10只银行、30个交易日轮动一次,在历史上的10多年里几乎是最佳的了,当然这些数据不代表未来,只能代表过去发生的。 我不是银行的专家,请银粉们轻拍。 本话题在雪球有2条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
过去几年康方生物、百利天恒和科伦博泰的大BD,产品的出色预期,已经带领它们走出板块的Alpha行情,而今年随着老药企三生石药也接连出现BD大单,板块的热情是彻底被点燃了。 不可否认,当前行情存在一些泡沫成分,比如A股一些临床数据难以启齿的公司,在业内,其产品挂出去几年,问遍买家,连上门沟通的兴趣都没有,股价也能翻几倍。但真正已经有东西落地的公司,一笔BD首付款带动其年利润翻倍,那这个时候怎么估值,又成了一个学问,泡沫可以不看好,但是业绩的增长也不能视而不见,今天还是得好好思考一下BD的价值。 一、收入还是利润 BD的合同一般是首付款加里程碑付款,交易条款很多细节并不披露,但首付款是实在拿到手最重要的金额。 一般来说,首付款只占总金额的较小比例,占比越大的项目越靠谱。 但也要注意后续开发责任的问题。比如BD企业的开发责任为共同开发,那么这笔首付款就显然还要花掉相当一部分来为后续的临床推进支出。 首付款就好像制造业的订单定金一样,是给乙方去买材料准备生产的,不能视作纯利。 比如百利天恒的BD方案,就明确了共同开发,甚至亏损均摊,并不是首付当做纯利润赚到口袋里了,后续又什么都不做,等BMS推进临床到上市后每年解锁新的里程碑等账户入账就行了。 这种情况下,首付款比例会偏高,因为买方也知道,这个钱多给一点,不然现金紧张的卖家可能没钱一起去承担共同义务。但对于任何的BD卖方而言,首付款仍然是多多益善的。 而看到当下的BD总数据,2025年才过半年,总金额就来到455亿,可以算是突飞猛进,全年BD总金额有望翻倍。但也能看到,首付款实际上没有大增,只有22亿,只是2024年的一半。按这个进度推全年同比增幅可能没多少,实际上就说明,大家对于BD的增长趋势有过度乐观倾向。 里程碑付款存在很大的不确定性,首先是达成率低,获批上市的里程碑只有3%达成,而后面的销售额达标(比如5亿/10亿年销),都没有达标记录。 而里程碑付款金额设计,甚至具备人为操作空间。 这些里程碑付款的解锁梯度设计披露不多,但可以设想一下,定一个达不到的目标很容易,比如设定200亿美元年销售额解锁30亿美元里程碑付款。而如果真有那么一天,MNC买方也是最大的赢家,他们很乐意把这个写进合同里。 这种东西就跟有些公司给老板发总股本的10%期权,说市值涨到100万亿,期权就可以行权,到时候自己有10万亿财富,是世界首富。 这种股权增发也许说明公司志向远大,但借此来证明公司上涨空间大,确实是令人发笑的。事实上,很多BD里面的里程碑合同,都有后端延伸的特性,即设立一个做不到的目标和较高的里程碑金额,来拉大合同总价值。 在一些宣传中,总是以总BD价值代替全部,比如有媒体宣传,今年医药股海外授权金额达近3000亿,位居全球首位。但首付数字没上去这个问题,似乎被隐瞒了。 今年以来的重磅BD 另一方面,BD的首付款,在落地后就马上转为公司收入,短期内会让公司利润大增,也给到了一些估值假象的问题。 首先,是把BD当做年利润,然后算估值。实际上BD首付款收入只有一次,而且这个收入也不是一日之功,而是多年投入才换来的,所以,用BD首付收入算PE很危险,合理的会计计算是把这笔收入除以项目运作年份,如果从这个药立项开始算,那可能要均摊6-10年,因为这就是这么多年的经营结果兑现,如果从获取首付款到药物上市算,那也要均摊2-4年。 不能因为今天的一次性收入,就无视掉过去多年的努力,然而这个项目如果时间拉得很长,那么即使是首付款很高,那也不算什么了。 其次,BD首付款不是利润,而是收入。没有造血能力的biotech就只有这么一笔能用的现金,所以,还是理解为制造业订单中,买家的定金,是用来买材料的,同样地,公司收到首付款后,支出义务没有停止,因此还是得用这几亿美元的首付款为后续每年几亿的研发投入作支撑。 以上问题其实都是时间错误估计的问题,只看到了首付款和合同价值,无视了前面多年的亏损,和未来多年的投入,从百利天恒的报表可以看到问题,收入从5亿到58亿又到单季0.7亿。而收入的集中化,又模糊了利润率,因为成本没有集中到一年。 目前,百利天恒随着研发进入后期,研发开支大增,搞不好大BD所带来的一次性收入能在今年全部亏回去。 所以,BD首付款收入应该平摊到几年,一直到产品上市产生新的收入流,但是这算下来,公司PS和PE就很难看了。 当然,对于热衷股价的上市公司来说,他们肯定喜欢收入流集中化,比如年利润10亿的公司,20倍PE体系下是200亿市值,那如果有一个时光机,可以把未来10年利润集中到今年,后续10年利润归0,那么他是有动力去这样做的,今年一百亿利润,市值推到千亿不难,股票赚够5倍了,后面10年就不管了,而投资者还挺喜欢。 创新药行业无需这样的时光机,BD模式下就是这样的特性。 总而言之,这个体系下,时间是创新药公司和投资者的敌人,从首付款到临床上市也有个3-4年都合理,但3-4年很多板块都完成一次牛熊切换了,这是一个与传统的时间复利体系完全相悖的模式。 而在以上因素之外,BD还有一些折价因素,第一是退货,BD不代表后续上市进程就一帆风顺了,反而反复出现海外数据复现问题,让买方生气到提前终止临床。 首付款是没有损失,仍然在账户里,而公司还可以说,免费拿回了全球权益,是0损失。但却无形中伤害了口碑,而且最重要的是股价,大部分公司的定价都是预期因素,甚至把里程碑收益算进去支撑股价了,一旦退货,这些设想也随之消失了。 目前,中国公司BD退货问题越来越多,未来也必然会更多,对于那些期待陪公司成长的投资者来说,在BD成功后,等3-4年,不一定等来获批,反倒有可能等来退货。 第二个折价因素是筛选,一个MNC买方来买货,必然也将公司管线其他产品看一遍,好的就打包带走,因此,BD出去的药基本是公司最好的,市场空间和成功概率最大的药,这也预示着,管线其他产品,是挑剩的状态。 数学关系中,那就是剩余产品的单款价值,都不如,甚至远不如当前BD的核心产品的价值。 然而现在市场还有一定的倾向,看到公司一款产品BD成功了,那就默认管线都有价值,假设现在1款产品BD了20亿美元,然后管线还有10个产品,那么整个管线可能就值200亿。每一款后面都能BD,一次性收入每年持续,那就不算一次性,所以也能算PE。丝毫不考虑筛选问题。 这种就是显然的泡沫思维了。 二、哪些企业被低估了 所以,一项BD,其真实的收益,估值,就清晰了,首付款是收入,分摊几年到解锁临床成功里程碑,这个时候临床不确定性基本消除。 再根据这几年的研发节奏,算利润,基于此算估值。而那些承担一半临床研发开支的BD合同,往往也预示着后面3-4年,研发费用突飞猛进。 这么算下来,一个号称几十亿美元BD,也就是一个几亿人民币利润一年的项目。而其他管线产品的总价值,不宜乐观,因为已经经过筛选了,加起来可能也没有核心产品价值高。 所以今天的一个BD撬动几百亿市值,确实是有点过度乐观了。 但市场也确实在避免过度乐观的方向。 当前,医药股牛市中,涨幅最好的不是那些困境反转的微盘Biotech,不是完全的流动性越差越涨,今年一季度大涨的,困境反转,PB估值流的和铂、歌礼等公司,最近涨幅都一般,相反,石药、三生制药等传统药企BD成功后,表现最亮眼。 本质是它们本来就有一些传统利润业务,有安全垫,然后靠BD收益,证明自己有创新转型力,不容易被时代抛弃,然后新药部分按BD价值估值,旧药部分脱离过去的10倍PE悲观定价,回到20倍,两个因素一叠加,涨幅就很快起来了。 而且比如三生制药的BD,首付款占比高且不需要承担研发分担,后续也还有销售分成,也就意味着首付款大部分可以归为利润。这个含金量还是相当高的。 对比的对象是百利天恒,相比三生,目前百利天恒首先没有传统药的利润,利润浮动很大,且首付款的数量,比例,还有开发义务均不如三生制药,而辉瑞在实力上也强于BMY,而HER3-ADC 和 PD-1双抗都是市场潜在空间巨大。 按照这种情况,三生制药这笔BD的估值该比百利天恒高吧。 但事实是,三生目前市值550亿港元,百利天恒则是1300亿。要么是A股的人多钱傻溢价再现,但从现在大量AH股港股部分溢价现状来看,并非如此。那唯一的推断就是港股三生被低估了,其中最离谱的是,三生还有一个有不少利润的传统药部分,甚至还算消费品。那着这十几亿利润是负估值的,这合理吗? 而三生的BD首付款分摊四年,那也是年增20亿利润左右。 当中也推翻了所谓的“创业基因论”,即传统药企就算开创新子公司,也很难做好创新药,转型困难,因为缺乏基因,但事实上,BD面前人人公平,大量的小型Biotech拿不到什么BD,中国大型传统药企能很快跟上,也别赖什么资金问题,港股已经给了很多年的支持了。 结语 因此,当前的创新药牛市,各类公司都在说自己即将BD成功,要谨慎,从首付款数据看,并未有大的增长,别被总金额蒙蔽了。 尤其是那些连打电话咨询产品都没有的小biotech,它们上涨唯一的理由就是浑水摸鱼。但从今年的BD公司状态看,被低估的主要是传统药企的子公司的创新成果,也能拿到顶级BD,它们转型的成功概率和小药企成功做大的概率是一致的,而它们还附送一定的现金流业务。 所以行业里面,存在着较大的估值比价矛盾,正如500亿三生VS1300亿百利天恒,即使医药股的泡沫破裂,这类不合理的比价也应该被修正。市场对于亏损公司的BD从来都是高估,对于有盈利的公司的BD从来都是低估,这才是当前医药股牛市的核心问题。而未BD就涨几倍,觉得可以脱离困境,那只能说自求多福吧。 @今日话题 本话题在雪球有10条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
---精益求精的格力(日系风格) ---收购扩张的美的(美系风格) 一直以来,市场总是给格力较低的估值,目前动态市盈率为7.53;而给美的则相对较高的估值,目前动态市盈率为13.08。从财报表面看收入和利润增长,确实是美的略高,但是真相是这样的吗?今天我们从两家公司的主营业务收入进行一个不一样的分析。 一、主营业务税前净利润增长:格力优于美的 我们将两家公司的主营业务相关数据整理如下表,可以看到过去五年数据如下: 格力主营业务收入年化增长6.8%,毛利率几乎不变,税前净利率年化增长6.03%,由15.16%增长到19.16%,最终税前净利润年化增长13.24%。 我们看到格力税前净利润的增长主要来源于两个方面:一个是主营业务收入规模年化增长6.8%,另一个是经营效率提升导致的净利润率年化提升6.03%;最终实现13.24%年化增长。 美的主营业务收入年化增长9.02%,毛利率年化增长1.48%,由26.63%增长到28.24%,税前净利率年化增长2.06%,由8.36%增长到9.07%,最终税前净利润年化增长11.27%,比格力低2个百分点。 我们同样可以看到美的税前净利润增长来源于两个方面:一个是主营业务收入规模年化增长9.02%,这也符合美的收购扩张的特征;另一个经营效率提升年化仅有2.06%,这也说明相比格力,美的内功修炼是欠缺的;最终实现11.27%年化增长。 以上便是两家制造业公司的经营真相,只不过格力主营业务的增长,被非主营业务,也就是传说中的“甲供”给掩盖掉了。该非主营业务,即不赚钱,也逐年递减,最终更可能是这部分业务逐渐淡出报表。 我们后面会逐项分析,该经营结果的形成过程。 二、主营业务收入及毛利分析:美的内外销增长相对平衡,格力外销增长远快于内销 我们将两个公司主营业务收入分为内外销,分别统计,两家公司的内销主营业务收入及毛利增长如下图: 格力内销毛利率变化不大,内销主营业务收入年化增长6.4%,内销毛利年化增长4.87%。 美的内销毛利率变化也不大,内销主营业务收入年化增长9.92%,内销毛利年化增长11.29%,明显优于格力。 不过这几年格力一直在进行渠道改革,这对销售也有一定影响,目前改革已经基本完成。 两家公司的外销主营业务收入及毛利增长如下图: 格力外销主营业务年化增长8.94%,毛利率年化增长18.61%,最终外销毛利年化增长29.22%。可以看出格力外销毛利润增长是非常快的。不过当毛利率提升到一定水平,后面增长还是主营看业务收入增长。 相比格力,美的外销毛利率增长不大,主要是主营业务收入增长带来的毛利润增长,年化10.13%。 三、制造效率对比:得益于工厂智能化,格力制造效率远高于美的 当前各家公司都在借助智能化改造制造工厂,以其提高生产效率,降低生产成本,尤其是“黑灯”工厂引入,让制造效率迈上新的台阶。那么如何评估制造效率呢?这里引入一个评估制造人员制造效率的指标: 人均收入 = 主营业务收入/制造人员数量 我们对两家公司统计相关数据如下图: 格力制造人员逐渐减少,年化减员4.92%,主营业务收入增加,最终人均收入年化增长12.33%,相当于年化提效12.33%;人均收入由209.72万增长到333.85万。 美的集团制造人员则年化增长6.11%,主营业务收入年化增长9.02%,最终人均收入年化增长只有2.74%。2024年人均收入只有235.28万,比格力人均低100万。这也说明,美的在工厂端效率是低于格力的,反映了其智能化不足。 四、销售能力对比:渠道改革后的格力销售能力更强,需要的销售推力更小 我们对销售人员数量,销售费用,销售费用率(销售费用/主营业务收入)分布进行统计,对比如下图: 格力销售人员只有2000多人,并且年化减少5.33%,销售费用年化减少7.01%,销售费用率年化减少12.93%,2024年销售费用率只有5.75%。 美的销售人员由8063人增长到13893人,年化增长14.57%。销售费用与主营业务收入增长接近,年化为8.93%。销售费用率则保持在10.69%附近。 对比以后,我们可以看到格力的销售成本更低,比美的销售费用率低5个百分点左右。说明格力的品牌价值优于美的,销售进行的更加顺畅,如果能够保持甚至更低,说明格力更好销售。 五、管理费用、研发费用对比:格力增长谨慎,波动小,美的支出增长明显 我们将两家公司,技术人员,行政人员,财务人员,以及管理费用、研发费用做下统计,作图如下: 如上图,格力人员增长都是低于美的的,美的都是10%以上年化人员增长,格力只有2%左右年化,尤其行政人员还是负增长,说明格力摸鱼的要少于美的的。 格力和美的管理费用率都在4%左右相差不大,研发费用率也在4%多一点,相差也不大。 六、经营过程透视--从毛利润率到净利润率的过程:格力优胜 对于制造业,利润产生过程,基本就是从毛利润减去销售费用、减去管理费用、减去研发费用,这是最主要的过程,其他的(财务费用、税等)暂不考虑。 我们采用“率”的概念,即百分比的方式描述如下图: 过去几年,格力毛利率基本不变,但是通过经营优化,税前净利润率由15.16%提高到19.16%。而美的则经营没有明显变化,税前净利润率由8.36%提高到9.07%,仅仅提高了一点点。 这里的税前净利润率说明:格力100元销售收入能够带来19.16元税前利润,而美的100元销售收入,进能够带来9.07元税前利润。净利润率越高,公司的安全垫越深。在应对价格战就会越游刃有余。 七、净资产质量:格力优胜 由于两家企业经营都涉及到收购,这就对资产质量带来一定影响,我们用有效净资产/净资产来评估净资产含金量,有效净资产=净资产-商誉。 对企业来讲,现金流也是企业非常重要的一个资产,很多企业倒闭都是出在了现金流断裂。我们将货币现金/净资产,也同样作为评估净资产含金量的一个因素。 于是,我们做如下图: 格力净资产年化增长很小,只有4.9%,有效净资产率达到99%,说明格力收购没有多少水分,不会出现商誉雷。 美的净资产增长较高,年化16.35%,这里主要是因为美的进行了港股发行。同时美的收购较多,形成了300亿左右商誉。所有美的有效净资产率只有80%左右。质量没有格力好。 对于货币资金/净资产,格力大部分时间是大于100%,2024年为80.49%。而美的大部分时间都很低,港股募资之后,该值才为61.67%,比格力小多了,说明美的现金流更为紧张。 八、总结 通过以上对比,我们发现格力更像日本企业风格,精益管理,质量优先。美的更像美国企业,收购先行。同时,我们发现,格力的有效净利润增长速度是高于美的的,主要得益于海外的较快发展和经营效率的优化,但是市场上,格力的估值确实远低于美的的。这就是市场没有认识到的偏见。所以,我的观点,现在持有格力是低估的,预计未来一段时间,如果格力利润增长率继续优于美的,那么持有格力收益率肯定是优于美的。如果估值回升,赚钱,如果继续低估,那么我们分红复投,赚股。 本话题在雪球有30条讨论,点击查看。 雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。 点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>
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